关键词:测绘工程;质量管理;数据库技术;控制测量
引言
在国内的测绘工程中存在着一些质量管理问题,而发现这些问题则是通过了对于最近几年的全国测绘工程结果的调查结果而发现的,这个结果显示出,在我国的测绘工程之中,质量管理方面的状态喜忧参半,喜的是我国测绘质量的合格率一直以来都是高达93.1%的。忧的是,有很多的问题是存在于测绘工程之中的,其中有些质量与国家所强制性的测量标准不符、技术性的资料含有缺陷,图纸的准确度也不高。测绘作业的单位在测绘的工程质量方面都有自己的一套,这套有可能是已经延续了几十年习惯的固有做法,也就是说作业的人员先自查,并校对成果和成图,再通过作业队、作业的单位和甲方进行先后的检查并且验收。过去由于是计划经济时代沿袭下来的作业单位,技术人员和技术力量以及作业的时间、业务的水平等各个方面都具有着一定的规模,使用这样的方法可以确保工程的质量。
1测绘工程的质量管理和系统控制的重要性和必要性
1.1测绘工程的质量管理和系统控制的重要性
测绘工程的管理会影响到工程的整体质量和水平,主要的内容有管理和监督以及控制,缺一不可,保证企业测绘工程的完成、效率的提高。质量管理和系统控制的目标不仅仅是保障测绘工程的效率,而是要如何更好地提高企业测绘工程的质量。一方面,有效的利用质量管理和系统控制。测绘工程中的某一步骤的缺失会对工程带来不利的影响,保证工程的质量非常重要,管理和控制的联系十分紧密,完整的内部系统控制体系可以保证测绘质量。另一方面,提高企业测绘工程实现组织目的的功能。关注测绘的整合与效率,为测绘工程的顺利进行打好基础,从而保证了该工程的目标的实现。对工程的质量进行严格的管理和一些工程序化的控制是非常重要的,是有序地开展测绘工作的前提。
1.2测绘工程的质量管理和系统控制的必要性
测绘工程的特点是“六化”和“十六字”。“六化”是指对大量的数据进行处理,从而达到资源共享;“十六字”是指迅速、准确和可靠以及安全等。两者的相互结合,从而使得质量有了保障。内部系统控制制度设计的合理性、执行的有效性是测绘进行前考虑的问题,会影响整个测绘工程的效率高低及质量。经过数据的收集和整理,发现我国测绘工程的合格率非常高,大约为95%,要想在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须重视质量管理和系统控制这个问题,对未来的发展具有非常重要的作用,从而实现测绘行业的长期稳定发展的宏伟目标。随着科学技术的发展,知识更新越来越快,不断学习新知识和掌握新测绘技术的是测绘人员的要计划。作为社会向前发展的源动力,要与知识经济时代发展要求相适应,测绘人员通过不断地学习,从而提高自身的专业技术水平和能力,使自己的测绘技术方面更上一层楼。
2影响测绘工程质量管理的要素
2.1操作人员
作为技术的实施者,测绘人员需要具备多方面的能力,首先要掌握测绘学专业的基础知识,并掌握娴熟的仪器操作能力,同时还要具备计算机技术、遥感图像处理技术、交通航天技术等方面的知识,另外还要了解建筑行业、轨交行业、市政工程的开发步骤,最重要的是测绘工作经常野外作业,要有吃苦耐劳的品质。综上,测绘工程人员需要现代化复合型人才担任,但是从目前国内的测绘工程人员管理和人员选用上看,都存在较多问题,比如测绘作业人员配置不合理,各部门的责任不够明确,容易出现浪费人力资源的状况,同时既定的从业人员专业性不一定符合现代测绘的标准。
2.2仪器设备管理
仪器设备是测绘工程推进的主要载体,因此施工单位对仪器的保养和维修非常重要。由于测绘工程常见于室外作业,自然地理条件和正常的气候对仪器的影响比较大,为了维护测量的精准度必须制定一套专门的仪器管理方案,用于提高仪器设备的维护。
3测绘工程的质量管理和系统控制
3.1完善测绘工程相关的法律法规
加强测绘工程质量管理与系统控制的有效措施,首先,结合国家实际情况,制定出测绘工程相关的法律法规;其次,要根据测绘工程行业的发展情况,不断的完善法律法规,给测绘工程行业创造出一个拥有制度保障的大环境。制度要恩威并济,要求测绘管理部门加大监管力度,严格执行国家制定的法律法规,一旦企业发生违法乱纪的行为,就立刻依法处罚该企业及工程项目。测绘部门应该根据国家法律法规成立专门的质量监督小组,配合上级管理部门检查的同时,质检小组也要针对测绘工程进行检查管理,确保国家制定的法律法规得到有效的实施,全面落实质量监督管理工作。在制度中明确测绘企业权益的维护,对测绘企业管制的同时,从政策上提高测绘单位工作的积极性。近年来,国家颁布了《质量法》《计量法》《标准化法》等一系列法律法规,在技术员入职之前,除了对员工技术进行考核,还要培训技术员学习相关法律法规,使技术人员熟悉相关法律法规。虽然国家测绘工程的质量管理系统已经逐步完善,但是在相关法律法规上还有许多不足,必须结合国家现状,不断完善法律法规,保证测绘企业有法可依,测绘管理部门有章可循。
3.2提高测绘工程领导的质量意识
提高测绘工程的质量管理水平,不仅要从制度上进行完善,还要从根本上改变测绘工程质量管理现状,这需要从每个人的思想层面上进行改变,只有提高了相关人员的思想意识,才能进一步推动质量管理水平更上一层楼。首先要加强测绘企业的领导层和员工对测绘工程重要性的认识,测绘企业应该明确日常目标,员工严格执行相关要求,建立以质量为中心的技术操作意识。除了测绘企业要提高自身意识之外,测绘管理部门的领导层及员工更要强化质量意识,对测绘工程的质量管理高度重视,保证员工在测绘工程质量检查中,认真仔细,没有敷衍的情况发生,在开展测绘管理活动时,要打起精神,结合平时所学的管理知识,合理的监督测绘企业。以某测绘管理部门为例,部门从领导层到员工一视同仁,积极组织管理工作培训,外派员工去其他测绘管部门学习管理知识,要求领导层的高级管理人员定期参加管理工作培训学校,学习测绘专业技能,了解测绘设备的新应用,用这样的办法强化整个部门的爱岗敬业精神。国家测绘工程的顺利开展,要求每个测绘企业和测绘监管部门都要做到以上要求,才能加快推动质量监管的发展。
4结束语
综上所述,测绘工程质量管理及系统控制对于工程的顺利进行有着非常重要的作用。所以从技术引进、设备更新、人员培训等方面强化质量管理,并且从科学技术使用、数据记录精准化、法律法规完善等方面狠抓落实,才能切实促进整个测绘工程系统控制的改善与加强。
参考文献
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