路桥施工管理的影响因素及改进研究

路桥施工管理的影响因素及改进研究

李建亮

河北景易公路工程有限公司 河北保定 071000

摘要：“要想富，先修路”。随着我国综合国力的提升，发展的越来越好，所以我国的路桥行业越来越兴盛。交通的发达使我国的发展速度加快，国力提升的更加迅猛。然而，因为发展速度过快，路桥施工工程的规模较为庞大。再加上我国路桥施工工程大多处在恶劣的露天环境下，更别提一些容易发生恶劣自然灾害的地方，会使我们的路桥施工的工期延误，并且耽误施工的进程。路桥施工受很多因素的影响，本文主要提出几点改进的措施，希望能给有关部门起到一点作用。

关键词：路桥施工 管理 影响因素 改进研究

引言：路桥施工管理是保证工程质量的重要因素。路桥施工管理工作的有效开展，能够保证施工的顺利进行，并且给工人们营造一种安全的环境，使工人们能够安心工作，从而提升工程的效率，缩短工程的工期。目前的路桥施工管理中存在着诸多影响因素，这些因素限制了施工的正常进行，耽误工程的工期，严重的可能还会导致工程存在质量问题。

一、路桥施工管理的简述

（一）路桥施工管理的概念

路桥施工管理主要是将协调、控制、统一结合起来，然后开展施工管理工作。路桥施工必须按照相关规定进行，否则路桥施工的工作将无法进行。路桥施工管理要做到监督路桥施工的情况，确保路桥施工的正确进行，严格按照标准的程序进行，避免出现违规行为，从而导致路桥工程的质量出现问题。

（二）路桥施工管理的重要性

路桥施工管理工作对路桥的施工有着重要的影响，能够有效的改善我国交通设施建设，促进我国交通行业的发展，从而提升我国的经济实力。路桥施工管理工作的有效进行，能够大幅度的降低维修的成本，从而减少经济支出。并且，路桥施工管理工作的进行能够促进企业的发展，提升企业的竞争力，从而使企业能够在竞争力日益激烈的今天站稳脚跟。

二、路桥施工管理的影响因素

（一）施工环境恶劣

路桥施工工程主要是建设道路和桥梁，在建设的过程中还要充分考虑当地的经济情况，并且尽可能的实现路桥工程的高质量。路桥施工通常规模较大，并且处在露天环境下，受气候的影响较为严重，还有一部分地区的气候环境极为恶劣，比如说易发生地震或者沙尘暴的地区。再遇到较为恶劣的自然灾害或者无法解决的技术问题时，工程就可能中断，延误工期。再加上路桥施工一般所需要的时间较长，在这种条件下，工人的流动性比较大，并且施工工人还得忍受经常变动恶劣环境。

（二）施工人员技术水平低

路桥施工工程极为复杂，并且周期长，需要很多的劳动人员，所以人员的流动性较强。因为这个特殊的原因，导致路桥施工的人员素质参差不齐，大部分的技术水平都较为低下，可能会影响路桥施工的工程质量。另外，施工的工人安全意识较为低下，路桥施工是一项非常危险的工程，工人的安全意识不强容易在施工时造成失误，给工程留下安全隐患，从而增加发生安全事故的几率。施工人员的技术不足也会导致工程的一些关键部分做到不严谨，容易给工程造成质量问题，留下安全隐患。

（三）监管工作不到位

管理人员的监督力度比较弱，没有起到管理人员的责任，对施工的环节没有进行严格的监督。还有部分人员在工作中疏忽大意，不重视自身的工作。部分监管人员对施工设备采购、材料的选择与管理等都没有进行严格的把关，这导致施工可能会出现一些低质量的材料，使路桥施工的整体存在质量隐患，容易引发安全事故。因为监管工作不到位，监管人员没有明确自身的责任，出现问题以后喜欢互相推脱，限制了工程的进度，并且会造成路桥施工工程的工期延误等情况。

三、路桥施工管理的改进措施

（一）引进优秀人才，转变员工作风

路桥施工管理工作的有效开展，需要有关企业引进优秀的人才。优秀的人才能够使管理工作进行非常有效，并且直接促进企业的发展。企业需要开出良好的条件，比如较高的薪资等，通过一些合理的手段引进优秀的人才，并且通过较好的待遇，比如增加奖金发放次数和数额，从而将优秀的人才留在企业。通过优秀的人才，能够使得路桥施工管理工作专业科学的开展。路桥施工中，人员流动性大，所以大部分的员工素质以及作风都比较低下。再加上施工人员是路桥施工工程的主体部分，所以企业应该对施工人员加强培训，提升他们的专业技能和专业素养。相关单位应该定期开展培训，培训内容应该加入质量意识，使他们在施工中注重施工质量，从而在工作中认真负责，保证工程的质量合格。

（二）严格控制施工质量

路桥施工工程中，施工质量是一大重点，所以要严格的控制施工质量。首先，要加强相关管理人员的监督力度，从而保证施工的合理进行，严格控制施工质量。设计单位与施工单位应该先统一两者之间的意见，然后由施工单位提供施工的图纸，并且对图纸进行详细的研究，需要考察路桥施工的现场环节和实际情况，认真的对施工图纸进行审查。在图纸中发现有不合理的地方或者有错误的地方，需要及时的进行探讨并进行修正，还有就是需要对施工的细节进行详细安排。图纸最后应该交由各个部门来审核，只有最终审核过关才可以使用。另外，在审核过程中，管理人员要将技术工作给彻底交代清楚，将注意事项与施工人员讲解清楚。施工管理人员应该根据现场的情况，结合材料配置和设备管理等控制施工质量。

（三）强化施工安全管理

说到安全管理，安全是各行各业首要注重的一个东西，路桥施工中也不例外。相关的管理人员应该加强对路桥施工的管理，对过于危险的地方要设立警示牌等提醒工人，避免工人发生安全事故。还要开展定期的培训工作，对工人的安全管理工作进行培训，施工时要以工人的生命安全为第一要素，所以一定要加强工人的安全意识，将施工相关的安全规章制度都给工人讲解清楚，使得工人能够严格的按照安全制度进行施工，减少发生安全事故的比例。另外，还应该建立一定的奖惩制度。施工的安全管理应该与工人最终的考核所挂钩，对于认真遵守安全规章制度的工人，应该给予奖金，对于不遵守安全制度的人应该进行相应的惩处，过于严重的可以予以开除。这样做能够加强工人的责任感，从而在施工时有质量意识，工作时认真负责，间接保证了工程的质量，减少了安全隐患。强化施工安全管理，能够有效的避免一些安全隐患，从而保证施工工人施工时的安全，能够促进工人们的积极性。

结束语：路桥施工管理存在着较多的影响因素，根据本文概述，为了改进施工管理工作，首先应该引进优秀的人才，通过人力来带动该项工作的进行，使管理工作能够发挥出它应有的作用。其次就是转变企业员工的作风，因为路桥施工工程人员的流动性大，为了提升员工的专业技能和素养，必须采取措施使企业员工的作风进行转变。再次就是应该严格控制施工质量，施工质量的合格关系到了人们的生命安全，是重中之重。最后就是强化施工安全管理，安全是任何行业的第一要素，加强人员的监督，确保施工时的安全，使工人能够安心的工作。

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