水利工程现场施工管理要点分析

水利工程现场施工管理要点分析

汤磊 1王亮 2王方伟 3

1徐州市铜山区水利工程建设中心江苏 徐州 221000 2徐州市铜山区崔贺庄水库管理所江苏 徐州 221000 3徐州市铜山区湖西地区水利工程管理所江苏 徐州 221000

摘要：现场管理工作和建设工作都是水利工程施工建设的要点，特别是在现场管理工作方面，水利工程现场施工管理要结合水利工作实际情况，为提高水利工程整体建设质量，使其能够综合发挥自身的各项功能，在实际施工过程中应该重视水利工程现场施工管理。

关键词：水利工程 现场施工管理 技术要点

从古到今，各类水利工程一直都是人们十分重视的工程，水利工程这一类工程具有复杂、繁琐且工期长、工程量大设计面广的基本特点，落实水利工程的过程中现场管理对于保障各项工程的有序进行十分的重要，在水利工程现场施工的过程中，很多问题一旦处理得不好，那么会对整个水利工程都产生巨大的影响，所以对于明确水利工程施工现场管理的技术要点，使规范合理的水利施工管理对提高水利工程建设水平有很大的推进作用。

1水利工程现场的基本特点

水利工程的基本特点，一方面水利工程是建设在地理环境复杂、地势险峻的地方，受地理环境的影响很大，在水利工程施工过程中会遇到很多难题。另一方面是水利工程建设的周期比较长，综合方面投资较大，水利工程的建设除了水利电力方面还有水利建筑物防渗透施工方面的各个施工环节，是一项非常复杂的工程。还有一个重要的特点是水利工程施工的现场情况复杂多变，各个分项施工之间的干扰因素较多，某些分项存在一定的联系，所以施工还需要同时进行。

2水利工程施工现场管理的重要性

水利工程施工现场管理加强现场管理工作是十分重要的，一方面能检测实时把握水利工程的施工质量，还能够在一定的程度上节约施工的成本。还有就是水利工程施工现场存在多风险，这些风险包括人为因素、材料因素、机械因素以及自然因素等，这些都因素一旦控制得不好就容易引发质量事故或安全事故。在水利工程施工现场加强现场管理能够保障水利工程项目的建设质量，与之相关水库建设、引水系统的建设等工作相对复杂需要对其进行实时管控。另外，水利工程的建设能够产生清洁能源，加强水利工程现场管理能够优化水利工程的节能环保效益，发挥出水利工程的生态环保功能。

3水利工程现场管理技术要点

3.1强化水利工程现场管理前期准备工作

现场管理的前期管理工作是是现场管理技术的一大要点，施工图纸技术的会审工作，水利工程施工技术管理规划书要编制好，因为施工图纸是水利施工工程的基础，一旦施工图纸存在质量问题或者因为技术管理存在漏洞，那么必定会影响到水利工程的整体质量，所以，在水利工程施工前期，为了完成图纸中的技术要求和相关标准，要设计人员、施工人员以及技术人员要完成对接工作，在一些特殊的施工地方，要应用清晰且明确的标准将施工技术标识出来。

还有就是现场的协调工作，在水利工程施工组织规划的过程中，要结合现场的实际情况，还要做好技术准备和技术通常，确保施工技术的应用能够符合实际情况，要创设一个良好的环境和奇恩，做好施工技术和设备的检查、维护等工作以及现场协调工作，全面保障水利工程的各个工序能够顺展开。

3.2建立水利工程现场管理的技术管理体系

水利施工现场的现场管理也包括计划管理和定额管理和其他方面的管理，这两项工作是不但能够有效的降低工程成本，还能够保证水利施工工程有序施工的基础。在工程计划管理强化方面，可以根据工程施工组织谁及，按照施工作业方案和施工阶段合理编制水利工程施工进度计划方案两个方案对水利工程施工现场予以严格的监督，在水利工程施工的过程中，一旦有突发情况或因为其他原因需要工程变更的情况，就可以对两个方案进行适当的调整，让水利工程施工能够有序的进行，保证水利工程施工能够按照约定的时间完成。

