新时期电力营销线损管理分析

新时期电力营销线损管理分析

林盛华

漳州市供电服务有限公司华安分公司 福建省 363800

摘要：电力系统存在的问题在一定程度上影响着我国人民的生活安全，在电力营销线损管理中存在的问题尤为重要，所以，为了保证我国人民的生活质量，我国正在提高新时期电力营销线损管理水平，确保我国电力企业可以健康稳定的进行工作，促进人民经济发展，改善电力使用环境。

关键词：电力营销科学化管理降低线损

当今，人们对节能减排予以高度关注，电网技术的线损问题越来越引起人们的关注与重视。在电力传输过程中，电网技术起到了决定性作用，而电网技术的线损问题是电力发展中的一大阻碍。所以，对于电力企业而言，要想实现自身的良好发展，满足节能减排要求，应该研究线损的相关影响因素，找出针对性的解决方案。

1线损管理的意义

线损率可以直观的反应出供电过程中的电能损耗，与电力企业的经济效益直接挂钩。线损率过高表明电力企业的经济效益较差、输电技术不完善。管理制度存在问题，企业短时间内发展受限。线损管理可以提升电力企业的经济效益，为企业的发展提供了新的动力。同时线损管理也避免了资源浪费，为可持续发展事业做出贡献。

2线损管理的现状

（1）管理制度不完善。由于总体重视程度不足，线损管理制度存在很多缺陷。线损相关资料缺失严重，很多线损问题找不到具体原因。线损资料更新缓慢，无法及时反映实时状况。如某些乡镇偷电现象仍广泛存在，并且要三个月甚至更长时间才会被电力企业发现。对于不合理现象管制力度不足，如偷电或者盗取电缆被发现通常是照价赔偿。这种处理方式让违规者有了怎么都不亏的错觉，导致相关现象屡禁不止。（2）管理人员综合素质不够。我国乡镇类电力企业招聘时，对管理人员要求较低，甚至有些地区无硬性要求，导致员工素质比管理人员还高，各种措施实施严重受阻。部分人员电力知识不足，对线损的成因不清楚，能够有效降低线损的策略不知道，对突然情况难以及时应对，导致线损率常年居高不下。（3）技术支撑不足。线损监管与分析主要依靠设备进行，大多电力企业内相关设备老旧且更新缓慢，无法满足线损工作的需要。技术投入不足，很少企业考虑从技术创新角度降低线损率。

3电力营销线损管理措施

3.1合理规划电网结构布局

首先，应该合理规划供电线路半径，按照实际情况合理选择供电源的位置，进一步缩短供电半径，降低电网耗损。其次，线路选择方面，应该尽可能避开多级串供线路，有效避免供电线路迂回曲折的情况，进而有效降低电网损耗。最后，可以适当增加导线的横截面，按照当前电网的拓扑结构对其进行进一步的完善，以有效降低电网损耗，在推进节能减排目标实现的同时，有效降低电力企业的成本，提升电力企业经济效益，促进电力企业实现良好发展。

3.2优化终端设备

想要提高新时期电力营销线损管理水平就要先优化终端设备，终端设备是电力的基础，可以保证计算自动化采集到的信息是否具有完整性和准确性。优化终端设备就是要提升计算自动化的在线率，使终端设备可以持续有效的工作。而想要优化终端设备，首先要有一个专业的计量班组，这个计量班组必须要掌握多种不同的运维管理方法。其次，这个计量班组要懂得使用各种不同的运维管理方法对当前的终端设备进行优化，在运维管理方法不断的实验中找出最适合的优化手段。最后，按照已有的运维管理方法设立专业的优化方案，根据方案中提到的问题对终端设备进行优化，使终端设备的在线率和准确率得到提高。另一方面，企业要加强新设备的引用，在优化终端设备的同时，要关注于当前社会的具体情况，根据新时代的发展引进更为先进的终端设备，例如，电力缴费终端、电力设备智能终端以及电力负荷管理终端等高科技设备。企业应当加大部门采购设备方面的投资，保证企业的终端设备始终符合当代的社会环境，使企业工作的顺利进行。

