通信运营商本地传送网工程建设策略

通信运营商本地传送网工程建设策略

雍宏斌

沈阳电信工程局 辽宁省沈阳市 110027

摘要：传输网是基本的载波网。随着近年来通信运营商整体业务转型，对基础资源的需求能否及时到位，日益成为规划建设的重点之一。根据基础资源建设的特点和环境，传输网建设应以目标网为重点，适度推进。面对业务发展对传送网的挑战，采用“精细化、简洁 化、宽带化、集约化、保证高质量、保证可持发 展”策略，全面提升通信运营商传送网的核心竞争力。

关键词：通信运营商；本地传送网；工程建设；策略

导言：目前，随着移动互联网的快速发展，互联网公司对电信运营商的影响越来越大。运营商以低成本、快速度为客户提供差异化服务越来越重要。提高本地传输网的业务接入效率和投资效率，实现业务的低成本、快速开放，对运营商开发客户、提高质量和效率具有重要意义。2017年中国联通在全国334个本地传送网开展了网络评测工作，以期发现影响投资有效性的重要问题，并提出相应优化解决方案。

1本地传送网提高业务接入效率关键点分析

从宏观上看，提高业务接入效率主要在于2个方面，一是缩短末端业务接入距离，使其能快速灵活接入，二是业务接入时进行收敛汇聚，减少重复建设。结合本地传送网网络各元素的功能，目前提高业务接入效率的关键点在于以下几个方面。 a）充分发挥综合业务接入点作用，提高业务收敛汇聚程度。 b）综合利用接入主干光缆，提高光缆复用度，避免重复建设。 c）综合利用接入层光缆，业务就近接入主干光交、配线光交、分纤点等可用资源，避免重复建设，缩短接入距离。 d）合理规范资源占用和接入服务，避免现有资源的低效利用。合理的业务接入方式是充分利用老资源就近接入，综合利用接入干线光缆，在综合业务接入点汇聚业务，规范资源占用规则，形成相应的系统。

2 本地传送网现状分析

某地通信运营商经历十几年自有传送网络的建设，初期只满足自有基站业务承载，到现在面向全业务运营，传送网需满足GSM、TD-SCDMA、TDLTE、WLAN、集团客户、高价值家庭宽带等各类接入需求，在“十、百、千”的接入能力目标下，整体业务宽带规模将增长数十倍，当前传送网面临着严峻挑战，主要存在问题如下：

（1）规划上仍以移动通信网络需求为中心：部分规划中缺乏对不同客户需求、近期和长远需求的统筹考虑。

（2）综合业务接入区建设推进较慢：汇聚机房不足，自有率不高；管道储备不足，开口不合理（主要面向基站）；资源覆盖深度不够，客户接入距离长。（3）资源利用中：网络规划和后期使用脱节严重，整体利用率低。

3本地传送网工程建设的策略

为了促进网络的总体发展， 依据本地通信运营商集团的网络能力要求进行开展“四网协同”、“十百千”，从而促进网络建设的发展。 （1）以四网协同为策略来促进发展，即 GSM/TD-S/TD-L/WLAN，从整体上来看，网络规划要合理，才能促进网络建设，加快每一类技术地协同发展[2]。 （2）对于综合业务方面，需要建设接入区，在此基础上，来增加基础网络资源的储备，以及足够的光缆网络覆盖度，客户的接入距离满足要求，网络实现宽带化、IP 化。 （3）在建设方面，要突出重点，制定各种解决问题的方案，作为网络资源的基础，最终实现网络建设的目标。个人客户达到10米，家庭客户达到100米，集团客户达到1000米。（4）针对市政管线、汇聚机房、光缆网络、光接线盒等短板问题，积极寻找解决方案推广。

3.1 网格化有线接入网建设的策略

对于网格化建设，主要进行有线接入网建设，主要从四个方面着手： （1）以资源配置“网格化”为思路，建立网格单元，主要针对接入网络资源配置来说的，、使 其 具 备“预 测 需 求、匹 配 资源、配 置 资 源”的 特 点；而在基层单位内部，以网格单元为基础，以市场为导向，实现“需求预测、需求排序、资源匹配、资源配置”。 （2）促进“小管网”的建设：对于配线节点，引入节点具有汇聚功能，应充分发挥在电网中实现小管网建设的作用；以合作、租赁为方式，充分利用各种管道资源，包括：广播电视、电力、市政等。；利用网格中的“光信息点”加速接入业务；当客户引入光缆时，防止引入点穿过节点覆盖的配线；当客户有一定需求时，即双路由、双回程接入，光缆中常引入双路由，双路由具有双分布节点。（3） 积极整合“光缆网”建设，主要用于接入光缆网。除了保证FTTH的长期发展外，还应满足全业务接入的需求，涉及家庭、政府和企业客户，以及基站接入等。（4）按照规划完成“立体”网络建设，首先，计划完成“商网”资源匹配工作，采用三维排名法完成今年的网络建设。综上所述，对于本地传送网，要想得到发展，需要结合整个工程建设情况进行， 尤其综合业务接入区的建设要加快发展，而基础资源建设也要加强，再有，对城域传送网分结构要更加先进，积极应用新技术。 对于四网协同发展，结合资源需求来实现，使移动运营商的优势显现出来。 最终促进传送网全业务快速发展。

3.2机房建设的策略

资源盘活：为了 开 展“资 源 普 查 工 作”，需 要 结 合 0LT的部署需求、0LT 的耗电情况、装机空间、上 行 链 路 等 情 况 进行，从而调整 0LT 的建设方案，使 0LT 及时完成投产。 （2）机房快速建设：在 0LT 完成投产之后，加快发展机房建设、投产的力度，而外电、配套等方面，需 要把握好申报、采购等方面的工作，同时，及时完成一些方面的部署，即机房入局管道、新建汇聚光缆等，当机房投产之后，也要确保好的传输链路。 （3）回割方案：新机房建成后，需要安排0lt机房主光缆的切割工作，即将其切割到新机房，具体是对光缆进行切割。另外，新机房的光缆和传输链路要及时做好。最后将0lt升级到新机房，完成后的下料工作，保证用户业务的顺利完成。

3.3IP城域网建设策略

IP城域网建设思路重点需要考虑从以下六个方面进行：（1）IP城域网建设必须做好机房项目建设相关联。（2）IP城域网建设必须做好GPON骨干网项目建设相关联。（3）IP城域网的建设与GPON骨干网的建设密切相关。作为GPON骨干网的上层，IP城域网的建设内容和进度必须与GPON骨干网的任务和进度切实结合起来，以保证GPON骨干网的业务能够及时开通，或者说，IP城域网的建设应首先设置为GPON骨干网。（4） 基于SW节点少、OLT双路由上行链路困难等因素，今年将新建8个SW，其中3个为中兴t160g交换机，替代现有网络。（5） IP城域网必须做好网络调整的准备。（6） 今年将加大OTN环的建设力度，新的二级OTN环可以有效解决OLT上行链路和PTN汇聚环问题。

结束语

根据本地传输网发展战略和总体工程建设要求，近期要加快综合业务接入区建设，加强基础资源建设，优化城域传输网结构，推进新技术应用和协同部署，优先保障四网协同发展的资源需求，保持移动运营商的领先优势。同时，要加强对目标客户的规划和建设，不断提高传输网的整体业务接入能力、传输能力和承载效率。

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