微探房建工程施工技术及现场施工管理

微探房建工程施工技术及现场施工管理

刘仪

宝鸡市第二建筑工程有限责任公司 陕西宝鸡 721000

摘要：我国市场经济体制迅速发展，使得建筑行业作为与人们息息相关的基础行业也得到了长期稳定的发展。城市的现代化发展和人们居住生活环境的改变都与房屋建造施工技术有着密切的联系。但是在目前的房屋建造施工的过程之中，也存在着许多施工管理方面的问题，影响着人们的生活和房屋建造工程的质量。在现场施工管理过程中经常暴露出施工管理进行的效率低下、成本高、人员物资管理不到位的现象出现，也就使得房屋建造工程技术提升和自身发展受到了限制。

关键词：房建工程；施工工艺；施工管理

1、房建工程的施工技术

1,1、基础施工技术

房屋建造工程的施工技术的使用是施工管理过程中的核心环节。基础施工过程的质量与后期施工质量密切相关。基础施工包括了放线测量、打桩、开挖、基坑支护等工作的进行。在实际施工过程中要通过精准测量和复核工作的进行来使得放线工作精准性提升，也使得后续工序的开展更加具有参照性。在高效进行开挖、基坑支护等工作的过程中，要进行先进施工技术和测绘技术的应用。尤其是机械化背景下的工作，机械的应用和工作的运行都需进行严格的基础工程的管理工作。

1.2、模板施工技术

房屋建造工程中的模板施工阶段中，需要进行轴线测放工作，要提升其合理性和科学性，进行施工方案的安排，使得工程标高和控制点的布置得到有效的安装。建设工作过程中，柱模安装完成后再进行梁模板的安装工作。整体施工过程中釆取施工流水区的安排工作，保证施工过程中的连续性和高效性,也增强模板使用的周转率，使成本得到控制。减少模板的使用量和尽可能使用薄模板可更好地控制成本，也可在保证施工质量的基础上进行施工效率的提升，缩短施工周期。模板类型的使用和施工技术的选择息息相关，要做好技术选择和模板分析的工作，从而使施工管理的效率更高。

1.3、钢筋施工技术

钢筋施工技术的使用也是房屋建造工程中的重要技术。钢筋的质量决定了整体房屋建造工程中力学承重效果的质量,建筑物的稳固度和强韧程度也与其联系密切。因此钢筋施工技术的图纸交底技术显得尤其重要，对图纸设计和主要力学承重点的分析工作有助于对钢筋施工工作进行合理的安排和技术的选择，及根据实际的使用需求进行钢筋的前期处理工作。专业技术人员的工作有助于提升施工的质量和效果，也有利于保证建筑物整体的稳定性。

1.4、节能施工技术

在可持续发展理念和科学发展观的指导作用下，节能环保工作在各行各业中进行了推进。在房屋工程施工过程中节能技术的推广，需通过节能技术在施工和管理环节中的持续应用来进行。例如，积极打造光伏一体化的节能建筑体系、进行环保材料的开发使得墙体材料具有良好的保温性能。另外以新能源材料进行建筑物的功能工作也是节能环保工作中的主要形式,太阳能等能源的使用和开发显得尤其重要。

2、建筑工程施工现存问题

2.1、缺乏专业的工作人员

建筑工程技术落实和管理工作的进行需要人员相关工作的落实，施工和管理工作人员的技术水平直接影响施工的质量和施工的效果，对于施工人员而言，需具备过强的综合素质，做好先进技术的学习工作，提升自身能力可以保证施工的效率。对于管理工作人员而言，需不断丰富自身的管理知识储备和管理经验的总结，做好施工过程中的全面管理工作。施工工作的落实也需标准化工作体系的建立，标准化和规范化的工作有助于提升施工管理工作效率。并且可通过监督管理工作的进行使得各个工序的施工管理工作落实到位，也使得建筑工程质量得到进一步的提高。针对建筑行业越来越个性化的需求进行工作的完善，也促进建筑工程行业与时俱进的发展。针对建筑工程现状的基础分析工作发现，缺乏专业的管理人员也是目前施工管理工作中的主要问题，专业工作人员的缺乏使得专业工作落实不到位，对施工现场管理工作的开展也产生了阻碍。

2.2、缺乏完善釣施工技术管理机制

建筑工程施工需进行先进技术手段的应用和先进施工理念有效结合，在工作的顺利开展中，施工技术管理机制的建立和健全也是非常重要的一个方面。对施工技术的管理工作有助于进行施工效率和施工安全性的提升。建筑工程单位也需要技术管理方式的提升工作使得机制进行相应的优化，更好地应用于整体建设过程中。在当前现场施工管理过程中，因每个施工地点的情况不同会出现管理对策和方法的适用性情况的分析，也就阻碍了管理体系的落实工作。施工现场处于混乱状态会使工人的施工处于混乱状态，使工人工作的积极性减弱，责任心也不强。这种粗放式管理的方法使得整个工程的施工效率方面受到影响，也使得整体工作的进步变慢，还有可能出现损害经济利益的现象岀现。

