浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制

浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制

王迪

国网呼伦贝尔供电公司 内蒙古呼伦贝尔市 021000 摘要：我国的城市现代化化的步伐越来越快，建设企业也越来越多。近年来企业间的竞争、人工费、材料费等上涨因素的影响，企业要生存与发展必须加强建筑工程的造价预算。建筑工程中造价预算中还存在许多的问题，只有及时地对存在的问题进行合理解决，才能减少对我国城市化的发展造成影响。因此，必须努力加强对工程造价预算的控制，使资金能在工程施工中得到合理的使用。

关键词：建筑工程；工程造价；预算控制

一、建筑设计环节进行有效的工程造价的预算与控制

1.1设计投标制度

为了提高工程项目的设计质量，进一步提高建筑项目的设计水平，需要在工厂设计时引进招投标机制，通过招标工作，将建筑设计，施工，艺术设计纳入竞争机制中，竞争可以增强单位职工的社会责任感，强化他们的风险意识，竞争激烈，就会使得出现好的设计方案的概率增加，最后经过优化设计，选出最恰当、最合理的方案。

1.2标准设计

当前，我国建筑施工单位存在通过虚报工程量来骗取利润的现象，可以通过提前给设计单位做好规定和限制的方法把工厂规模大体固定下来，法规预算范围，加快图纸的设计速度。

1.3设计管理

图纸的质量直接影响到建筑物的质量，所以在施工之前，最重要的工作就是做好图纸的规划，保证图纸的设计与实际情况恰恰符合，没有一点差错，因为图纸内容一旦出现小小的错误，将会使得施工程序错乱，造成杂乱无章的局面，导致施工进度被减慢，而施工进度减慢必然会增加成本投入。

二、影响如何把握建筑工程造价超预算的主要原因

2.1预算编制缺乏合理性

在进行建筑工程造价预算编制时，为追求更大的经济效益，提早开工，预算人员并没有深入施工现场和原材料采购市场对工程详细情况和市场价格情况进行系统分析。所编制的工程造价预算，也多存在差错问题，难以全方位的开展预算编制工作，从而影响了工程造价预算编制的科学性，无法发挥应有的作用和价值。但在具体施工中，为保证施工进度和质量，不得已选择超预算行为。

2.2预算控制没有全面开展

工程造价预算控制工作的实施中，没有全面性的开展，这就必然会影响预算控制的整体质量。从实际预算控制来看，没有按照事前以及事中和事后的控制方式来落实，在事前的预算控制上没有加强力度，这就比较容易造成损失，影响了预算控制的整体质量和效率。

2.3预算控制人员的专业水平有待提升

建筑工程造价预算控制的过程中，工作人员自身的专业水平，就会影响预算控制的质量。由于在具体的造价预算控制过程中，相关预算人员的质量控制意识比较缺乏，专业能力还需要加强。

三、建筑工程造价预算控制要点及采取的策略

3.1规范建筑工程造价预算编制制度

建筑工程中对于工程造价预算的编制工作十分重要，编制工作的科学性和合理性甚至影响着投资效益的最终结果。对于这方面的控制要点和采取的措施主要是对工程造价预算人员相关专业技能和职业素质的培养。首先，在编制之前，工程预算编制人员要亲自深入现场，对工程现场的具体情况进行充分且详细的了解；做好对工程现场德尔地质勘查、地形测绘、施工图纸和各种相关标准图集的整理和收集工作。其次，预算人员要根据施工图纸进行相关工程量和套用定额单价的精确计算；同时，还要对于要购置设备以及材料的相关型号、规格、性能等参数进行详细的了解和比较，做到对于价格的范围做到心中有底。最后，根据图纸内容和实际现场考察结果综合起来分析，充分了解项目工程的最终结果要求。待这些方面都确定后再最终进行工程造价预算编制工作。

