云南电网有限责任公司普洱景东供电局 676200
摘要:随着社会经济的不断进步,人们的生活水平和观念发生了很大的变化,对能源供应企业的服务质量提出了更高的要求。在传统的电力供应管理模式下,通过总结长期的管理经验,发现由于许多不足,电费管理往往面临着障碍。优化分批收电管理现状,达到公司经济效益最大化的目的。
关键词:供电企业;电费管理;思考
1电费抄核收业务的现状
电费的审核和收取,应当按照国家标准的规定进行,能源供应企业的计量周期,如计量日、操作规程等,明确了电费及其他业务的会计核算规范,指明了方向,供电企业开展控制、接收业务的,电费的审核、抄表主要分为计量业务等三部分。供电企业采用的传统计量方法是人工计量,已被企业逐步淘汰。
目前,新的测量方式是手工使用测量卡,用测量机计数。在一些地区,供电公司接管了这项业务的遥控器,实现了自动计量的目的,中国的供电公司有多种可能来控制和收取电费,计量方式正在转向路径自动化。会计作为电力成本核算的中心之一,是对电力成本的一种审计,近年来,供电企业不断改进电力成本核算方式,实现对其他企业的有效管理,电力成本核算的管理方式也不断创新。其商机主要以统一的形式进行。对于原始数据,有必要密切监控站点与原始数据之间的一致性,电力企业的财务管理应系统化,以确保对抄袭、保存和实际情况有高度的控制。电力成本核算的各个环节都要科学化、规范化。这项费用主要是针对用电的客户。电费征收应延伸不同的收费形式,拓宽银行交易、网上银行、自助等多种方便、快捷、安全的收费渠道。为提高企业的服务水平和企业形象,应加强电费征收中的缴费工作质量。
2电费征收日常管理中的薄弱环节
所谓电费主要包括记录设备信息、计算电费和收取电费。一旦其中一个连接出现问题,就会影响到工作的整体效率,在此基础上,工作人员在控制和收集电力供应时必须耐心和谨慎,以免出现错误或遗漏。-控制能源供应公司。在总结这些问题时,主要缺点如下:
首先,由于传统的功率输出主要是人工测量值的计算,所以工作效率普遍较低。随着人们对生活和工作需求的不断增加,传统的经营方式已不再适应人们的用电需求,导致管理效率呈下降趋势。
其次,电力供应缺乏精确性,随着用电需求的增加,为了更好地管理用电成本,往往出现一人多岗的情况。此外,兼职人员的专业素质相对较低,导致工作缺乏准确性。
消费者工作满意度大幅下降。随着公司用电成本控制和录入管理效果的下降,公司的服务质量和服务水平以及用电服务的满意度都在下降,严重影响了公司的经济效益。
3对当前电力供应优化管理现状的几点思考
3.1提高电费核定效率
供电企业电费核算是直接决定供电企业经济效益、维护用户利益、塑造良好企业形象的一个非常重要的环节。现阶段,要及时采取相应措施,解决电费控制和录入管理过程中存在的问题,针对不同的问题采取不同的管理办法,确保在规定的时间内计算电费,有效提高电费核验工作效率,优化电费核验记录管理,将管理内容与电费核验紧密结合,严格按照规定流程计算电费,采用现代自动控制系统,充分了解用户的用电量和成本,自动将计算出的电费汇总到表格中,直接、具体地反映缴费金额,是一种先进的自动收费管理方法,提高电费核定效率,为用户提供多种缴费方式,方便用户定期缴费,另外,为降低电费计算难度,可增设电费会计的岗位,快速计算电费,改变以往繁琐的核定方法,对电费管理中存在的问题进行复制、复核、汇总,优化电费管理方式,提高电费复核效率。
3.2加强电费征收监测
