1慈溪市水务工程有限公司 浙江省宁波市 315300
2 浙江慈溪滨海经济开发区管理委员会 浙江省慈溪市 315311
摘要:建筑智能化工程管理以建筑项目作为基本支撑,积极地引入多元化的信息技术和智能技术,有效地融入到工程管理中。在这过程中,智能化工程管理技术的涉及面很广,比如,建筑信息设施系统、建筑信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等。所以,建筑智能化工程管理就是结合现代化的管理技术,充分整合管理、服务、施工等环节,不断提升社会大众的应用体验。本文就建筑智能化工程管理技术及应用进行分析。
关键词:建筑智能化;工程管理;应用
1建筑智能化工程管理概述
建筑智能化工程管理就是充分结合现代化技术,尤其是通信领域、互联网领域、建筑设备管理领域等,对现代智能化技术的发展有重要的影响。所以,必须逐步构建完善的建筑智能化工程管理技术体系,将实际的工程项目与智能技术进行结合,发挥智能技术的辅助作用,旨在能够建设便捷程度更高、环保效益更好的建筑工程。建筑智能化工程管理是科学技术发展的必然产物,也是时代发展的必然趋势。对建筑项目进行智能化工程管理,是具有多方面积极意义的,由于智能化工程管理技术具有科学性和有序性,它不仅能提高建筑工程的日常维护水平,还能不断简化工程管理的步骤,提高建筑工程的安全系数,从而对当前的建筑行业产生促进作用。
2建筑智能化工程管理技术的应用
2.1构建智能化的管理制度
建筑工程是一项系统化工作,为提高建筑效率,有必要构建完善的智能化的管理制度,保证施工人员有条不紊地推动施工工作。在制定该管理制度之前,相关人员需要全方面地搜集关于工程的建设资料,了解各阶段建设工作,理清管理思路,保证管理制度实用性。在具体的智能化的管理制度中,应该要对具体的建筑工程的工作管理责任和违规行为做好管理和处罚,对建筑工程的各项施工工作具体内容做好明确落实,将建筑工程的各项资料的存储和管理工作做好,为开展后续的工程建筑和管理打好基础。
2.2确保工程设计的合理性
设计是建筑工程智能化管理期间的一项重要环节,该项内容对于建筑工程的具体建设来说意义重大。(1)提高对建筑智能化工程设计内容的重视程度,相关设计单位要做好相应的协调工作,特别是设计和施工单位要相互沟通,共同协作。(2)建筑建筑工程时,要结合建筑工程实际情况,例如,智能化建筑的规模、形式、地域等各项情况,合理应用先进的设计软件和技术,从而使建筑智能化工程的设计的合理性可以得到进一步提升。(3)加强实地调研。因为建筑智能化管理具有特殊性和复杂性,工程设计过程中会涉及到许多内容,因此,为了确保最终设计的合理性,应当做好相应调查与分析工作。(4)建筑设计师、建筑工程师、建设单位、施工单位等部门进行统一调动,建立完善且高效的联动机制,发挥整个机制的效用,共同做好建筑智能化工程的设计工作。
2.3做好建筑工程的事前控制管理
在建筑智能化工程管理过程中,事前控制是非常关键的环节,是整个施工过程的保障。因此,应将事前控制环节的工作进行优化,确保该环节无任何差错出现。施工图纸是整个施工环节的基本依据,因此,在智能化建筑施工前,管理人员需要将施工图进行全面交底,必须保证施工人员对施工图纸有全面的把握。首先,相关人员在对图纸进行理解和分析时,重点检查施工图纸的完整性、标准性。如果发现施工图纸有不合理的部分,应及时提供解决方案,结合工程实际进行完善。同时,还要与设计单位、施工单位做好图纸修改和变更手续的对接。其次,对施工图纸进行检查和审批时,管理人员必须保证责任意识,要将自己摆在主动的位置,敢于提出问题。再次,技术人员在理解图纸的过程中,应与施工人员交接好施工工艺、技术要求和验收标准等。在交底时,如果相关技术人员存在推脱行为,就要将这种情况进行记录和上报,并且要相关负责人签字,保证责任的划分明确,始终本着“谁管理谁负责”的基本原则。在建筑的使用后期,如果建筑项目出现问题,可以直接对责任进行明确。