3.2严格分析和处理相关工程项目变更的问题

在众多的影响工程造价预算的因素中，工程项目的临时变更承担着大部分的责任。由于工程施工过程中出现与施工要求不符的情况，相关监测和管理人员就要对这部分工程进行处理，小方面来讲就是返工，无疑会造成工程造价超预算，大方面的改动则是需要改变原来的项目施工情况，这样不仅造成材料的浪费同时还会需要对新项目工艺的评估和监测等工作，造成时间和成本的双方面浪费，这就要求我们在工程建设中对于项目的变更要有严格的控制程序，对于变更项目要进行反复的仔细鉴定和评估检验。在无法避免的情况下，需要对新项目对工程相关情况的影响进行整体评估，尽量避免因为变更引起的超预算。

3.3做好建筑工程造价预算在工程实施阶段的控制工作

工程造价预算控制过程中工程施工阶段是对预算控制具有关键作用的阶段之一，因为施工阶段相对来说对于人力、物力以及施工质量管理等方面的资金投入比较大。实际的施工阶段中，正常的施工对于预算的节约可能性十分小，但是，施工阶段也是对工程造价预算编制工作的再验证，这个阶段出现的问题一般都会造成施工对于投资的浪费，对于无法控制的突发情况，如自然灾害等我们只能尽量采取一些防范措施，将损失降到最低，但是对于施工过程的施工工艺错误&工序颠倒、工艺不符合实际要求等’以及因为合同变更和工期进度要求发生变化的情况，我们还是要在经济、技术以及投标合同中做好多方面的防范措施，做好现场实时监测工作，对于特殊工艺进行重点监督，确保相关费用都在预期的使用计划中进行。

3.4建设工程造价预算控制队伍，培养专业工程造价预算控制人员

所谓的控制和管理最终的执行者依旧是人，所以建设专业的工程造价预算控制队伍和培养相关专业的技术人才是我们对工程造价预算有效控制的最好策略也是比较关键的要点之一，鉴于工程造价的影响因素众多，即使同样的工程也一定会有着不同的工程造价预算，专业化人才的培养工作十分艰巨，尤其是受自然因素的影响的因素，完全不受人的控制。但是，对于工程项目施工的监测和控制工作却是我们通过管理和优化而可以实现的。在这个过程中需要我们相关的预算人员具备很强的责任心和良好的综合素质，能够熟练运用学习的专业知识进行工程造价的预算工作，同时，对于工程中出现的问题，能够及时的提出应对措施，只有具备这样的队伍建设才能够确保工程造价预算工作的实用性和有效性。

四、合理科学的工程造价概预算编制工作是基础

4.1综合分析、全面把握预算编制人员在进行编制

为了更好地保证预算工作的进行，准备好相关的资料是非常有必要的，包括各阶段设计的图纸，报告等等，相关人员要对周围环境有相对熟悉、细致的把握，实地进行考察，为确定方案打好基础。

4.2解读图纸、精确计算

负责预算工作的职员在进行工程预算工作的时候，最需要关注的就是图纸，要仔细、认真的研究图纸内容，把图纸理解透彻，因为图纸不仅呈现了建筑规模和工程量，还在侧面映射出了建筑成本的多少，所以精确地解读图纸，准确地计算出工程量的多少基本上就能准确地预算出工程的实际花销了。

4.3差价调整、动态管理

施工时需要大量的建筑材料和机械设备，而这些物品价格变动较大，具有不稳定性，所以需要有专业的人员来估测其价格的走向，减小预算差错。

结语：

建筑工程造价的预算控制对于建筑工程项目的顺利进行具有至关重要的作用，能够有效的提高工程项目的整体投资，实现项目工程预算的有效控制，因此这就需要我们在今后的工作中要足够的重视建筑工程造价超预算的问题，明确其产生的主要原因及影响，在实际项目进行中有效的控制建筑工程造价预算，确保项目工程的顺利竣工。

参考文献：

[1]谭晓燕.建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施[J].经营管理者，2018.

[2]何继坤.工程项目管理模式的差异性对工程造价影响研究[D].西华大学，2018（01）：15-16.

[3]连海燕.建设项目实施阶段工程造价的确定与控制研究[D].西南交通大学，2018（02）：84-85.