建筑工程质量监督控制管理体系的几点建议

建筑工程质量监督控制管理体系的几点建议

蒋伟建

南京市雨花台区建设工程质量监督站 江苏省南京市 210012

摘要：对于建筑工程项目来说，其质量对于结构的稳定性有着直接的影响，因此技术人员也深入具体的技术对质量控制的有效措施进行深入研究。但是，想要让质量控制措施达到理想的效果，就需要通过构建科学完善的管理体系，让各个措施之间能够形成互相促进、互相补充的作用。目前，随着建筑工程项目规模的不断提升，项目管理的模式也发生了明显的变化。同时，我们也应该清醒地意识到大规模建筑工程质量控制过程中将遇到更多、更复杂的问题。基于此，本文对建筑过国内称质量监督控制管理体系的构建进行简要的分析和探讨，旨在为今后各类建筑工程项目的开展提供参考和借鉴。

关键词：建筑工程；质量监督；管理体系；措施

目前，工程项目的开展与实施已经广泛应用信息化的管理方式以及管理思维，同时质量监督控制管理工作也变得更为便捷。另外，在实际工程设计施工过程中，也有很多先进技术的应用。在这种情况下，影响工程质量的因素也发生了一定的变化。但是，总的来说，会对建筑工程质量产生影响的工作仍然分为人为因素、环境因素、管理因素等方面。因此，想进一步完善质量监督控制管理体系，就需要技术人员和管理人员合力，对现有的质量监督控制管理体系进行优化。

一、建筑工程质量监督控制管理工作的实际意义

首先，开展建筑工程质量监督管理工作并形成完整的体系，能够促进工程项目流程优化程度的提升。因此能够实现施工工艺流程、管理流程、资源调用流程的优化，避免不必要的流程拖慢工程进度，同时也降低各个流程开展的过程中所带来的质量风险。

其次，想要制定出完整可行的质量监督控制管理体系，就需要对工程整体进行全面的分析和讨论。因此，管理人员以及技术人员就能从全局角度明确各项技术得以应用对于工程所产生的实际影响，同时能够明确环境变化与工程之间的关系。

第三，通过开展质量监督控制管理工作，能够让技术人员以及管理人员第一时间了解工程的质量水平，并发现质量问题。在这个过程中，一方面能让已有工程质量问题得到有效的解决，避免对后续工程造成不利影响；另外一方面，能够让工程质量问题所带来的影响得到有效控制，避免工程施工成本的提升，保证施工人员的生命财产安全。

第四，在现阶段的发展中，我国所使用的建筑承建方式为终身责任制，其意思就是建筑施工方需要保证建筑的施工质量并要承担相关的法律责任。所以说,为了保证建筑工程的施工质量,建筑承建方在工程项目建设活动开展的过程中,应该针对具体的工程项目建立一套完善的建筑工程质量监督管理体系，要能够从施工整体来对工程项目的施工质量进行把控。

第五，质量监督控制管理体系的制定还需要对现代化的信息技术进行合理的运用，用信息技术的方式来加强对整个建筑工程施工质量的把控。通常情况下，建筑工程质量的监督管理工作内容包括以下方面:施工前的准备工作监督管理、材料的质量监督管理、施工流程的监督管理、施工进度把控。一个完善的质量监督管理体系能够使建筑施工的安全得到保障，能够在达到质量要求标准的同时，使得施工方的经济效益以及使用方的使用安全以及建筑的实际性能得到可靠的保障。

二、建筑工程质量监督管理工作发展现状

相比其他国家来说，我国建筑工程质量监督管理体系的发展时间较短，因此在体系中仍然存在很多不完善的部分，同时也没有推行更为完善的法律法规。因此，具体工作的开展缺乏有效的指引和约束，在实际施工过程中，工程质量控制工作难以达到理想的下过。除此之外，很多企业也不重视合同的管理，在责任分工上也存在各种各样的问题。基于此，在工程施工过程中，很多单位会推诿扯皮，逃避责任。

目前，已经有很多国家在建筑工程质量监管工作中运用信息化技术，从而达到进一步提升工程效率以及工程质量的作用。但是，目前我国信息化技术与各个行业融入的程度相对较浅，因此建筑工程质量监督管理工作信息化程度仍然有待于提高，也需要对相关技术进行优化。尤其是在数据存储方面，仍然需要技术人员对相关的问题进行研究和处理，保证工程质量得到有效的提升。

