加强市政工程管理的有效措施浅述

加强市政工程管理的有效措施浅述

滕达

中国中元国际工程有限公司 北京市 100089

摘要：近年来随着经济的快速发展，我国城市化进程不断加快，城市基础设施建设也逐渐完善。而市政工程是确保城市稳定发展和运行的关键，为了提高市政工程质量，就需要提高市政工程的管理水平，才能够施工质量、安全管理以及施工进度几方面入手有效提升市政工程质量。

关键词：市政工程；管理措施

引言

我国市政基础建设的迅速发展给施工企业带来了新的发

展机遇，但是，与此同时，企业与企业之间的市场竞争也越来越激烈。在此背景下，施工企业逐渐开始重视市政工程管理工作，通过提高管理水平可以提高企业的综合竞争实力，进而帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。但是，就目前市政工程施工管理的基本现状来看，其在实际工程管理过程中还存在一定的问题，需要探讨优化措施。

1市政工程管理的特点

市政工程管理本身适用于工程项目建设中涉及的所有问题和措施。其范围非常广泛，包括启动招标、风险评估、建筑和材料采购等项目建设。它是项目管理的大规模性质。在市政工程管理和研究的过程中，才能更合理地开展工作，实现合理的设计工作进度，确保资金的合理使用。在市政工程管理中，监控施工技术标准，保证项目施工质量。进行项目管理管理人员还应注意项目期间资金的发展，如设备购置和人员组织。在实际操作过程中，有些细节容易被忽略，这往往会导致项目损失。项目管理的广泛性不仅体现在复杂内容的管理上，还存在一些技术问题。应特别注意采取放弃不合理技术的立场，并结合项目的实际情况和前期规划及时进行变更，以确保某些异常情况不会造成项目管理漏洞。

2加强市政工程管理的有效措施

2.1提高工程质量意识

提高工程质量意识，一是制定一套完整的审核体系，在与供货商合作过程中，严格执行审核标准，挑选符合要求的合作伙伴，为后续的工程建设打好基础。二是建立完善的管理体系，把每一个环节都确定到个人，明确岗位职责。同时，为了更好地促进员工努力工作，激发工作积极性和能动性，提高工作效率，建立良好的奖惩制度，奖励干得好的员工，对一些犯了错的员工，进行教育培训及处罚。三是深化工程质量意识，对相关专业人员进行材料的选择、购买、检测等方面的培训讲解，在后续的施工过程中严格把控施工质量，确保安全高效。

2.2对市政工程建设管理人员的培训

专业的管理人员在市政工程建设过程中可以减轻很大一部分压力，如果想要提高市政工程建设管理质量，就得对市政工程建设管理人员进行培训，通过培训提高管理人员的管理质量和水平。培训可以从两个阶段进行：第一，对市政工程的整个特征、发展情况、内容及要求要有一个详细的了解，还要从各方面考虑当地的条件，让管理工作更科学，进而体改管理的质量和效率。第二，对管理人员进行管理方式、内容等方面进行培训，工程建设的管理人员培训内容要包括：技术质量方面的培训也包含进度、安全方面的内容。在培训的过程中要帮助管理者对管理条例进行分析，还要对市政工程建设中可能会存在的问题做好预防措施，既可以让工程施工能够顺利实施，管理成本还能控制。施工管理人员对自身能力水平的提升要重视，端正学习态度，加深自身了解发现不足，为更好地进行工程管理工作创造条件。

2.3规范行业管理体系运行

针对当前市政工程建筑行业管理不规范等现象，职能部门应充分开展调查研究，在现有制度的基础上，勇于开拓创新，大胆实践新兴理念，构建行业管理体系标准，确保工程项目内各项工作都依法合规、可管可控、科学高效地开展。制度是施工管理之本，在工程进行过程中，在管理体系的约束下，任何工作都要做到有章可循，在正确的思想和工艺流程的指导下开展工作。要深化从业人员对管理制度、安全理念的再学习和再教育，并定期开展岗位技能培训，扩展从业人员的业务能力，帮助从业人员转变思维模式，切实做好各岗位的具体工作。同时还要建立业绩考核制度，有效地将工程施工质量与市政管理业绩有效融合，作为年度考评的重要指标，激励督促甲乙双方共同凝心聚力，将形势目标转化为任务责任，进而实现管理体系的闭环运行。