为解决电力管理中存在的问题,能源供应企业应加强计量监测。传统的测量方法仍在一些偏远地区使用,无法提高计数效率。为了提高计量效率,能源供应企业必须根据多个地区的绩效,采用有针对性的监测方法,并深入实施完善的监测管理体系。引进先进的计量方法,达到最佳计量效果,加强对边远地区柜台的监控,向用户提供电子计数卡,方便电费的记录和记录。它能有效提高计量效率,起到实时监测计量行为的作用,快速检测用户电能表的使用情况,还增加了遥控计量系统,远程地区的电费需要快速采集,让工作人员:准确测量电测装置的值,及时处理电测装置中的异常情况,严格执行巡查、控制和收取电费的有关规定,加强计数监控,加强工作人员问责,了解工作内容和电费征收范围,有利于建立完善的计量制度,定期复核计量器具的估值,一旦发现电流持续增大,有必要立即进行检查维修,切实制止非法用电,减少安全事故的发生,促进能源供应事业的可持续发展;
3.3注意推广能源成本回收模式
电费是能源供应企业的重要组成部分,它直接影响到能源供应企业的经济效益,提高了电费征收的重要性,扩大了电费回收方式,是电力行业的先进模式而通过各类用电负荷的保障,用电负荷的收集提高了用户满意度,取得了良好的效果,能源供应事业在能源市场上的竞争力也在逐步提高,因此,拓宽电力供应渠道十分重要,因此,满足用户需求的重要途径直接决定着电力供应的效率。用户通过创新的缴费方式及时缴纳电费,并随时审核自己的电费,方便办公人员灵活缴费。这是一种方便快捷的付款方式。不同的用户可以选择不同的支付方式,提高了电力企业的服务水平。对于部分支付困难的用户,可以选择预付费方式,实现电费评估和征收的最佳效果,减少供电企业的损失,扩大电费控制和征收方式,覆盖不同用户的支付需求,覆盖类型为了使电费的控制和收取更加舒适和先进,对于一些重要的客户,我们可以采取上门收费的方式进行电费收取,提供优质的服务,逐步提高客户满意度。强化公众意识,提高用户意识,按时缴费,有效提高用电效率。
3.4管理方法的优化和管理体系的改进
现阶段应优化电费考核管理办法,改变以往的管理模式,根据用户的需要制定完善的管理制度,不断创新和改革管理理念,要取得最好的管理效果,平稳推进管理工作,避免电费考核时分子的错误行为,定期对电测设备进行管理和控制,在电力成本控制中,由于涉及的内容较多,建立一套完善的管理体系显得尤为重要。为了避免不必要的损失,必须及时识别受电弓的故障和异常,并保持受电弓符合标准程序。优化管理方法,方便快捷地纠错,有利于提高管理水平,使电费控制平均分配给会计人员,管理内容必须清晰详细,并充分考虑管理体系的作用,使员工明确自己的职责,严格约束自己的经营行为,有效杜绝非法经营行为。抄表和测试分为三个步骤,在规定的时间内有效完成抄表和控制任务,不断提高电表的计量效率,充分体现健全管理制度的重要性。
3.5建立完善的电费管理制度
能源企业要提高电费管理效率,必须建立完善的电费管理制度,严格管理电费的支付、核算和征收等日常工作。详细明确,实现了电费统一管理的目标,减少了以往电费管理中复杂的控制和采集环节,使电费控制和采集工作更加舒适,方便了工作人员,有效地完成电费控制和征收任务,明确工作人员的职责和规模,履行电费控制和征收义务,避免抄错、漏抄,完善的电费管理制度对用户是切实可行的,随时监控用电量,更加准确准确地核定电费财务管理,提高电费控制的准确性,顺利开展各项管理活动,及时发现电表内部故障情况,减少事故发生的频率,通过完善的电费管理制度向发电机提出建议,有效管理电费征收的各项问题,将管理责任划分到不同的核算单位,主管部门定期收取电费,统一计算用电量和电费,避免提前缴费;先进的信息技术和电费管理系统相结合,可以帮助用户做到这一点,定期缴纳电费,有助于提高电费征收效率。
结束语
为优化电力成本管理,公司必须以优化管理为重点,运用科学的管理模式,妥善协调市场部和财务部,确保新的管理机制逐步完善。鉴于,为了更好地适应时代发展的需要,电费管理也应采用先进的技术手段,通过提高员工的整体素质等措施,以达到企业经济效益最大化的目的;促进电力成本管理的顺利开展。
参考文献
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[2] 王宝腱.关于现阶段电费抄核收优化管理的几点思考[J].中国电子商务,2014,第3期