建筑工程造价动态管理控制分析

建筑工程造价动态管理控制分析

卢香君

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摘要：工程造价对于一个建筑企业来说更是重中之重，可以为建筑工程获取更大限度的经济效益。在企业从筹备到交工的整个过程中，工程造价的动态管理与控制是对其起到决定性作用，是决定一个建筑工程能否顺利进展下去的关键所在，因此要想让企业长远发展下去提升工程造价的动态管理与控制是必不可少的。

关键词：建筑工程；工程造价；动态管理控制

1建筑工程施工中造价管理的现状

随着市场经济的进一步发展，我国建筑业在工程造价方面逐渐暴露出一些问题。在施工阶段，项目的成本控制和管理，没有落实，导致项目超支和豆腐渣工程。在招投标阶段，由于工程建设预算问题，合同签订价格存在一定问题。实际施工环节与合同不符，施工阶段的施工成本难以有效控制和管理。在建设过程中，物资市场处于动态状态。所有材料的价格都不是固定的，市场波动影响建材价格。但是，施工方在签订合同时不能充分掌握市场变化的信息。为尽量减少市场影响，招标阶段相关单位应预留一定的材料价格控制空间，适当提高价格，避免施工阶段出现质量问题。施工过程失控主要表现在以下两个方面：一是承包人增加工作量，承包人利用签证计算单价高的复杂工程，计算或重新计算工作量；其次，承包商将以更多方式增加定额。例如，在预算计划中，雨季施工增加了。一些承包商单独计算估计的泵送费用，并让工程师支付双倍的费用。在建筑成本中，材料成本约占总成本的60%。因此，对材料成本的监督管理就显得尤为重要。但是，在实际工作中，很多施工单位对材料管理非常混乱，没有行之有效的、完整的管理方法和标准。主要问题是缺乏对材料价格的审计。由于缺乏人员和个人利益，材料价格往往是无效的，找不到便宜的材料。材料的外观会影响工程的质量，竣工审查结束后，应按合同标准执行，并及时了解投标人的实际要求，避免竣工审查对工程造价造成不现实的影响。

2建筑工程造价动态管理控制

2.1健全建筑工程造价的动态管理体制

想要提高建筑企业的工程造价管理效率，就要制定健全的、科学的管理制度和体系，其中要以国家及行业标准为基础，重点关注建筑工程项目管理要求和指导思想，结合自身建筑工程实际情况和需求，进行相关制度和体制的建设与完善。在此过程中，行业标准是体制构建基准，建筑企业是动态调节指标，在国家及行业要求基础上，对自身工程造价的各个方面给予综合考量、检测与管理，是确保工程造价有法可依、有制度可循的重要方向。其中动态管理体制的构建，要立足于国家理念层面，借助新经济形态下，建筑工程施工项目预算标准，进行造价管理，同时以政府管理方法为基础，制定相关运行模式和体制；另一方面建筑企业需要结合工程项目建设的具体情况和相关要求，有效把控造价问题，借鉴其他建筑企业的管理制度，构建完善、全面和健全的工程造价动态管理体制，以此促进建筑工程的顺利建设。

2.2加强造价工作的全过程动态管理与控制

2.2.1设计阶段造价控制

加强对项目设计质量的监督，严格审查设计图纸，充分发挥图纸审查部门的职能作用。规范设计概算须经标准定额造价管理站等部门审定，防止人为扩大设计规模。确定限额设计标准，限额设计是工程建设过程中行之有效的造价控制方法，也是一项控制投资规模的有效措施。推进新成果、新技术在工程设计中的应用，积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，加大项目的科技含量。

