卷烟加工过程质量管理的探索与刍议

卷烟加工过程质量管理的探索与刍议

白霜

河北白沙烟草有限责任公司，河北 ·石家庄 050000

【摘要】卷烟加工过程中存在很多质量问题，造成这方面的原因是由很多因素导致的。论文主要结合卷烟加工过程质量管理问题进行分析，并结合生产情况探讨相应的质量管理措施。

Abstract: There are many quality problems in cigarette processing, which are caused by many factors. This paper mainly analyzes the quality management problems in cigarette processing process, and probes into the corresponding quality management measures according to the production situation.

【关键词】卷烟加工；质量管理；加工质量；质量控制

Key words: cigarette processing; quality management; processing quality; quality control

1 引言

烟草企业在长时间的不断努力下,建立了一个拥有足够的支撑力度去支撑企业持续健康发展的完整产业体系、现如今的技术设备、著名的卷烟品牌、现代化优秀队伍。但是随着目前社会发展环境以及消费需求的迅速变化中,目前的烟草企业在发展道路上还是存在一些问题的。

2 卷烟加工过程质量管理概述

首先，对于烟草企业来讲质量管理理念可以说是在响应国家的政策,符合国家对各行业经济发展的要求,通过管理理念可以让企业的传统管理方式进行转变,不仅可以让企在进行资源配置时得到优化,还可以减少企业很多不必要的成本,很大程度上提高了公司以及企业的经济效益。其次，通过质量管理的理念,对于挖掘本身的潜力上也是有一定的成效,那么企业在发展的方式上很有可能被改变,这样企业就能很好的实现可持续发展。另外，烟草通过质量管理,在很大程度上可以促进企业的创新意识的诞生,不仅要学会在产品及服务上的创新,在制度以及管理上也要进行创新,在企业的内部形成一种推动力,不断的催促企业朝着更好的方向发展,在质量上得到保障,从而推动发展的方式进行转变,由以往的粗放式的发展方式变得更注重质量以及效率,就这样在不断的创新中逐渐对自己进行调节,最后才行变成高质量的发展。面对行业内外的挑战，烟草行业要实现高质量的发展,必须推进行业的管理创新,积极推进管理理念,实现向管理要效益、向管理要方法、向管理要效率。

3 卷烟加工过程质量管理管理

3.1 卷烟设备存在问题

在烟草生产制造过程中，机械设备发挥着至关重要的作用，通常我们将使用频率高的设备称之为通用设备，如电动机、离心风机、空压设备、烘干设备以及皮带运输等，在烟草制丝、卷包等环节中这些设备应用较多。而卷烟机、包装设备、切丝机、压梗设备等被称之为专用设备，这些设备具有较强的专业性，因此一旦出现故障，诊断难度增加。如：卷烟机和包装设备在运行时，操作复杂、振动频率大，设备之间各不相同，难以准确判断出设备出现问题的部位。此外，这些设备结构设计相对复杂，工艺流程繁琐，各个设备连接较为紧密，极易受到信号的相互干扰，而在实际运行过程中，传递方式也各不相同，如：连杆式传动、偏心是传动，使得结构内部产生不同的冲击震源。因此，加强机械设备管理和日常维护，对于烟草生产具有十分重要的影响^[1]。

3.2 包装质量缺陷

分类来看,在箱装质量缺陷中占比最高的为箱装错误,这说明我们在加强现场操作人员的质量意识方面还有待加强,在质量监督检查方面也做的不够全面。而在条装质量缺陷中占比最高的为条盒缺包,这可能是由于生产过程中设备运行不稳定造成,应加强质量检查力度与频次。在盒装质量缺陷中占比最高的为验证码重码,这是由于上游供货商提供了有质量缺陷的原辅料造成,因此说明我们应当加强原辅料的进货检验,同时应扩大检测指标,做好不合格原料不入库。在烟支质量缺陷中占比最高的为烟支粘连,这是由于包装设备温度参数运行不稳定或设备故障重新启动后,未及时校准温度参数,由于包装温度过高导致烟支粘连。

3.3 缺少完整的成本管理制度以及控制体系

烟草公司的成本管理需要可以执行的管理制度以及控制体系作为保障。有些企业完全没有及时发现到在成本管理过程中所出现的新问题以及新状况,导致没有能够马上修改完善成本管理制度以及控制体系,因此会存在各式各样的纰漏问题。与此同时,有些烟草企业的成本管理内容制定得比较含糊、一点也不清楚,缺少实施的责任制度,致使在进行成本管理的时候,没有办法可以及时处理掉所出现的问题,从而成本管力控制的效果并不是很好。

