输电线路运行检修一体化管理模式

(整期优先)网络出版时间:2020-06-02
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输电线路运行检修一体化管理模式

张新华

国网山西省电力公司输电检修分公司 山西省太原市 030001

摘要:高科技、高智能技术的不断发展为我国创造了诸多机遇和挑战,特别是电力企业需要逐步应对多元化的电力负荷问题。同时,电力企业需要高效地推动输电线路于一体化模式的管理问题,对电力企业的发展也有着重要意义。但现在电力企业仍面临诸多管理工作方面的问题。因此需要不断完善检修一体化在输电线路中的价值,以此更好地解决实际问题的发生。 

关键词:输电线路运行检修一体化管理模式

1 引言    电力企业需要提高输电线路运行和维护管理的效率。电力供应链中,最重要的一环是输电线路。如果输电线路发生异常,不仅会使电网系统出现各种各样的故障,甚至会使整个电力系统瘫痪。因此,保障输电线路运行安全必不可少。对电厂的员工而言,要严守自己的岗位,提高自身的业务素质,在繁重的工作和电力人员短缺的情况下寻找平衡点,真正保证我国输电线路的平稳运行。实施综合管理的本质,是使输电线路的运行和维护促进整体改善,保证输电线路的统一维护管理。 

2 输电线路运行检修出现的问题  2.1分区检修承包管理混乱     过去在进行电力运行检修的过程中主要是采用分区承包管理的,下属承包单位对自己所承包的检修区域的用电安全进行保障,并且每隔一段时间就对其片区进行检查。但是这种承包情况只能适用于过去用电范围较小的情况,使得当前如果依旧采用原先的电力运行管理会存在较大的问题,对当前电力运行以及检修之间的配合造成较大的威胁。同时由于在进行实际检修管理的过程中,应该能够及时的对其发生故障的位置进行确定,并且能够以最快的速度将故障进行解决。而在过去的电力检修的过程中无法做到对其进行快速的故障确定,因此使得其检修的工作效率较低,使得当故障出现时用户所花费等待检修结束的时间延长,对用户的利益产生较大的损害。根据过去的实际工作情况,由于不同分区之间经常会将责任推给临近的分区,这对实际问题的解决不利,因此在进行实际管理的过程中使得其工作效率较低,对电力企业的发展有不利影响。  2.2相关人员的整体素质有待提高

因为电网的规模十分庞大,电力工程也在不断地增加,从事相关工作的人员必须对输电线路运行检修情况有着极其细致的了解和掌握,并且自身还应具备很好的技术以及输电线路专业知识,这样才能进行精准检测电路进行技术维修。但是在现实境遇中,相关的工作人员无论是在专业技能上,还是人员数量上都是屈指可数的,并且部分工作人员的专业技能也十分传统,这是导致输电线路检修出现问题必然的一个原

因。除此之外,检修部门在人员的管理上也有待提高。经常出现工作出现了事故,相关人员之间便互相推诿责任的情况,严重时甚至出现工作人员大声叫嚷以及罢工的现象。这种情况的发生,导致输电线路时常出现问题,检修管理一片混乱,不能及时将输电故障排除。这也进一步说明了输电线路运行检修的相关人员的整体素质和专业技能都有待提高。

2.3运行检修的信息化水平低     当前电力检修以及维护过程中的信息化水平,不能符合当前的实际要求。根据相关的调查发现,在一些经济相对落后的地区,对电力进行检修过程中依然主要采用的是人力的方式,这种方式不仅效率较低,同时其实际信息化水平较低。因此在进行电力发展的过程中,应该促进电力检修过程中的信息化水平的推进,使得电力检修以及运行得到较快的发展。 