3.3加强计量与检修工作

为了保证电力计算的准确性，有关部门应当加强电力计量工作。企业在电力计量方面，大多是采用各个电力部门一同计量的方法，这种方法会造成劳动力浪费的情况，针对这种问题，企业可以设立专业的计量小组，让这些计量小组的工作人员进行各部门各区域的计量工作。计量小组的工作人员还要具有很高的专业水平，在对电力进行计量工作的同时要对这些电路进行检修与维护工作：对电力计量装置进行管理与维修，对电能表进行日常维护，延长电路的使用寿命，保证电力的正常运行。计量人员在工作中还需要注意检测电路是否出现防护装置损坏，电路是否老化破损，当发现出现问题之后要及时上报维修部门进行处理。另一方面，部门的管理人员要根据设备的分布情况进行合理的工作分配，保证工作人员可以充分照顾到每一个工作的重点，避免出现疏漏，提高工作效率。

3.4加强抄表工作的规范和监督

第一，工作人员需仔细查看电能计量装置的铭牌、编号、指示数、倍率，防止误抄、误算。第二，注意检查用户的用电情况，发现用电量突增、突减时，要在现场查明原因进行处理。第三，认真检查电能计量装置的接线和运行情况，发现用户有违章或窃电时，要在现场填写调查报告书，保护现场并及时报告。第四，与用户接触时要用文明礼貌的服务语言，讲究工作方法和艺术，争取得到用户的协助与支持。此外，企业要设立专业的监督部门，监督部门的工作人员要对抄表人员的工作进行监督，检查抄表人员的工作是否规范。监督人员要对抄表人员的工作进行归纳与整理，将整理好的档案进行封存。当监督人员发现抄表人员的工作出现了问题的时候，应当及时作出调整，迅速解决问题，对于出现严重错误的员工还应该采取相应的惩罚措施。监督部门的存在可以提高抄表员工的警惕性，减少问题的出现。

3.5加强电网的管理

首先，应该进一步加强电能计量管理，选择适当的计量装置。在进行相关计量装置的安装过程中，应该尽量将其安置在供电方与用电方的产权分界处。对于有着较高用电等级的用户，应该尽量将计量装置安装在变压器的高压一侧。具体安装过程中，应尽量做到表箱集中。其次，加强对电力企业的基础资料管理。这些基础资料是计算线损的有效参考，如果基础资料不够明确，将无法保障线损计算的准确性，易导致重大的经济损失。所以，电力企业一定要做好基础资料的分类储存与管理。再次，应该合理应用“四分”线损管理方式。这里的“四分”指的是分区、分电压的等级、分台区以及分输电的线路。实际管理中，电力企业应该细致分析线损系统，全面了解产生线损的原因，并依据不同的原因采取不同的解决措施和预防措施，以有效避免电网耗损。最后，应该加强线损的考核管理。在实际考核过程中，应该将不同地区的理论线损作为有效参考，充分落实考核标准，并针对每一个人的考核情况严格执行奖罚制度，以提升电力企业员工的工作积极性，进一步加强电网管理。

4结语

企业想要提高新时期电力营销线损管理水平就要优化终端设备给工作奠定基础，然后加强计量与检修工作提高工作效率，实行现代化管理保证企业的发展和时代相结合，再通过加强抄表工作的规范和监督减少工作中问题的出现。企业通过这些手段，在经济发展方面一定可以取得重大进步。

参考文献

[1]严玲娟,宋枭润,熊未桦.基于大数据的电力营销管理创新初探[J].现代营销(信息版),2019(10):186.

[2]苏杰.电力营销线损管理中的问题分析及对策[J].通讯世界,2019,26(05):217-218.