建筑工程造价失控原因及有效应对分析

建筑工程造价失控原因及有效应对分析

张鑫

中建三局第三建设工程有限责任公司 江苏省苏州市 215000

摘要：建筑工程造价是建筑工程项目管理中十分重要的内容，工程造价管理质量将会对整个工程项目的建设质量及施工成本控制带来影响。在实践中，受各种因素的影响，在建筑工程造价管理中，会出现失控的情况，从而影响到工程项目顺利建设。所以在实际中，必须全面分析建筑工程造价失控原因，并制定相对应的应对策略，以此提高建筑工程造价管理效果。

关键词：建筑工程造价；失控；原因；应对

前言

随着城市化进程的推进，建筑行业也进入到新的发展阶段，当前建筑行业在发展中面临着机遇与挑战并存的局面。在建筑工程项目建设中，工程造价管理是十分重要的内容，通过良好的工程造价管理可以显著提高建筑工程建设效益。但是在实际中，开展建筑工程项目建设时，经常会出现工程造价失控的情况，不利于项目建设，所以在实际中，必须采取适宜的措施来提高工程造价管理效果。

建筑工程造价管理的重要意义

对于建筑工程造价，主要是在建筑工程建设期间，预计或实际支出的总费用。由于建筑工程项目和传统的市场产品有极大差别，在建筑工程中，并没有固定的生产标准，不同的建筑其生产模型是存在一定差别的，所以建筑工程项目的定价需要结合周围环境、工程规模等确定，而建筑工程造价的确定也必须充分考虑到商品的实际价值。在建筑工程项目建设中，工程造价会对整个项目的建设效益带来影响，建筑工程项目建设的目的不仅仅是社会效益，还具备很强的经济效益，要想实现这一目标，就需要全面加强工程造价管理，有效控制投资成本，以此保证建筑工程项目建设的顺利推进，同时也实现工程建设资源的科学利用。

建筑工程造价失控的原因

建筑材料市场价格波动严重

对于建筑工程项目建设，施工材料是最为重要的原料，材料的质量、价格会对整个建筑工程项目的建设质量及施工成本造成影响。因此，在建筑工程项目建设中，必须对材料质量进行严格管控，同时还需要对材料的市场价格进行调研，以此获得经济实惠的施工材料。由于建筑工程项目建设周期比较长，而施工方在施工过程中不能囤积过多的施工原材料，这就有可能出现一段时间后施工原材料价格上涨的情况，这必然会对工程造价带来影响。同时在施工过程中，施工方对于材料市场价格走向估算存在大的偏差，无法科学的掌握材料市场价格变化情况，造成了材料预算超支。

预算编制存在缺陷

在进行工程预算编制时，工作人员必须对影响预算编制的各种因素进行全面考虑，因为在建筑工程项目中，工程量比较大，涉及面广，周期也比较长，各种不确定因素多，如果工程造价内容出现纰漏，不仅会影响到建筑工程项目的建设效益，同时也会对施工单位竞标带来影响。因此，在预算编制过程中，必须做好项目成本预算工作，避免在工程造价预算编制中出现额外的项目内容，造成成本加大，导致成本超出预算。

项目预算审核问题

在建筑工程项目预算中，经常会有其他中介机构参与到预算编制活动中。但是中介结构在审核工程项目预算时，会从中收取一定的费用，这就会出现内部收费现象。而内部收费现象的出现不仅会增加建筑工程项目的成本支出，同时也会对工程顺利建设带来影响。另外，在工程项目预算编制过程中，如果出现项目预算编制设计方案与施工现场的具体情况不符合的现象，会对项目建设质量及工程造价控制带来很大影响。所以在实际中，为了确保建筑工程项目的建设质量，就需要全面加强工程项目预算审核。

工程变更较多

在建筑工程项目建设中，设计单位与施工单位并没有针对工程问题开展深入沟通，导致设计人员在设计施工图纸时，没有对现场具体情况进行全面考虑，造成了施工图存在不适宜的地方。施工单位按照施工图开展施工操作时，发现部分地方难以满足实际要求，造成了在施工过程中，经常会出现工程变更的情况，这不仅会影响到工程建设进度，也会造成工程造价管理不佳。

