电网基建现场管理技术分析

电网基建现场管理技术分析

严召洪

贵州电网有限责任公司遵义道真供电局 贵州 遵义 563500

摘要：近年来，我国对电能的需求不断增加，电网建设越来越多。对电网基建现场管理技术进行分析，不仅有助于提高电网基建速度，而且也对增强其建设质量具有重要意义。本文就电网基建现场管理技术进行分析，主要涉及到技术应用基础和实践内容等两个方面。

关键词：电网基建工程；现场管理；技术；实践

引言

电力行业在促进社会经济发展方面具有重要意义，尤其是在社会经济快速发展的今天，电力行业所发挥的作用日益凸显。电力行业已经成为保证社会经济发展的基础，建立完善的电力基础项目可以保证社会经济基础配套体系的完整性，使国家电网进一步完善。为了保证电网基建现场管理质量，需要对电网基础现场管理技术进行分析和探讨。

1电网基建项目管理

项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目目标，而对项目所实施的全过程、全面的策划、组织、控制、协调与监督。在5.7和5.14安全事故发生后，国家电网有限公司推行基建十二项配套政策，开展了大规模的基建系统改革，省级公司层面成立建设分公司，市级公司成立项目管理中心，将职能管理和项目管理分开。电网基建项目管理面临新形势。目前，各单位基于十二项配套政策正在积极适应新变革，同时探索更加高效的管理模式。

2电网基建施工安全管理薄弱环节

2.1对电网基建施工安全管理不重视

许多地区的电力监管部门和有关单位的领导对电网基础设施建设的安全管理不重视。有关部门只注重建设的经济效益，对建设过程的内容管理不到位，不能保证电网基础设施建设的本质安全。不能充分发挥了电网基础设施建设的作用。为了可以在当前社会形势下稳步发展，电力企业必须确保电力生产的安全。一些企业领导对电网基础设施建设的安全管理没有正确认识，没有采取有效的安全保护措施。一些企业虽然掌握了施工过程中的关键点，但没有把安全生产的理念落实到实际工作中，导致施工安全管理过程中资金和安全措施不足需要改进。

2.2信息化并未真正方便项目管理人员

一些信息系统只是将旧的管理模式盲目套用信息化技术，并未正真解决实际问题，增加了项目管理人员负担。四是内外网信息交换难制约信息化发展。目前，施工现场信息收集趋向依托移动互联网，国网系统内网难以在基建现场使用。公司各部门间多依靠内网系统进行信息交互。两网内的信息交换主要通过移动介质，过程复杂且浪费时间，大大影响工作效率。2.3管理方式较为单一化当前，各大施工企业在管理中仍以人员管理为主，管理落伍，缺乏先进的技术管理理念，管理方式比较单一。

3电网基建施工安全管理的控制措施

3.1充分发挥企业领导的作用

为了确保电网基础设施建设项目的顺利实施，电力公司的管理应当优先考虑施工人员的安全和施工现场及其阶段的安全。因此，电力公司的管理应在这方面发挥主导作用。在相关工作的框架内开展安全监督，使安全生产成为企业发展的主要目标，在企业中起主导作用，企业应该转变观念，积极引导施工人员的正确的思想观念，创造新的企业文化和主流安全理念。把“安全第一”“高高兴兴上班来，平平安安下班去”等文字标语变为企业工作的实际内涵。企业全体员工也应积极树立强有力的安全意识，按照规定操作设备、完成项目工程。同时，企业也应积极展开安全生产学习活动。对于不同任期的员工进行定期不定期的教育培训，以便员工在实际操作过程中采取安全措施。此外，在实际生产操作中，企业还需要重视基本建设的安全防护措施，加大资金投入，加强对企业职工的安全教育，使施工人员能够有效地掌握安全知识，认识并把安全生产作为企业发展的基石和生命线。比如:企业领导主动学习安全规定和规范措施，以身作则带动工作人员学习的积极性;同时领导人员也因对施工安全管理问题定期展开讨论，并提出有效的安全管理措施，并制定责任心强的人员作为管理人员进行安全管理措施的落实。

3.2强化安全评估

安全评估的结果将直接决定电网基建工程的合格，一旦通过安全评估，就意味着电网基建工程可以投入到正式使用中，因此必须要以一个公平公正的心态来开展安全评估工作，下面就对安全评估工作的具体内容进行详细的分析：①严格核查电网安全责任管理体制的落实。电网基建工程施工中涉及到的所有工作都要能够按照一定的规范要求来开展，要确保施工的规范性以及工序制定和合理性，要保证施工人员是严格按照设计要求来进行施工的；②要对电网消缺抢修管理工作的开展给予足够的重视，确保消缺管理工作也在安全施工管理的范畴中；③对相关的安全协议进行严格的审查，在实际施工中，电力企业必须要能够在遵守安全协议规范要求的前提下开展安全管理工作，对工程代包以及转包现象要进行严厉的打击，确保工程施工能够达到设计预期的要求。

3.3明确安全施工管理责任

在施工作业过程中，企业领导要把生产环节的责任落实到每个员工身上，确保员工对自己的工作内容负责。企业也应安排专门技术人员对各施工区域进行监督管理，做好安全监督工作，检查各环节内容，及时发现和纠正施工人员的不正常操作。比如:在电网基建施工过程中，企业应组建安全监督小组。小组成员不定时地对施工作业过程进行检查，及时发现安全问题，采取相应措施，进而实现安全施工管理的目的。企业对于工作计划、施工方案、停电申请等应进行严格的审批，确保施工现场安全可靠。在工作的过程中，无论是安排、策划、实施过程中都应一切以安全为核心理念。另外，企业还应对电网基建工程实施过程加大监督力度。认真研究项目工程的事故易发点、危险步骤等，并把它们视为监督的关键。严格遵守安全生产制度规章，对生产过程进行积极把控，严防性质恶劣的事故发生。

3.4创新技术应用方式

创新技术应用方式值得是在电网基建现场管理技术应用过程中，推进电网基建现场管理的新型社交化技术应用。具体而言，新型社交化技术应用方式的推进是在技术应用人员和电网基建施工人员之间、电力企业和施工单位之间建立一种沟通的桥梁和渠道，从而推进技术重点和难点的准确指导和方式改进。由于，电网基建现场管理技术应用的一个实践基础在于通过加强沟通和分析来达到解决施工问题的目的。由此，在实践中创新技术应用方式可以实现技术人员的有效交流，并推动技术的顺利应用、保障施工效果的发挥。而且，伴随着一种新型的交流方式的构建，还可以使得创新技术应用方式不断的实践化和多样化，从而让技术的实践应用更具便利性和瞬时性，并及时解决技术应用问题。同时，充分的交流可以使得电网基建现场管理技术在应用时让施工人员掌握稳定的技术交底，从而有效的防止安全威胁的存在、保障施工人员的安全性。当然，创新技术应用还需要通过设定新型的技术应用标准和技术应用系统来加强对技术应用实践、目的、方案和效果的全面分析，最终确保电网基建的建设质量。

结语

综上所述，电力基建现场管理不仅涉及硬件，而且还涉及软件，管理难度大，所以，在对电网基建现场管理技术进行研究时，需要通过实践不断的进行积累，建立完善的现场管理体系，加强员工的技能水平，提高员工安全管理意识，积极引入现代化的管理技术和管理方法，保证电网基建现场管理质量。

参考文献

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