3 输电线路运行检修一体化管理模式  3.1建立一体化承包模式    在实际进行输电线路运行检修一体化管理过程中,首先需要对输电线路检修进行统一承包,以此为基础,才能够实现一体化管理。然而从当下输电线路运行检修发展现状来看,一般在实际检修时,主要采用的是分组、分段、分批承包模式,整个输电线路由不同承包单位负责,单位之间各自为政,并且在实际进行检修管理时,采用的管理方式也各不相同,从而不利于输电线路运行检修一体化管理工作实际开展,难以实现跨区域、围地的综合一体化管理。基于此,在实际进行输电线路运行检修一体化管理时,还应从输电线路运维承包模式入手,对输电线路检修进行统一承包,针对现有的承包模式,需要对其进行调整和改革,在具体调整上,可以加强不同承包区域间检修合作,统一输电线路运行检修方式,为运行检修一体化管理奠定坚实的基础,在具体改革方式上,可以对分区承包模式进行改革,通过统一实行集中式承包。从而使得输电线路运维系统成为一个整体,为一体化管理创造条件。  3.2采用智能化管理系统

传统的输电线路运检工作中的难点是对于线路故障点的判断,由于输电线路体系庞大且复杂,输电工作具有集成化的特点,使得输电线路故障“牵一发而动全身”,加大了故障点判定工作的难度。而智能化管理系统的应用有效的解决了这一问题,应用智能设备可以精确定位发生故障的电缆线路,准确判断故障原因,大大提高了线路故障检修的工作效率,将线路的运行及检修有机结合,提高了供电的可靠性。除此之外,智能化管理系统的引入还实现了数据的无线采集、传输,进一步推动了我国电力企业的发展。  3.3采用检测系统    电力企业应该花费重金引进相对先进的检测系统,如维修、故障排除等,并且融入管理、养护等管理体系,对传输线路进行全面运行和维护。传统检测方法是依靠人工定期巡视进行预防性检修,如果电力设备出现异常,需要对整条线路进行逐一排查。电力设备在正常运行时,很难发现电力设备和传输线路存在的异常。这种方法作为电力设备的保养,一旦出现问题会耗费大量的人力和物力,无法防范于未然。可见,优秀的智能数据监测系统和电力设备管理水平,能有效提升综合管理效果。  3.4创建信息数据库    随着我国经济的不断发展,用电量逐年递增,电网规模不断扩大,输电线路的长度也与日俱增,设备种类和数量都在不断增多,其中涉及的数据信息量日渐复杂,对这些设备数据的存储和管理就显得尤为重要,因此,必须要建立完善的设备信息档案管理库,对设备的检修记录、异常记录、试样数据、运行参数、出场数据等进行等保存和分析,避免信息疏漏以及混淆的现象,并据此对设备的运行状态进行判断,及时发现问题并解决问题,确保输电线路正常运行。

3.5提高检修人员专业水平

任何工作的实现都是以人为主体的,只不过新时代的发展下,人的工作内容从亲力亲为逐渐向操控器械转化。企业要想提高输电线路运维工作的效率,首先应该致力于提高运维工作人员的专业水平。在人才的选拔上,企业应该制定详细具体的人才选用标准,建立恰当的人才选拔制度,人员选拔秉承“公平、公正”的原则,避免“任人唯亲”的现象发生。在人才的培养上,企业应该定期开展学习活动,帮助新入职的员工尽快熟悉运维工作的流程。加强运维人员之间的交流,使得运维人员多维度地思考输电线路故障的解决手段。进行行业创新技术的相关培训,确保工作人员的专业知识与时俱进,熟练操控智能化输电线路运检系统,合理地将时代的前沿科技应用到线路运检工作当中。  

4 结语

为了更好地适应当前的时代发展,输电线路一体化运行检修管理模式提出以及实施是一项具有划时代意义的举措。尽管在实际工作中,还是会遇到各种问题,但是只要在平时工作中加强对问题的分析,不断强化安全监督,采取科学高效的管理模式,踏踏实实的做好每项工作。只要做好上述各项措施,输电线路一体化运行检修管理水平必定会不断地提高,最终达到电网安全运行的目的。

参考文献:  [1]郑龙.输电线路运行检修一体化管理模式研究[J].通讯世界 ,2017(22):246-247.

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