浅析建筑工程施工质量管理问题

浅析建筑工程施工质量管理问题

曲青

烟台霖诚建筑工程有限公司 山东烟台 264100

摘要：随着我国经济发展越来越快，国内各个行业也都取得了很多成就。而建筑行业的发展也值得关注，对于建筑行业来讲，工程施工的质量问题是最为关键的，而想要质量合格其管理工作就必须要做好，只有建筑施工单位重视质量管理工作的构建，才可以保证质量，从而建筑物才可以使得建筑物更好的投入使用，才能获得经济效益。本文从建筑施工质量问题出发进行分析，对于施工质量管理提出相关措施。

关键词：建筑工程；施工质量；问题；管理措施

前言：随着我国国民经济的快速发展，人们的生活质量得到普遍提高，城市的建设规模在逐渐增大，建筑业的发展速度得到快速提升，建筑项目日益增多，在建筑行业快速发展的同时，建筑工程施工质量问题也日益突出，这种现象直接影响国民经济的发展，每年造成巨大的经济损失，所以，房屋建筑施工质量问题已经成为社会热议话题，工程质量问题也成为了建筑工程的核心问题，只有保证建筑工程质量，才称得上完成建筑施工项目。

一、建筑工程施工质量管理问题分析

1、管理人员专业知识缺乏

施工质量管理是整个建筑工程管理的重要阶段，因管理人员在专业知识方面比价欠缺，且欠缺有效的管理手段，长此以来，就会使降低施工人员的入门标准，使专业能力持续下降。加之管理人员基本文化素质水平低，且专业技能又未得到较好地加强，继续教育培训工作又不完善，这就常常会造成工程项目施工现场施工人员较多，且面临的问题的也比较紧张，这就使得各班组对于施工人员的要求管理难以较好地统一，对施工人员的管理并不严格，若长时间放任，这会使建筑工程施工单位在选取施工人员、技术人员等相关要求逐渐降低，使一些专业知识不足、专业能力差的施工人员加入到建筑工程施工中，最终降低建筑工程施工管理质量及管理水平。

2、施工质量管理体系不完善

建筑工程项目施工质量管理中，施工质量管理体制不够完善主要表现在：大多数工程项目在进行施工现场管理时，由于缺乏高效、安全的施工质量管理体系，加之一些建筑施工单位因与工程项目管理方之间存在一定的利益关系，这就会使得建筑工程项目在进行施工管理时，各项管理工作未得到较好地落实、执行，从而影响施工质量管理效率。

3、施工管理工作中的信息沟通效率低

目前，在建筑工程施工管理中时常存在着施工现场信息等待反馈时间长、施工管理费用高的问题，并且一些建筑工程的项目部和施工单位相隔比较远，在信息传递和管理沟通上只能依靠电话和文件的形式进行，这就降低了信息沟通的时效性;且施工单位无法准确根据反馈信息掌握最真实的施工现场情况，造成管理沟通上的障碍。这些施工管理中的沟通问题往往会降低施工的效率，导致施工问题得不到很好的解决。建筑工程本身是一项分工细、问题多且资源整合力度大的复杂工程，对于信息沟通的效率和有效性有较高的要求。

二、加强建筑工程施工质量管理措施

　 1、完善建筑施工质量管理体系

　　有效的工程施工质量管理体系对水利工程施工质量起到关键性的作用。因此，施工企业应进一步明确水利工程各部门的主要工作职责，完善工程质量监控体系，并保障项目施工过程中质量控制得以合理实施。与此同时，施工企业还应根据项目工程特点对项目开展质量管理体系进行建设，提高工程施工质量控制体系的效果，进而提升项目施工质量管理水平。通过实施有效的项目质量控制，保障水利工程项目的施工质量，针对设置的施工质量控制点，分析施工过程中可能会出现问题，提出解决对策，采取措施进行预先控制。

　 2、加强对人员的管理

　　要想控制好建筑工程施工質量，必须要加强对人员的管理。一方面要从整体上提高施工人员的质量意识，在施工过程中要严格根据相关的施工标准规范要求来进行，从而确保建筑工程的施工能够顺利进行。另一方面，要做好施工技术交底工作，这就需要以不同施工环节的具体施工要求为依据，通过技术人员来对施工人员进行施工指导操作，并对施工工艺进行优化。除此之外，还要将责任制度进行严格落实，对所有岗位的责任进行明确，并且要加强对施工人员安全意识的培养。在施工过程中，如果存在危险作业施工、特殊工种以及重要施工环节，则需要相关技术人员以及施工人员具备相应的资格证书，持证上岗，同时要对施工人员的技术水平以及综合素质进行充分考虑，以实现人力资源的优化配置。

3、做好施工现场管理

　　对于建筑工程施工质量管理工作的落实，在施工现场中进行详细把关控制同样也是不容忽视的关键点，也是施工质量管理人员的核心任务所在。一方面，施工现场管理人员需要重点把握好对于施工现场中各类施工工序操作的严格把关，确保相关施工工序更为规范标准，可以表现出较强的实际效益，针对相关施工操作人员也需要严格把关控制，避免施工人员因为自身综合素质较低或者是技能不熟练影响到建筑工程项目的整体施工效果。另外一方面，施工现场的管理工作还需要重点把握好对于现场环境的详细分析，了解施工现场周围环境可能存在的明显影响因素，如此也就必然可以更好提升规避和防控效果，比如气候环境以及水文地质环境等，都需要予以及时预防管控。

4、加强质量监管验收

施工质量管理问题要得到彻底解决，质量管理水平要得到提升，还需要从质量验收人手，加强监管，使不合格的产品和工程不会流入市场。建筑工程中需要质量监管验收的事项有很多，管理人员要一一列举，并逐一监管。首先需要对施工资料和施工图纸、施工方案等进行检查，查看其可行性，减少其引发的各种变更。其次需要对施工要素进行质检，避免不合格的材料出现在工程中，还要保证设备持续工作。最后对隐蔽工程的施工效果进行检查，对工程项目施工成品进行质检，找到缺陷，加以修复，减少工程应用中的问题。

5、加强施工管理中信息化平台建设

　　随着现代计算机技术和现代通信技术的不断发展，对于信息的收集、处理和分析的手段和方法也越来越多。因此，在建筑工程的施工管理中我们也要充分利用现代管理理念和管理方法，对建筑工程施工管理中的信息进行及时的采集和有效的分析、传递和处理。信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势，结合计算机技术可以实现对建筑工程施工管理的科学表达，通过先进的设备和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平台具有十分重要的意义。

三、结束语

　　总之，影响建筑工程施工质量管理的因素很多，每一个细小的环节都有可能影响到整个施工的质量，建筑工程施工涉及范围广、部门多，为了提高建筑工程施工质量，需要提高工作人员的安全意识，并且培训相关的技能，使其有专业的技能，并且能够严格按照规范操守去执行，对原材料要严格把控，一定要选择最优的合法的厂家，对原材料的质量要有辨别能力，在整个行业来说，要建立健全相关的监督规范，加大施工监理力度，注重责任落实制度，打造一个良好的公平的行业环境，为建筑工程施工质量的管理做出贡献。

参考文献：

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