2.2.2投招标阶段造价控制

目前在建筑的招标和投标环节中，工作人员也一定要重视这一部分的造价管理工作，工作人员要构思好招标的方案，并且详细地掌握各项目的经济指标，明确建筑工程项目的特征，对招标的执行进行编辑和总结，招标最关键的步骤是严格的保密，保证这一过程中招标方案的安全性。第一，要对招标设计制定合理的工程量清单，并且保障工程量清单能够尽量的通俗易懂，理解起来比较方便，也节省了施工的时间，不存在明显的问题，保证施工的质量。在创建工程清单的时候不能，不能只依赖图纸，要考虑多方面的因素，比如要结合施工的实际情况，事先了解施工的具体情况，才能保障工程量单的科学和真实性；第二，建筑工程在施工的过程中，企业要分析和探究投上来的招标书，根据相关数据确定其合理性，然后进一步选出最合适的分析报告，这样才能保证在建筑工程招标时良好的控制工程的造价。

2.2.3施工阶段造价控制

建筑施工周期的规划工作在动态造价管理中具有重要作用，施工周期的变化对工程的人工费及设备费的影响较大。因此，需要在施工合同中对施工周期内容进行明确说明。在一些状况下，由于受到施工所在地气候环境的影响，建筑施工的周期将发生变化，这就需要在合同中进行明确标注。动态造价管理工作，需要参考以往本地区气候对建筑工程的影响因素，制定稳妥的应变计划，使其能适用于建筑工程中不同的施工方案。在施工进度的制定上，也需要根据实际的环境进行有效的施工规划，例如，在高温天气下建筑施工人员工作面临较多的困难，造成施工效率低，同时对一些施工设备也会造成影响。因此，在这一阶段中需要选择适宜的工作时间进行施工，并对施工人员的健康安全进行关注。在建筑工程造价动态管理过程中，也需要对建筑施工中存在的质量问题以及安全问题予以关注。质量问题的出现，会对在建工程或已完工程造成影响，甚至返工，进而影响施工的总体经济效益。因此，应对工程质量问题尤为重视。在施工材料的选择上，需要为工程造价的动态管理工作预留出充分的材料选择空间，在必要的情况下，可以选择追加相应款项的应用，避免由于材料问题对质量造成不良影响。安全问题也是需要关注的重点，安全事故不仅会影响工程进度、导致停工，仅从经济角度考虑，也会存在赔偿问题，并影响施工人员的工作积极性。因此，在建筑施工造价的动态管理中，对于安全问题要予以足够重视，并给予足够的资金支持。

2.2.4竣工阶段造价控制

建筑工程项目竣工之后，企业管理者需要根据项目的不同将各种材料资料准备齐全，对于工程过程当中各个环节的费用支出进行详细的核算，为了能够更好地保证工程的质量与效果，在工程计量与计价的过程当中必须保证计算的准确性，更好地将具体的工作真正落实到位，防止出现结算材料的不完整，导致工程的竣工不能够顺利的开展，从而为企业的经济效益提供应有的保障。

2.5加强信息化技术的使用

造价工作中涉及到大量的数据进行计算和模拟，尤其是动态化管理与控制需要投入人力物力去落实。而信息化技术的使用能很好地满足动态化管控的要求，借助信息化技术的自动化和智能化的优势，可以减轻造价工作人员的压力。例如BIM技术的应用就可以对项目工程结构做到模拟操作，精确地计算材料用量和工程量，为造价工作提供可靠的数据来源。同时BIM技术还可以提前发现工程设计中出现的问题，采取合理措施能有效避免施工问题的出现，减少施工成本，提高企业经济效益。

3结束语

建筑工程造价动态管理与控制作为造价工作领域的创新方法，有利于建筑企业降低成本，提升经济效益。在实际工作中，建筑企业应该积极落实造价动态管理与控制工作，在施工的各个阶段做好管控措施，提升自身的造价管理与控制水平，使企业在市场上占据一席之地。

参考文献

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[2]郑志娟.建筑工程造价的动态管理与成本优化方式解析[J].低碳世界,2019,912:265-266.

[3]周燕华.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].门窗,2019,23:25-26.