如何搞好建设项目的工程造价控制

如何搞好建设项目的工程造价控制

白宇

河北港城电力工程有限公司 河北省秦皇岛市 066000

摘要：随着社会经济的不断发展，建设项目的数量也在逐渐的增加，进而为人们营造了良好的生活、工作环境。而为了促进建设项目工程的可持续发展，不仅要注重工程的质量，更要在工程造价控制的工作上下功夫，在保证建设项目工程达到施工质量要求的基础上，尽量降低项目工程的整体造价，这也是未来建设项目工程发展必须要重视的问题。

关键词：建设项目；工程质量；造价控制

1、建筑工程造价控制的意义 建筑工程造价作为国民经济中重要组成部分，能够具体展现出经济运行状况。从建筑工程造价角度来说，也就是在建筑工程施工建设中，投入的所有资源总和，也就是在工程施工建设中有计划资金投放的总称。在市场层面中，建筑企业面临的竞争主要以价格竞争为主，如果在具体施工建设中，既能保证建筑工程施工效率和质量，还能实现对施工成本的科学控制，把建筑工程造价成本降至最低，以最少的成本消耗获取最大的经济效益，能够让其在建筑市场中占据稳定地位，实现健康发展。为了能够把建筑工程造价把控在预期范畴内，需要从各环节入手进行造价控制管理，在减少成本消耗的同时，保证工程项目可以顺利进行。

2、当前建设项目造价控制的现状分析 众所周知，建设项目是一项极为复杂的工程，尤其是在造价控制上，需要对工程的各个成本项目进行有效的控制，这样才能通过合理的造价控制来控制建设项目的整体成本。然而，就现阶段建设项目工程造价控制工作的实际情况来分析，还依旧存在很多不足的地方，例如，在决策阶段所考虑的因素不够全面、决策前的各项数据准确性有待考证、设计阶段缺乏实际性、施工阶段造价控制力度不足、现场施工材料以及机械设备管理不合理等，都将会增加建设项目的整体造价，再加上新技术、新工艺、新材料引用的不足，不仅会增加建设项目工程的整体造价成本，甚至会影响到建设项目的工程质量，不利于建设项目工程的可持续发展。

3、搞好建设项目工程造价控制工作的相关建议 3.1 决策阶段的造价控制 项目决策是建设项目工程造价控制的重要组成部分，也是造价控制的初期阶段，因此，要想做好建设项目的工程造价控制，需要做好决策阶段的造价控制工作。首先，应做好项目决策前的准备工作，如，建设项目中所涉及到的技术、经济指标、项目工程投资预测等。其次，应结合建设项目工程的实际情况，做出正确的决策，尤其是对项目投资的大小、时间的分布以及项目产出数量和销售价格等进行全面的统计分析，这样才能做好决策阶段的造价控制。 3.2 建设项目设计阶段的造价控制 一般情况下，建设项目都会根据项目决策的合同要求来对其进行合理的设计，而对建设项目的设计也应将其列为造价控制的重点环节，因此，必须做好建设项目设计阶段的造价控制工作，这样才能搞好建设项目整体工程的造价控制。首先，针对建设项目可以实施限额设计。主要就是规定在一定金额之内。为了确保建设项目设计的有效性，应对建设项目的投资进行有效的评估，并将其作为限额来实施建设工程的设计。其次，加强对项目投资估算。从本质上来讲，建设项目限额设计应建立在项目投资估算基础上的，也就是说，投资估算是否合理，将直接影响着建设项目设计阶段限额设计的合理性。一方面，如果投资成本估算过高的话，将会直接增加建设项目工程的整体造价，而另一方面，如果投资成本估算过低的话，将会对建设工程的质量、功能等产生一定的影响。因此，在项目投资估算的过程中，不仅要考虑建设项目工程的要求、功能，同时还应考虑投资企业的发展现状、实力，这样才能够确保项目投资估算的合理性。再次，应加强专业设计人员工程造价意识。从某个层面来讲，设计人员的造价意识将直接影响着建设工程设计造价控制效果，因此，应不断的加强设计人员的工程造价意识，可以在建设工程设计阶段适当的引入竞争机制，在建设项目工程设计达到要求的基础上，要不断的对工程造价进行控制，并提倡以最低的造价来完成工程任务，从而有效的提升建设项目工程造价控制的效果。最后，应加强对施工图纸的审核和预算。建设项目施工图纸关乎到项目的施工质量，同时，也是项目造价的重要表现形式，通过对施工图纸的分析能够了解到建设工程项目的整体投资情况，因此，要做好建设项目工程设计阶段的造价控制，必须要加强对施工图纸的审核和核算。要组织专业审核团队，由不同部门的人员所组成，通过成立专门的审核小组来对建设项目施工图纸进行全面的审核，一旦发现不合理之处应及时提出并拟定改进方案，确保施工图纸的合理性。同时，应加强对施工图纸的核算工作，如，施工图纸中涉及到施工技术、施工材料、施工所需要的人力、机械等，都需要详细列出。当然，为了提升建设项目工程施工图纸核算的质量，应采用有效的方法，如，单项单价核算、综合单价核算等，要确保建设项目施工图纸与项目投资决策相互吻合，从而有效的确保建设项目工程造价控制的有效性。 3.3 建设项目施工阶段的造价控制 众所周知，建设项目施工是一项极为繁琐的工程，不仅要严格按照施工图纸进行施工，同时，在施工的过程中还存在很多不可预测的因素，这些都将会影响到施工阶段的造价控制，而且，从实际的角度出发，施工阶段是建设项目造价控制的关键阶段，因此，要做好建设项目工程造价控制，就必须做好施工阶段的造价控制工作。首先，应确保工程施工严格按照施工方案、施工图纸进行，尽量避免工程施工过程对设计方案的变更。从大量的实践中发现，一旦工程方案出现变更的话，相应的施工条件、进度计划以及工程项目也会随之变更，从而对建设项目工程会产生极大的影响。当然，在建设项目工程实际施工的过程中，在受到一些因素的影响下，工程设计方案也会随之发生变更调整，而在这种情况下，必须由设计部门、施工部门、管理部门等相关人员共同商议工程施工方案的变更，切不可由施工部门随意变更施工方案，避免带来不必要的成本损失。其次，施工阶段应合理配置资源，加强对施工材料、机械设备的管理。从建设项目工程整体实施的过程来分析，施工材料以及机械设备在整体工程成本中所占的比例较大，对其进行管理主要是避免施工中出现材料过度消耗、浪费等现象，尤其是在材料存储的过程中，要做好施工材料的保护工作，避免受到外界环境的影响而使材料发生质变无法正常施工，进而造成材料资源浪费增加工程整体的成本支出。另外，要确保采购以及使用的材料都必须符合施工要求，避免出现材料不合格返工、重新施工等问题，从而有效的控制不合理的支出，提升建设项目工程整体的造价控制水平。

结语：总而言之，加强建筑工程造价管理，能够控制施工成本支出，防止不必要资源消耗，在保证企业自身利益的同时，引导工程项目建设工作顺利开展。在建筑工程造价控制管理过程中，需要从各个环节入手，采取合理的控制方式，实现造价控制，减少成本支出的同时，提高企业经济效益，从而促进我国建筑行业的稳定发展。

参考文献：

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