4 卷烟加工过程质量管理的提升措施

4.1 建立长效的设备维护保养制度

烟草企业应当结合生产实际，制定合理的制度，形成规范的管理体系。尤其是卷烟企业各车间，必须要建立以“预防为主、养修并重”为核心的长效机械设备维护保养机制，包含定班保养、定期保养、巡回保养等内容，并按照制度严格执行落实。生产车间各班组机台操作人员在设备停机间隙应当及时对设备关键部位进行保养，确保卷烟生产质量。巡回保养则由专职人员负责，对机械设备的运行情况、零部件使用情况进行检查，并做好检修记录。通过收集机台终端运行数据，结合操作人员日常运行登记表数据，对各个机台历史故障点进行统计分析，借助大数据分析技术得出设备运行的规律，对可能发生的安全故障进行预测，并提前进行防范，科学调整机械设备保养计划^[2]。

4.2 提高卷烟加工质量管理水平

通过对以上市场反馈的质量问题深入细致的分析,可以简单清楚找到我们生产制造工艺和生产制造管理中的不足之处。同时随着云计算、云服务等技术的产生,对海量数据信息的挖掘处理也变得可行,提高数据系统采集数据的能力,采集真实的、准确的数据,科学合理地制定数据分析计划、分析手段,深度挖掘数据中隐藏的信息,从质量问题中找出工艺制造的关键因子,有针对性地查漏补缺。不断优化生产工艺参数,优化产品质量管理流程,提高产品生产效率和质量效果,不断实现精细化管理。

4.3 构建质量防差错体系

首先主动排查,全面梳理,识别质量问题点位。通过全员参与,营造“人人都是管控者”的工作氛围,对生产过程发生过或可能发生的设备、人为因素造成的质量问题进行评估,形成差错项清单。同时利用头脑风暴法,查清差错项发生的根本原因并形成工艺质量隐患风险点识别清单。其次是制定防控方案,实施防控措施。以工艺质量隐患风险点识别清单为指导,优化管理方式方法,完善设备缺陷、系统漏洞,并针对难点组织技术力量攻关,以项目促进技术防差错,同时制定相应的管控制度,固化管理、技术成果。最后是验证防控措施实施效果,制定防差错演练制度,模拟差错项,不定期开展防差错演练,保证防差错体系的有效贯彻执行。

4.4 强化成本管理制度和控制体系

企业一定要注重进行成本管理制度和控制体系的强化工作,以达到适合每个经营发展阶段的需求。企业要一依据目前烟草行业关键目标以及最新的会计准则,要从不同的角度去进行深入探究成本管理制度所出现的问题,根据成本管理的新观念、新要求,建立好可以执行的成本管理制度,还要实施在每个工作职位上,对进行每项成本管理活动的开展都具有指导作用。企业要制定合理的有效的成本管理制度,强化成本控制体系,重视对全方面成本支出的管理工作,有效控制成本管理所存在的风险。在这个过程中,企业要根据成本管理制度和控制体系,确立好岗位工作人员成本管理职责,构建完整的考核机制,把成本管理实施状况当作是相关岗位工作人员的考核内容其中一种,加强工作人员的成本管理控制的意识,让企业工作人员都可以积极参加到成本的管理控制里面中来,共同管理控制烟草成本费用^[3]。

4.5 结合企业情况不断创新

在实施管控的时候也不能一味的模仿,要学会根据自身的发展需求,在制定合理的科学的管理办法,在实践中慢慢的探索找到符合自己发展的路线。不管是在创新管理上还是标准化管理上以及对标管理上,管理的办法以及管理的工具相互之间进行整合,让各种管理办法能救互相协作互相协调起来。一旦找到符合自身发展的办法要在公司以及企业的内部积极推广,这样可以很好完成由点到线、由线到面,全面的实现管控;最后,就是要有一个长远的规划,不能鼠目寸光,长远的规划就像是照明灯一样,合理可以的规划,可以让企业在各个时间段了解自己的工作进程,更清楚的明白自己现阶段的任务,目标更明确,最终实现高质量的发展。

5 结语

总而言之，质量管理在烟草卷烟生产过程中具有不可撼动的重要地位，先进的管理手段和完善的制度体系，都有利于生产效率的提升。目前，卷烟行业生产质量管理还存在很大的进步空间，需要我们在实践中不断探索，切实提高企业的竞争水平，结合企业自身情况，实现设备、制度等方面的统一发展。

【参考文献】

[1]赵家庆,杨玉才,杨进松,等.过程质量实时监控在烟草制丝生产线中的应用[J].自动化与仪器仪表,2015(12):22-24.

[2]侯进生,孟科峰,马广智.卷烟工厂制丝车间岗位标准操作流程(SOP)的构建与应用[J].中国设备工程,2016(2):27-30.

[3]耿庆宇.关于烟草工业制丝车间质量精细化管理的探究[J]科技与企业,2014(03).