3、房建工程施工技术与现场施工管理

3.1、建筑工程管理中应用创新模式的具体要求

第一，在创新管理人才的工作方面上，应通过实际的工作使得综合性管理人员培训工作长效进行，使得企业上下营造起学习新知识、新方法的氛围，主动提升管理人员的综合素质，使管理工作进行更加顺利。第二，在管理体制的创新方面，要打破粗放式管理的弊端，要进行精细化和全过程的管理模式的落实，创新管理制度使得制度发挥出对施工工作的强大约束力，也在人员管理、物资管理、进度管理等方面发挥良好的作用。第三，在管理方法和管理技术的落实的过程中要做好与时俱进的转变工作，在时代发展中更好地适应发展潮流，做好适应性提升的工作。

3.2、对市场的资源进行整合

市场因素也是在建筑工程建造过程中的影响因素之一，项目和施工管理工作的进行需在市场分析和市场链建立的基础上进行，做好设计、施工、销售、运行等一系列的工作，促进建筑工程房屋市场的进一步完善，也促进技术提升和相应生产力的发展。市场资源整合和分析的工作要本土化，做好科学管理机制的因地制宜的转变和应用，利用现有的市场条件进行相应的分析工作，从而进一步扩大房屋建造的市场占有率。同时也可利用新型技术的应用将房屋建造工作更加适应市场需求，例如使用装配式建筑的生产工作，对市场需求量进行分析，使得装配式建筑的生产效率不断提升，促进房屋建造工程长期稳定地发展，也做好相应政策的落实工作。

3.3、强化现场监督管理

健全施工管理制度是在现场监督管理过程中非常重要的一步，有助于对施工现场工作的全面把握和对操作过程的规范化管理工作。管理制度应在业主基本诉求、行业标准、规定、管理经验的基础上进行综合性制订，使得施工现场发现的问题及时解决，为施工现场规范化工作的落实提供了基本保障。在管理制度允许的范围内工作，可提升管理和施工工作的质量。另外施工中可能出现的安全问题也是不容忽略的，对于工作人员的安全培训和检查工作都是十分重要的，只有安全意识全面提升和安全工作落实到位，才能保证整个工程的安全进行。例如对施工过程中安全器具的使用和施工现场的安全保证设施的建立健全都是现场管理中的重要的工作之一。

3.4、施工人员管理

施工工作中因施工人员的专业素质有限，极容易岀现生产操作不规范的现象，对施工质量产生严重影响。对于施工过程的控制工作，一方面要加强技术人员的技术交底工作，做好分析工作，使得在工程项目进行中能进行稳定的推进工作。另外对于施工工作人员的培训工作也十分重要，做好定期培训和应急处理能力提升的工作，做好施工中的控制，加强管理。项目工作人员的自身综合实力的提升也是整个建筑工程过程中长期稳定的质量保证。同时，建立好责任制度和考核制度，做好责任分配，保证施工管理的强度。各项管理责任和施工责任的明确分配可以使得工作中的责任落实到人，也可使得工程项目中工作人员的责任意识增强，使得建筑工程安全性、稳定性得以提升，减少安全事故和人们生命财产的威胁。

3.5、施工进度管理

房屋建造工程的施工进度管理工作要结合实际情况进行合理分析，对施工过程中的各个环节进行细化工作，利用图纸分析影响施工进度的因素，做好协调工作，以免出现工期延误等经济损失现象。3.6施工安全管理管理机构的安全管理工作可通过责任制度的落实来实现，安全问题与每个人的切身利益关系密切。建立健全施工操作规范，有助于进行规范化的工作，使得安全施工得到稳定的落实。安全施工技术的学习至关重要，施工中要通过施工技术的不断优化，将安全施工落实到位。一方面通过工作人员自身安全意识的提升，使后续工作中的违规现象进一步减少，也对于施工过程中的风险进行了控制。另一方面要进行安全隐患的排查工作，使工程质量得到充足保证。

4、结束语

综上所述，工程市场的竞争日益激烈，也对房屋建造工程提出了更高的质量和管理方面的要求，最终服务于房屋建造工程经济效益的提升。房屋住宅建设过程与人们生活质量是息息相关的，在进行建设技术和现场管理中，应加强研究提升管理方法和技术建设的针对性工作，使其因地制宜，符合时代发展地进行相应工作，通过建设水平质量的提升来进行房屋建造工程整体质量的提升，也促进建筑行业的长期稳定发展。

参考文献

［1］陈焕军.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨［J］,居舍，2019(8)：121.

［2］李勃.探析建筑工程施工技术及现场施工管理［J］.居舍，2019(8)：144.

［3］赵子杭.房建工程施工技术及现场施工管理研究［J］.居舍，2019(8):159