2.4事中控制
(1)做好基础施工。基础施工是智能化系统工程项目质量的根基,是系统质量构成不可忽视的重要组成部分。基础施工涉及面比较广,包括管线预埋、防雷接地施工、分配箱接线盒预埋、预留空洞、专业交叉配合施工、隐蔽工程等。线管敷设是建筑智能化安装工程的基础工程,对工程质量的影响自然也比较大。在施工中发现由于施工技术人员对施工规范不熟悉,对线管敷设技术要点不牢记,施工中存在敷衍了事,得过且过的问题。现场管理人员对工序施工质量把控不严格,监督力度不够,使得存在问题较多。对于工程中需要过路的或者特殊要求需要敷设钢管的场合,避免出现所使用水煤气管壁厚达不到规范要求,不按施工图的要求选择管材,使用薄壁钢管或者随意使用其他管道相互替代。(2)做好设备安装。安装前的设备场内运输、现场搬运环节注意不能够随意丢。建筑智能化系统设备都属于精密设备,在搬运过程中应轻拿轻放,避免剧烈震动,防止内部部件脱落,螺丝松动等造成的设备不正常工作。存储仓库温湿度适应,适当控制粉尘量,必要时采取覆盖措施。设备安装过程中更不能有粗暴现象发生,如某些接口不易连接,要找原因,不能用蛮力、外力,不能对一些设备装不进去的就用各种办法强行安装等。这些情况都会使设备受到不应有的外力,导致设备本身受力不平衡等,内部产生变形,产生应力疲劳损坏。设备安装完成后要注意成品保护,尤其是室外设备安装没有完成的情况下,要采取防雨、防风措施,防止意外发生。(3)做好调试与试运行。当建筑智能化系统安装完毕后,必须对整个系统进行调试和试运行工作,以确保其使用的安全性、稳定性。这个过程主要分三个步骤进行,系统调试、试运行和准备竣工验收。在系统调试过程中全局考虑,对出现的系统问题采取有效的解决办法。
2.5事后控制
事后控制作为建筑智能化工程质量控制的最后一个环节,关系到整个系统功能满足状态的情况检验。事后质量控制一般有以下内容:对整个施工阶段的工程质量进行验收;审核提交的质量检验报告及技术性文件;审核提交的竣工图;组织联动试车;整理各分项工程的检查验收数据及报告;检查工程项目的技术档案是否齐全完整。
2.6提高建筑智能化工程管理人员的整体素质
建筑智能化工程对工程管理人员的素质要求相对较高。若是工程管理人员仅仅凭借传统经验管理工程,就可能影响施工人员充分发挥自身价值,降低施工效率。因此,建筑企业需要组建优质的建筑智能化工程管理人员队伍,促进建筑事业可持续发展。在应聘时,相关管理人员需要全面地考察应聘者素养。包括,职业道德素养、信息技术素养、管理能力、协作能力、沟通交流能力等。对于已经跻身于管理队伍的人员,要在日常生活中开展培训教育的方法,保证他们深入学习先进的智能化管理知识,以便满足建筑工程管理需求。时代在发展,建筑智能化工程管理体系不断地发生变化。工程管理人员有必要树立终身学习观念,丰富自身管理知识,以此更好地灵活地应对管理工作。
3结束语
智能化工程管理技术的具体应用是一项复杂工作,具体作业过程中,要想使该项技术的作用得到充分发挥,就应当从确保工程设计的合理性、加强建筑工程事前控制、事中控制、事后控制,同时提高建筑智能化工程管理人员的整体素质几个方面入手,提升管理质量,促进行业发展。
参考文献
[1]建筑工程项目管理模式及智能化应用研究[J].邵思城.建材与装饰.2019(32)
[2]建筑智能化工程管理技术的应用研究[J].黄戈.建材与装饰.2019(30)