三、优化建筑工程质量监督管理控制体系的措施

（一）对具体的制度体系进行优化和完善

完善的制度能够为工作人员提供具体、详实的工作指引，并且在问题发生时，技术人员也能按照相关制度的要求妥善完成相关工作。而优化、完善制度体系则可以从如下几个方面开展：

首先需要对思想保证体系进行完善，让技术人员与管理人员的安全意识能够得到有效的提升。这样，在实际施工过程中，技术人员与管理人员则能严格按照制度要求保质保量地完成施工工长。在制度中，也需要对安全施工培训的形式进行优化，保证安全教育的质量与效果。

其次，需要对组织保证体系进行优化，具体来说就是在企业内部设立质检部门，并对施工质量监督管理工作进行职能划分，保证各个部门之间能够进行有效的沟通与协调，保证质检工作的顺利开展。

第三，需要构建起完善的经济保障体系，通过承包责任制的应用以及对施工进度进行考核，从而提升承建单位的质量意识，保证工程质量。

（二）对工程进度管理模式进行完善

企业应该重视建筑工程进度的开展，因为很多建筑工程施工工期较长，且受环境影响较大，因此需要对各个环节的施工市场、施工流程进行有效管理，避免前期施工环节浪费大量时间，影响后续施工的开展。并且，这样也能有效避免后续赶工期情况的发生，保证施工工长的有序进行。

同时，对于各个施工环节的顺序也需要进行有效的调整，避免不同施工环节之间发生冲突，保证施工的有序进行。另外，在设计施工进度的过程中，也需要技术人员对资源取用情况进行分析，同时结合实际情况将资源调用方案与工程进度方案相融合，进一步保证工程质量。

图1 信息化的施工进度管理模式示意图

（三）加强对工程成本的控制与管理

成本控制不仅仅包含将工程花费控制在较低的水平，还需要保证工程质量满足相关要求。同时，也需要保证工程款能够真正用在工程施工以及质量保证上，从而提升款项的应用效率，避免工程款浪费等问题的发生。通过对实际工程进行分析发现，常见的工程成本控制方法有如下几种：

首先，需要对工程中需要使用的各项设备进行调试和维修，保证设备处于良好的工作状态，避免设备故障对工程质量造成不良影响。

其次，需要对材料采购过程进行严格把控，保证进场材料符合相关技术要求，并定期对库房内的材料进行抽检，保证存放环境没有对材料质量造成不良影响。同时，对于材料的价格以及供应商也应该进行定期的调查，保证材料款没有被挪用。

第三，需要让财务人员、工程造价管理人员、技术人员进行有效的交流，对工程施工过程中各个款项、材料的使用情况进行统计和分析，从中明确工程施工状态，对存在的问题进行分析和处理。

（四）重视对专业技术人员进行技能培训

目前，我国各个工程施工单位都十分重视专业技术人员技能培训工作的开展，同时也发现专业技术水平越高，企业的施工质量也越高。因此，在质量监督控制管理体系中，应该融入常态化的专业技术人员技能培训方案，方案中需要对培训的内容、形式、人员进行明确和要求，同时需要融入培训效果反馈制度，保证培训工作能够真正反映出员工的真实水平，并能够给予员工具有针对性的培训，从实处提升技术人员的专业技术水平。

四、总结

综上所述，建筑工程质量监督控制管理工作的实际意义包括促进工程项目流程优化程度的提升，让技术人员以及管理人员第一时间了解工程的质量水平，并发现质量问题，从施工整体来对工程项目的施工质量进行把控，用信息技术的方式来加强对整个建筑工程施工质量的把控，能够在达到质量要求标准的同时，使得施工方的经济效益以及使用方的使用安全以及建筑的实际性能得到可靠的保障。想要优化建筑工程质量监督管理控制体系的措施，就需要对具体的制度体系进行优化和完善，对工程进度管理模式进行完善，加强对工程成本的控制与管理，重视对专业技术人员进行技能培训，这样才能进一步促进建筑行业的发展与进步。

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