造价管理人员素质比较低

工程造价管理人员综合素养会对建筑工程造价管理活动带来极大影响。从当前建筑工程造价管理实际看，还存在部分管理人员综合素质比较低的情况，在具体工作中专业性不强，难以及时发现造价管理存在的问题。同时部分管理人员在工程造价管理活动中，无法对造价管理活动进行很好的协调、组织，这也会削弱工程造价管理效果。

提高建筑工程造价管控质量的策略

工程投资控制

在建筑工程项目中，投资决策与工程建设规模有极大关联，所以在实际中，为了确保工程造价的合理性，就需要在工程项目决策阶段，处理好投资、技术等问题，结合施工现场勘察报告，着重分析在建筑工程项目建设各个阶段可能出现的相关问题，制定相对应的解决策略，以此保证工程项目建设顺利进行，同时也为工程造价控制顺利开展奠定基础。

工程设计中的造价控制

对于建筑工程设计，是一项系统、复杂的工作，在这一环节要想做好工程造价控制工作，就需要充分了解到工程设计内容，同时要在正式进行工程项目设计前做好各项调查活动，然后结合实际情况设计施工图纸，并之宗施工图纸与施工现场对比，为后续施工方案设计奠定基础。同时在工程设计环节，不仅要考虑到项目的实用性、安全性，更要充分考虑到项目的经济性，以此为工程造价管控提供良好基础。

工程招投标的造价控制

招投标是企业通过合法的方式进行竞争，从而获得建筑项目的建设权。在竞标之前，施工单位必须按照相关规定做好相应的准备，并做好造价比较，这样才可以明确自身的竞标措施，从而确保工程招标可以符合自身工程造价预算情况。同时在工程招标过程中需要做到公开、公正、公平，避免对投资人的合法权益造成损害。

工程施工的造价控制

在建筑工程项目中，资金有90%以上是消耗在工程施工阶段，所以在工程项目施工阶段，加强工程造价控制十分重要。在实际中，进行施工阶段的工程造价控制时，必须明确每一笔资金的流向，同时要利用先进的现代技术对工程造价管理进行改善，保证施工每一个环节都在可控范围内。在施工过程中，绝大多数资金是用于施工原材料采购中，所以必须全面加强对原材料的管控力度，首先在购买施工原材料时，必须做到货比三家，要选出质量优越，价格适宜的材料供应商，与其签订合作关系。同时施工材料在进入到施工现场以后，必须在施工现场安排专门的场所进行施工原材料管理，并要根据施工原材料的性质做到分类保管，防治材料保管不科学而引起材料损失。另外在施工过程中，还需要特别注重施工原材料的二次利用，以此提高材料利用率，减少施工原材料的成本投入，保证工程造价控制效果。

竣工结算的造价控制

对于工程造价人员，需要充分了解工程设计图纸，并要将施工图纸和施工现场环境结合起来，对工程量、工程建设方案进行把控，便于造价管理。在工程项目预算前，需要根据合同规定的资金款项，实施工程付款估算，同时还需要考虑到建设中的每一个环节，明确各方合同责任，出现纠纷后按照合同职责进行处理，保障各方利益。最后要加强工程材料结算的审核，以此强化工程造价管理效果，也防范相关工作人员利用施工材料而牟取私利，减少了资金在购买材料时的消耗。此外，还需要加强对工程变更的审批、管理，工程变更会在很大程度上影响到工程造价，如增加工程项目建设数量，就会提高成本，在实际中还需要严格按照相关规范进行工程变更监督控制，以此提高工程项目造价管理效果。

总结

总而言之，引起建筑工程造价失控的原因有很多，所以在实际中必须全面加强建筑工程各个阶段的工程造价控制，规范成本预算管理、现场管理、造价人员管理，以此获得好的工程造价管理效果，促进建筑工程项目建设效益提升。

参考文献

[1]石恒.建筑工程造价失控的原因及解决措施[J].建材发展导向,2019(9):20-21.

[2]于娜.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].建筑技术开发,2019(7):100-101.

[3]王昌泽.试分析建筑工程造价的失控成因与应对策略[J].建筑与预算,2019(8):38-40.

[4]范振文.建筑造价成本预算风险成因及对策[J].建材与装饰,2018(45):115-116.

[5]陈艳茹.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施[J].四川水泥,2019(4):213.

[6]杨凡.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].建材与装饰,2019(26):199-200.