土木工程施工中质量控制的重要性与措施分析

(整期优先)网络出版时间:2020-07-02
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土木工程施工中质量控制的重要性与措施分析

余斌

宁夏众一建设工程有限公司 宁夏银川 750001

摘要:当下我国的土木工程已经进入飞速发展的阶段,但仍然存在施工质量问题,所以必须对现场施工进行全面的质量管理,只有这样才能够保证土木工程在规定的时间内有效完成,增强企业核心竞争力,保证企业获得更好的经济利益,不断提升其的社会价值,为土木工程发展起到一定的推进作用。

关键词:土木工程;质量控制;重要性;控制措施

1土木工程施工中质量控制的意义

土木工程作为一项庞大而复杂的工程,施工质量不仅仅关系着企业获益以及未来的发展,更关系到了人民的生命财产安全,施工质量是土木工程领域永恒的话题。对土木工程施工质量进行控制,可以协调施工各部门之间的关系,土木工程由于牵涉较广且工程量较大,单纯的依靠一个部门来完成巨大的工程项目并不切实际。在具体施工过程中,包括材料的选购以及材料的运输等诸多环节,每个环节都需要严格按照相关标准进行操作,以保证工程的质量。就传统的施工模式来看,各个部门之间并未开展合作,只是单纯的负责自己的任务,经常会因为信息延迟而延误工期。现如今,通过加强各个部门之间的协调合作,可以有效的提升施工效率,保证施工质量。

施工过程中遭遇突发情况在所难免,这些突发情况往往会导致工程的延期,通过对土木工程施工中质量控制可以提升工程应对突发事件的能力,在问题发生之前先提出合理的解决方案,尽可能的降低突发事件的影响,进而从一定程度上消除了施工过程中出现的安全隐患。

2工程质量的影响因素

2.1人员素质

对于土木工程建设来说,工程人员素质影响很大,尤其是领导人员的综合素质水平尤为重要。如果领导人员能够体现出良好的专业素质,就能够对工程建设发展起到极大的积极作用。反之,如果领导人员的专业素质和能力低下,对工程建设中出现的问题不能够做出有效正确的决策判断,将会对工程质量产生重大的负面影响。此外,在具体施工过程中,施工人员专业技能水平低下,就无法保障施工质量,对具体的施工规划以及施工检查,都会产生一定的负面影响。

2.2控制监管力度

在土木工程建设施工过程中,一定要采取全方位的监管措施,其能够有效保障施工质量与安全。在具体的监控实施过程当中,涉及方方面面的因素,较难把控。例如,在具体的施工过程中,气候条件是人们无法管控的,但是其会对施工质量产生一定的影响。如果控制监管力度不够,没有提前做好预防,就很容易影响施工质量。此外,如果在管理过程中,没有采取科学合理的方式方法,就不能够对进度进行全方位的把控,这样不利于工程顺利进行,可能使得工程延期,或者为了赶进度而出现质量下降的情况。

3加强土木工程施工项目质量管理的措施

3.1加强土木工程整体的监管力度

想要全面提升土木工程的项目质量,需要做好全方位的管理工作,应当做好监督工作,制定相应的监督机制和制度,并加强现场监督管理的力度。首先,根据不同的项目工程制定相应的管理机制,并根据现场的实际情况不断去完善它,并让监管人员按照相关内容来进行管理,工程必须具备一个完善的监督机制才能更好地展开相关工作。其次,建立起一支较好的施工团队,并根据队伍中实际情况挑选一名管理人员,综合能力强的队伍意味着团队具有较强的实践经验,在构建相关团队时,公司可以利用高薪去聘请那些有经验的管理人员,并让他最好相应的监管工作。最后,不同的工程会有不同的特点与特征,而且施工中的每个环节也有较大的区别,监管人员应该根据工程内容来完善相关制度,从而更加科学、合理的开展监管工作。

3.2强化安全施工意识

安全问题作为土木工程中的首要问题,土木工程的施工安全问题不仅包括工程安全问题,还包括施工人员的安全以及材料安全等。尽管土木工程所含括了诸多环节,但每一环节都应当严格按照相关标准进行施工,以保证建筑工程的安全性与稳定性,如果在某个环节有所疏忽,很有可能会导致无法预料的后果,一方面损害了企业形象,另一方面也会对人们的生命安全造成威胁。近年来诸多工程事故背后的原因都是由于施工人员缺乏一定的安全施工意识,因此,提升施工人员的安全事故意识迫在眉睫。其中最为有效的方法就是定期对施工人员进行安全培训并对培训内容进行测试,只有测试合格的员施工人员才能工作,而那些未通过测试的施工人员则需要重新学习相关安全知识,必要时还可以进行一定的惩罚。

3.3加强施工材料与设备管理

施工材料作为土木工程施工的基础,材料质量好坏直接影响了施工建筑的质量,故而,从选购到施工的整个过程中时刻都要注意对材料的监管,一旦出现质量不合格或者规格不达标的材料,应对相关人员进行严惩,并拒绝使用这一类材料。此外,对于施工设备的管理也应当予以充分的重视,切勿在施工结束后将设备随意放置在施工现场以造成安全事故,还应当定期对施工设备进行检修,以防设备忽然故障而造成工程的延期。

再者,在具体施工过程中,施工企业应当事先根据施工规模来对施工设备进行配置,以避免设备过多造成资源的浪费,或设备过少而影响了工程的进度。最后,在进行施工设备选购时,应当选择具备国家生产许可的厂家,而不能一味的贪图便宜而选择质量不过关的设备,给项目工程留下巨大的安全隐患。

3.4全面质量管理的思想

根据对建筑工程项目质量控制途径展开的大量实际调查研究发现,要想保证建筑工程项目质量满足土木工程的建设需求,在施工过程中,必须保证每一个施工人员都对每一个施工环节进行全面、详细的质量管理,也就是所谓的全面质量管理。全面质量管理涉及的领域比较广,主要包括建设单位、监理部门、勘察部门、施工承包商、施工分包企业、材料供应商、设备供应商等,任何一个环节的质量管理,对建筑工程整体质量都具有举足轻重的作用。因此,必须对每一个环节的施工操作展开严格的管理,结合实际情况制定对应的管理制度,并且在实际施工中严格落实。从每一个环节的源头对施工质量展开管理和控制,并在后续的所有过程中,坚持全过程推进的原则,从而为土木工程中建筑工程项目质量的提升奠定坚实的基础。

3.5加强工程项目施工质量控制工作队伍的建设

我国城市化发展进程逐渐加深,对土木工程提出了更严格的要求。建筑工程项目质量一定程度上受到工作人员专业能力的影响。大部分施工人员是农民,不仅专业素养不高,而且有非常大的不稳定性,长此以往,必然导致建筑工程项目质量难以提升。为了有效解决这个问题,应该有效加强对施工人员专业素质的培养,加大培训力度,鼓励施工人员积极学习新的施工技术、新的施工技巧、新材料的使用方法。与此同时,积极引进专业领域的高端人才,这类人群具有丰富的理论知识和实践经验,能够保证建筑工程项目质量管理具有比较扎实的基础。

结束语

土木项目工程其自身体系相对比较复杂,而且普遍来讲工程规模较大,施工会涉及较多的问题,自然对应的管理内容也就比较多。近几年来,我国经济发展比较迅猛,土木工程极大程度上的推动我国的整体发展,相关内容也越来越受到国家部门重视。在土木工程中,施工项目管理始终都是重要的组成部分,对整个工程造成较大的影响,相关人员必须重视这一环节,才能保证工程的整体质量。

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