2.4优化市政工程管理技术

随着时代的逐渐发展，传统的管理技术已经不能适用于当前的管理现状。为了提升工程质量，就需要对工程施工技术人员的技术能力和综合素养进行提升。尤其需要做好对于施工现场实际情况的分析工作，做好市政工程组织的优化分析工作，确保其能够根据实际施工情况选择最具有科学性的管理方案，实现科学管理。同时为了防止在管理过程中出现突发事件，就需要做好调配工作，安排专业性的施工技术人员提前进行图纸的交底工作，对于重难点环节进行重点监控与监督。此外，还需要设置相应的质量监督机构，实现对于道路绿化工程的有效管理，如应该将城市交通主干道与生活道路进行区别设计，针对城市交通主干道需要充分考虑交通特点以及行车视线的要求，在创造良好的道路景观同时，满足行车道路建筑标注以及视距要求。对于生活道路则应该设计一定的绿化带，选择适应本地区气候的物种以及绿化植物进行种植，从而达到防尘、降噪的作用。同时在种植绿化植物的过程中，需要注意绿化植物与地下管道、地下线路之间的矛盾。现代城市地下、地面与上空都分别架设一定数量的管道线路，因此城市道路绿化工作中需要科学设计种植方案，科学考虑地下管道线路与绿化植物之间的关系，避免树木抢占空中架线的空间，浪费大量人力物力。

2.5加强施工材料管理

市政工程施工材料的管理工作对保证工程施工质量和施工效益等方面都意义重大。因此，施工单位需要加强对市政施工材料的管理。①施工现场管理人员应严格按照相关规范的要求，对施工材料采购环节进行严格的控制和管理，严禁不合格的施工材料进入施工现场，以此保证市政工程的施工质量；②施工单位的管理人员要对施工材料进行科学的管理，对施工现场的材料要进行定期的审查和检验，并及时报检于甲方和监理单位；③管理人员要对原材料进行合理分类，保证其能存放整齐，避免出现施工材料乱丢、乱弃的现象，对于后续发放的材料要进行追踪和检验。

2.6建设文明安全的市政工程环境

为了提高市政工程建设安全管理的质量，应建立安全文明的环境。可以采取以下几个方面：首先，必须对施工现场进行封闭和保护，并且必须根据外壳的要求完成外壳的工作。在周围环境中，应按规定在施工现场的出入口设置标志。建筑工人的工作区域，建筑工人的生活区域和建筑工人的办公室区域应分开。一方面，要保持施工作业区的通畅，做好排水工作。另一方面，它可以美化办公区和起居区。施工人员必须严格按照安全法规的要求进行保护和准备，处理市政工程施工中的环境污染问题，避免噪声污染，粉尘污染和废物污染造成环境破坏。施工现场应采用各种系统，施工环境应文明。所有施工人员必须严格按照作业要求进行操作，并建立健全的应急系统。

结语

在城市化发展逐渐加速的今天，市政工程质量对于城市发展起着极为重要的影响。为此就需要提高对于市政工程重要性认识程度以及管理水平，确保施工过程中的安全、质量以及施工进度，为社会的发展提供重要的基础设施支持，以促进社会的稳定发展。

参考文献

[1]王培荣.加强市政工程管理及措施的相关研究[J].建材与装饰，2019（16）.

[2]王睿.探究如何加强市政工程施工技术与管理措施[J].建材与装饰，2019（26）.

[3]梁志杰.探究市政给排水工程施工管理的有效措施[J].建材与装饰，2019（19）.