对于定额管理方面的强化，要求管理人员结合水利工程的进度以及整个水利工程的实际情况，对水利工程建设中的人力、物力和财力方面进行控制和管理，尽可能的避免浪费资源的情况发生，提高整个水利工程现场施工的经济性。

在水利工程施工现场管理中比较重要的一点，应该积极的理清水利施工现场管理的目标，落实相关的制度和各类管理措施。在实施相关管理方法之前，应该做好充分，把存在的不足和缺陷加改善。水利工程施工现场技术在实际应用过程中，受现场环境以及施工作业人员的影响很大，要学会灵活的运用。

3.3建立水利工程现场管理的质量保证体系

水利工程现场管理技术的有效保证还有施工现场的管理要点，这个要点就是建立一个质量保证体系，为这个质量保证体系是结合相关规范性文件和水利工程的实际情况，对水利工程的整个环节提出合理的质量控制要求。

例如施工现场的施工材料、施工工艺、施工方案、施工材料等都需要达到合理的质量控制要求，水利工程施工现场应该以规定的文件为准，对水利工程的施工现场要方方面面要严格的控制，提高水利工程施工的整体质量，保证工程能够顺利完成。

3.4健全水利工程现场管理安全管理机制

水利工程施工现场健全安全管理机制是保障每一位施工人员的机制。安全工作重于泰山，特别是基层方面，在进行水利工程现场管理的时候，相关的管理人员一定要将安全生产责任划分落实到个人，这是为了使施工现场各施工参与单位能够认真落实安全生产责任制，自身的安全得到了保证才能够顺利的开展工作，这样才能够使安全生产贯穿于整个水利工程项目建设的全过程之中。

在水利工程施工现场需要将安全管理责任以及质量管理责任落实到基层人员，为了能够有效减少现场质量事故以及安全事故发生的概率，每一个安全责任点以及质量管理责任点都需要专人进行复核，需要专人进行监督和管理工作，这样就能够在水利工程施工现场形成一整套完善的现场质量和安全管理制度，使得水利工程先踩踩踩质量管理与水利工程施工现场安全管理能够落实于各个施工工序中。

3.5优化管理人员的技术素养以及专业能力

水利工程施工现场管理人员的技术素养和专业能力也是现场管理的要点之一。在水利工程施工过程中，管理人员的技术素养以及专业能力会直接影响着水利工程的建设成效，水利工程现场管理的各个要素都与管理人员息息相关，如果理人员缺乏技术素养，缺乏技术分析的能力，那么在管理过程中自然难以发现和预见问题，在施工进展的过程中，一旦遇到问题了也难以采用及时快速的管理措施，这样的话水利工程施工建设很难顺利完成。所以说，必须着重提升管理人员技术素养，引导他们积极学习水利工程方面的新技术，积极研究与探索水利工程方面的新方法。与此同时，还应该着重优化管理人员的管理能力，明确水利工程现场的主要管理职责，细化他们的水利工程现场管理任务。还可以构建完善的绩效考核体系，以此来督促水利工程现场管理人员认真对待技术管理工作，让其能够全身心投身于水利工程现场管理实践中，尽可能的做到万无一失。

总结：水利工程是一项对人们的生产生活都有重大的影响，但是水利工程施工的现场情况复杂多变，各个分项施工之间的干扰因素较多。为了解决这些问题，就必须要将水利工程现场管理技术要点了解，首先是要强化水利工程现场管理前期准备工作，对于施工图纸技术要重视，还要要结合现场的实际情况协调各方面的工作，其次是建立水利工程现场管理的技术管理体系，各个技术抓得紧，工程才能可靠，接着是健全水利工程现场管理安全管理机制，安全管理工作涉及到每一位工作人员，这项工作是必须得到重视的，最后也是最重要的优化管理人员的技术素养以及专业能力，一个合格的管理人员应该善于发现和预见问题，然后才是解决问题。

参考文献：

[1] 徐伦 . 浅析水利工程建设项目现场的管理技术 [J]. 城市建设理论研究（电子版），2013（15）.

[2] 郭娟，许明 . 水利工程施工现场技术管理措施 [J]. 科技致富向导，2014（16）：45-45.