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摘要:随着我国社会主义市场经济的飞速发展,我国各行各业的发展都得到了快速的提升。建筑业的发展也不例外,在我国社会经济飞速发展的情况下,房屋建筑工程的建设规模和技术水平都在不断提升。房屋建筑作为人们生产生活的重要场所,其质量与人们的生命财产安全息息相关,因此任何时候都需要重视房屋建筑施工管理。基于此,本文主要对建筑工程管理质量与安全控制探究做具体论述,希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。
关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量
引言
众所周知,在我国的经济体系中建筑工程始终是一项非常重要的组成部分,对人民群众的生产生活具有极为重要的影响。因此提高建筑工程质量就成为了当前建筑行业的发展重点,如果建筑工程质量存在缺陷,将会造成严重的社会问题,对我国的社会稳定和经济发展都会产生消极、负面作用。所以明确建筑工程质量管理的意义、探究建筑工程质量管理的因素、分析其实践要点是十分重要的。
1安全的主要概念
建筑工程涉及到的安全主要指的是在施工过程当中,人、机器以及施工环境没有造成一些伤害的事故发生,这种概念具有狭义与管理两个方面的内容:从广义上来说,人类在未来的活动当中,具有相应的安全隐患,并且在这当中,安全大多采用不同的方法来对相关隐患予以消灭;从狭义上而言,安全则主要指的是消除人类生产过程当中,可能对人类身体或者是财产所带来的损害。安全管理主要是运用现代化的一种管理手段,通过有计划的并且有序的组织相关工作活动,保护施工者的生命安全以及生产安全。从管理学这一角度来说,安全管理主要在发展当中包含了微观和宏观这两个不同的构成部分。从宏观上来说,主要是依靠国家的相关法律法规,从不同方面实现对施工安全的保障;从微观上而言,则主要是政府采用相应的措施,实施对生产过程的一种安全保障。
2影响建筑工程质量管理的因素
影响建筑工程质量管理的因素主要涉及到以下几个方面:首先是人员因素。在建筑工程项目施工中,人员是创造和保障质量的主体,所以其对建筑工程质量具有极大的影响。尤其是管理人员、施工人员、监督人员、质检人员等,其专业素养和职业技能直接决定了整个建筑工程的质量。这是由于建筑工程的特点是任何一个子项目都需要多部门、多人员进行配合才能够完成,一旦某一部门人员或者施工工艺出现失误,则会影响整个子项目的施工效果,所以从保障建筑工程质量的角度来说,必须要确保每一个人员都具有符合施工要求的专业素养和能力,才能够有效实现建筑工程建设的高水平、高效率。其次是机械设备因素。由于当前的建筑工程规模较大,使用建筑机械设备的频率越来越高,使得机械设备也成为影响建筑工程质量管理的重要因素之一。在施工过程中使用机械设备能够有效减少人为操作、提高施工效率。但是机械设备的选择不是盲目的,在很多建筑工程项目中,企业为了增加经济效益、赶工期都会采用机械设备施工,但必须要依据实际施工现状合理选择施工设备。比如在吊装和焊接等项目中可以选择起重机等设备,在很大程度上减少了人力施工而且还简化了施工流程,不但保障了建筑工程的质量,也有效提高了施工效率。
3建筑工程质量管理的实践要点
3.1完善建筑工程施工的各项制度
建筑工程质量管理的实践要点之一是完善建筑工程施工的各项制度。要保障建筑工程质量首先必须要确保各项制度的规范化,要使建筑施工质量符合我国现行的施工标准和要求。所以完善建筑工程施工制度是一项最基本的实践要点,施工单位要建立健全项目施工管理制度、监督管理制度、造价管理制度、质量检验制度等,为建筑工程各项活动提供依据和考量标准,对施工方法进行科学评价。此外还要通过制度明确各项目、各环节责任人,构建完善的问责机制,对建筑材料、施工人员、施工设备的质量采取有效管理措施,不合格内容立即进行整改,建立全方位的质量保障体系,使整个建筑工程全程都有据可依、有理可循,在一定程度上可以促进建筑的质量得到显著提高。
3.2增强对施工成本进行有效的管理
建筑工程质量管理的实践要点之二是增强对施工成本进行有效的管理。在施工的过程当中,需要施工的单位需要更加合理、科学的去选择施工单位。对于建筑施工工程建设项目而言,可以说是极为复杂的操作内容,很有必要采取分段或者是外包的一种合作建设的措施。由此,需要建设的单位是否能够选择一些好的施工单位则是非常必要的。施工的单位应当更为严格的对施工的质量、企业的整体管理水平、施工建设水平进行严格、细致的审查,进而不断降低施工项目成本管理的难度,提高项目管理质量和工作效率。其次,施工企业应严格控制工程造价,不仅要加强员工的学习和培训管理,提高专业素质和技术管理能力,又提高施工人员的安全意识,加强建设项目管理,对施工过程之间的接口很好的安排,以达到一个平衡的交叉施工项目。为了提高建筑工程施工的劳动强度,确保施工项目按期完成。
3.3加大技术管理制度完善力度
建筑工程质量管理的实践要点之三是加大技术管理制度完善力度。实际上,技术管理制度具有较强的引领性,对提升工程质量与技术管理效益具有积极作用,对于目前技术管理制度所存的问题需进行针对性优化。比如某项目,需给予施工现场技术管理制度构建与优化高度重视,对建设各阶段,施工现场的技术管理都需要依据相关制度开展。第一,需结合此项目建设情况构建系统的总体管理体系,建构科学性较强的技术标准和行之有效的技术责任制度、奖惩制度。第二,建立制度重视可变通性,所以都基于具体状况为基础,且预测会出现的情况建立行之有效的管理制度,防止制度流于形式,在具体管理中对问题总结时优化制度体系。在项目建设中,只有行之有效的技术管理制度,才能保证工程施工满足预期目标,建设出有效且安全的建筑物,技术管理水平为工程整体质量的有力保障。
3.4重视技术交底工作
建筑工程质量管理的实践要点之四是重视技术交底工作。由于当前科学技术的发展进步,出现了很多的新施工工艺和方法,所以技术人员对施工队伍的技术交底工作也成为了建筑工程质量管理的实践要点之一。良好的技术交底工作可以有效维护建筑工程的稳定、提高建筑质量。因此在技术交底工作进行时,首先要做好施工前的各项准备工作,确定施工人员的职责和义务,严格控制按照既定技术规范展开施工活动,同时还要对施工情况进行监督和管控,对不合理及违规操作及时进行技术指导,纠正施工工艺,以免影响整体建筑质量。其次是要对施工预案进行全面的思考和分析,划出施工难点和重点,对可能出现的技术问题以及质量问题制定应急方案,保障施工活动的有序进行,从而最大限度地保障建筑工程施工质量。
结语
总而言之,房屋建筑工程涉及人们生活生产的重要场所,其质量与人们的居住舒适度和生命财产安全息息相关。针对传统房屋建筑工程施工存在的多方面问题,工程承包商、施工单位需要联合监理、造价人员积极优化现场管理机制,构建严谨的管理制度,将责任落到实处。在此基础上,通过严谨的现场巡检制度,确保施工现场人员保持行为规范,材料、设备的使用保证合理安全,最终在保证工期和施工质量的前提下,保证成本合理性。这是当代工程现场管理水平的体现,也是提高工程建设水平的关键。
参考文献
[1]高静.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].城镇建设,2019(12):160.
[2]罗磊.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].建筑工程技术与设计,2019(31):28.