浅谈数据中心施工质量管理

(整期优先)网络出版时间:2020-06-10
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浅谈数据中心施工质量管理

王雄志

中国建筑技术集团有限公司 北京市 100013

摘 要

数据中心工程涉及诸多专业工程,且科技含量高、系统集成化程度高,同时在部分系统之间需要建立大量的联动关系,施工管理中存在大量的技术协调工作[1]。数据中心往往是企业核心所在,为确保以后能安全、平稳运行,施工过程中的质量管理尤其重要。本文根据数据中心施工特点总结了一下质量管理要点,以供相关施工管理人员借鉴参考。

关键词: 数据中心,施工,质量管理

前 言

随着计算机和网络技术的快速发展,企业对业务系统与数据资源的要求不断提升,数据中心已经成为像交通、能源一样的经济基础设施,其建设项目成为了企业发展中不可或缺的重要一环。数据中心工程施工质量是整个工程关键所在,直接关系到数据中心的安全运行和使用寿命,如因质量问题造成数据的丢失,将会造成巨大的经济损失。

良好的施工质量能减少数据中心运行中的外部因素风险,使其安全、平稳运行,大大提高其经济效益。

一、根据现场实际情况制定合理的技术方案

一个好的施工技术方案能帮组项目经理迅速准确的掌握技术管理重点,并为以后的施工提供技术性指导。每个施工项目都有其自身的独特性,进场前需要仔细勘察现场的实际条件,充分掌握施工环境,据此制定详细合理的施工技术方案。

1、熟悉图纸,勘查施工现场

数据中心项目往往包含结构加固、装饰装修、电气安装、空调及通风系统、综合布线、环境监控系统、消防工程等众多专业,项目进场前需充分熟悉个专业施工图纸,掌握各专业主要施工场地。仔细勘查现场条件,摸清主要施工材料进场路线,记录限高、限长、限重、限时等重要信息,以便准确合理安排材料进场。比照图纸核实现场层高、轴距、已完成房间的位置尺寸等,为下一步方案定制提供基础数据支持。核实主要电缆、管道路由是否存在通行障碍;新风系统的主进线口,排风系统的主出风口是否具备开孔条件;空调外机平台空间是否充足,冷媒管如需室外排布条件是否允许。

2、准确放线,精准定位

依据图纸在现场定位各房间隔墙,根据墙面位置确定地板起铺线,明确个房间、走廊地板是否通缝,综合考虑制定地板排布方案。根据地板排布定位主要设备位置,在满足功能前提下尽量避免设备周边出现地板小条。墙面彩钢板接缝、顶板接缝应与地板缝同线,提升机房内空间整体性,视觉效果更加美观。

3、综合排布,避免管线相互干扰

平面空间考虑各设备支架、地面线管、地面管道及支架排布,尽量避免与地板支腿冲突,顶面灯具避免与风口冲突。尽量避免管槽重叠,如不可避免,吊顶内由上至下按照消防管→风管→线槽→冷媒管、线管的顺序排布,并注意留足各层管线的施工空间。地板下线管尽量贴地安装,如线槽与冷冻水管交叉,线槽应在冷冻水管上方穿过。

4、合理布局,不影响各设备功能

在平面空间规划基础上考虑设备维护空间,还应考虑使用功能相互影响。机柜正上方不应设置风管,空调出、回风口不应有风管、灯具及其他设备阻挡,两台VRV内机出风口与回风口之间的间距应满足要求,排风系统室外排风口与新风系统室外进风口的间距应满足规范要求。

二、施工过程中的质量管理

1、技术交底

技术交底是保证施工质量的重要措施,项目开工前由项目负责人向施工负责人及技术人员做好交底工作,交底内容应包括:施工范围、施工方法、质量标准和验收标准,重点关注技术处理细节和施工中可能存在的问题,技术交底留书面记录并应签字归档。施工技术交底逐级进行,项目技术负责人向向施工员、质检员、材料员、安全员等相关人员交底,施工员向班组长交底,班组长向操作人员交底。明确各专业施工方法,技术细节,施工质量标准和验收标准,交底记录双方签字后作为质量控制资料归档。

2、施工工序核心管理

建筑工程由分项工程、分部工程和单位(子单位)工程组成,而工程实体得完成是通过各施工工序来实现的。工程施工的质量控制过程就是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位(子单位)工程质量的控制过程。工序是人、机、料、法、环诸因素对工程质量起综合作用的过程,对工序的质量控制是施工阶段质量控制的重要环节。以工序质量控制为核心,严格控制工序施工质量,确保整个项目的施工质量。

各工序施工时按技术交底技术标准和施工方法,严格要求施工工人员照章执行,质检员按验收标准做好检查工作,发现问题及时处理,不留后患,现场检验合格后才能进行下道工序的施工。需要进行相关试验的工序要做好试验记录,如防水工程的闭水实验,压力管道的冲洗、打压试验,电气线缆的绝缘性试验,接地电阻试验,照明电路负载实验等。由于施工工序较多,各工序衔接紧密,还可能涉及隐蔽工程,如检查不及时或不严格要求,后期出现问题再解决往往会花很大的代价。在对工序进行验收时,施工员、质检员严格把好工序质量关,切实做到上道工序合格并经相关负责人员签字认可后,才能进行下道工序的施工。

3、关键节点重点管理

关键节点设置质量控制点,对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等。针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点控制。如地板铺设、配电箱、柜安装、空调冷冻水管焊接、设备安装及调试、配电系统调试等。如涉及新工艺、新材料、新技术也需要特别重视。

三、施工材料质量管理

材料质量是工程质量的基础,材料质量的好会直接影响到整个项目的施工质量,做好材料的质量管理,可以大幅度提高项目施工质量。项目采用的主要材料、设备等在到现场后均进行现场验收,验收合格后方准用于现场施工,对不合格材料一律进行退货处理。涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按质量验收规范规定进行复验,如水泥、钢材、电缆等材料,设备到场后应做好开箱检测,按订货技术规格书逐项检查核对无误后验收。

结语

施工质量管理是个系统管理的过程,数据中心施工质量管理与其余建筑工程的施工质量管理存在很多共同点,同时又存在着独特之处。在施工中进行质量管理时必须重视其自身特点,对症下药,才能更好的保障施工质量,提高经济效益。

参考文献

[] 张广明,陈冰,张彦和.数据中心基础设施设计与建设[M].北京:电子工业出版社, 2012.403