浅谈如何加强企业文化建设

浅谈如何加强企业文化建设

蒋文华

陕煤集团蒲白矿业公司铁路运输公司 715517

企业文化作为企业在新形势下实现长久稳定发展的一大重要精神力量，在很大程度上影响着企业的成败。在企业发展的历程中，只有员工与企业的发展目标保持高度一致，形成“企业发展我发展、我与企业同发展”的理念，才能真正实现人企合一，在激烈的市场竞争中具有核心竞争力。因此，3大力加强企业文化建设，才能铺展一条“文化兴企，文化强企”的康庄大道。

    一、充分认识建设企业文化的重要性

     企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，任何企业都会倡导自己所信奉的价值理念，企业文化实际上是指导企业及其员工的一种价值理念，这种理念体现在每个员工的意识上，最终作为企业的灵魂。一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力和战斗力。首先，优秀的企业文化具有强大的向心力，使全体员工一心同归，思想上达成共识，行动上达成一致。实践证明，企业文化的凝聚力源自正确的目标体系，且符合企业和员工的根本利益，必须实现“双赢”目标。其次，企业文化就像领航员，引领员工积极主动作为，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神、企业愿景，均发挥导向功能，为企业和员工提供正确的方向，让员工自动自发的去遵从，将个人与企业有机结合，全力推动企业高质量发展。第三，优秀的企业文化会不断激励和鼓舞员工积极向上，能够充分调动员工工作的积极性、主动性和创造性，进一步激发员工的潜能，形成企业发展的强大合力，为企业提供源源不断的新动能。

     二、加强学习是建设企业文化的重要途径

     在企业文化中，人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用，只有牢固树立牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识，树立正确的人生观、世界观、价值观，才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。通过教育使员工具备企业利益高于一切的道德观念，一是向优秀企业学习，制定追赶超越目标，将理论转化为实践成果，才能不断超越、不断提高、不断进步。二是坚持不懈地抓好理论学习，把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入员工的价值观念中。三是加大对员工的业务能力提升力度，大力开展岗位练兵、技能比武等活动，积极鼓励岗位成才，不断提高员工的业务能力水平。四是弘扬正能量，充分发挥立本企业的模范人物的典型引领，用身边人身边事激励员工与企业同呼吸、共命运，自觉做企业的主人，为企业的发展贡献自己的力量。

     三、强化目标教育是建设企业文化的重要手段

首先要加强企业发展目标教育。要讲清、讲透、讲明企业面临的形势和任务、企业的年度目标和存在的问题、企业发展的宏伟蓝图，进一步明确目标、提振信心，引导每名员工把思想和行动都统一到企业发展的思路上。第二是加强个人目标教育。通过形式多样的目标教育和激励政策，促使员工树立远大的人生理想和追求目标。同时要注重逐级传递压力，让员工在工作中有压力、有方向，增强员工的责任感、使命感和紧迫感，变压力为动力，进一步彰显员工的担当意识、主动作为精神。同时，打破陈规，突破选人用人的条条框框，不拘一格的选拔和使用人才，积极为员工搭建表现才能、实现自我价值的舞台，畅通人才晋升通道，为企业夯实人力资源基础。三要引导员工把个人目标同企业发展目标有机地结合起来。要实现企业目标，就要有优秀的企业文化凝聚人心，使员工相互依赖、相互促进，用团结协作、乐于奉献的信念去为企业的发展奉献自己的一切，从而实现企业和员工的共同发展，实现“双赢”。

     四、突出以人为本、亲情管理是建设企业文化的重要方式

    以人为本管理是现代企业的系统管理方式，基本着眼点是以人为中心，涵义是依靠人、开发人的潜能、尊重每一个人、塑造高素质的员工队伍、实现人的全面发展。突出人本管理一要营造企业内外部和谐的氛围，尤其要尊重员工的劳动，让员工充分融入到企业的大家庭，感受家庭的温暖。二要通过厂务公开、召开职代会等民主管理形式，畅通领导与员工之间交流思想的渠道，使员工真正拥有知情权、建议权、监督权和质询权。三要真心实意地为员工办实事、做好事，解决员工生活工作中的具体困难和实际问题,关心关爱困难党员、职工，建立结对帮扶。四是经营管理者要注重自身建设，以身作则、以上率下，自觉规范行为，起好示范和表率作用，用良好的形象、行为去影响人、管理人。五要丰富职工文化生活，通过开展集体活动、丰富活动载体，如竞赛、联欢等，让员工意识到团结就是力量、团结能启迪人的智慧、团结能推动生产力的发展。只有努力营造一个轻松和谐的工作环境，才能更有效地激发人的活力，企业文化建设才更具活力。

企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。”一个成功的企业，必须致力于企业文化的建塑，必须千方百计地提高企业核心竞争力，如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的高质量发展。