建筑智能化存在的问题及解决方法

建筑智能化存在的问题及解决方法

孙培福 刘聪慧

中建八局第二建设有限公司 山东省 250014

摘要：随着建筑工程智能化水平的不断提升,其施工管理难度、技术复杂度更高。一旦现场施工管理出现漏洞,将可能导致智能化系统工程偏离预期目标。智能化工程项目施工管理,涵盖建筑智能化系统集成方法、技术,通过自动监控设备、信息资源管理及信息服务技术,来确保建筑的安全、高效、舒适、便捷。智能化工程具有多技术、多学科、系统性特点,各系统间良好的衔接与融合,关系到整个建筑的智能化水平。为此,强化建筑智能化工程施工管理质量,从智能化工程施工特点、问题入手,提出防控对策和建议。

关键词：建筑智能化；问题；解决方法

1建筑智能化项目工程施工管理的特点

一是智能化工程施工技术含量高,专业性强,涉及的知识面更广,可能存在的施工管理风险更大;二是软件系统是智能化工程施工的重要部分,也是最易引发项目设计与实施交叠的问题,导致施工困难;三是信息类产品更新换代速度快,对智能化工程系统的可扩充性、可维护性提出更高要求;四是对系统的可靠性要求更高,特别是从智能化项目的硬件安全、软件安全、数据安全、运行安全等方面,都要进行综合考虑;五是前期基础性工作多,智能化工程施工周期偏长。如需要结合项目建设进行科学调研、梳理施工规范,优化系统集成方案等。六是智能化工程与建筑工程的科学匹配性,由于智能化工程系统依附于建筑体内,需要与建筑其他系统进行合理的对接、融合,提升系统协调性。七是对智能化系统的服务提出更高要求,需要优化选择供应商,关注智能化系统工程后期的运行、维护等工作。

2建筑智能化技术应用中存在的问题

2.1智能化整体水平较低

与其他科技强国相比，我国信息化技术起步较晚，所以建筑设计的智能化发展较为缓慢。目前，我国在智能化技术积累及人才培养方面较为欠缺，在施工和设计中的经验较少，无法将信息化技术合理地运用到建筑设计中。因此，建筑智能化整体水平较低。

2.2自动化技术缺乏创新

任何技术都需要通过不断的创新和优化实现技术迭代。我国建筑智能化技术起步较晚，主要借鉴国外成熟技术，自主创新较少，但我国的国情与其他国家不同，部分技术在实际应用中会出现水土不服的问题，因此，需要不断开发适合我国国情的信息自动化技术。自动化是智能化的一种表现形式。只有将自动化创新达到较高的水准和要求，才能够促进智能化发展。

2.3管理人员素质问题

现阶段智能化工程项目建设，管理人员因自身素质问题，导致其管理工作开展效果较差，无法满足工程开展的具体需求。在实际施工管理期间，部分管理人员缺乏应有的管理技术和专业知识，导致在施工期间出现“瞎指挥”的现象，不仅影响到施工管理效果，甚至对工程项目的建设质量产生影响。此外，部分建筑企业未构建完善的管理人员选用制度，这就导致管理人员素质能力参差不齐，对智能化工程项目的建设质量产生影响。

3完善建筑智能化工程施工管控的有效措施

3.1明确建筑智能化工程施工科学管理理念,确保施工总体目标的达成

建筑智能化项目施工管理首先要明确科学理念,认识到智能化项目施工的重要性,要严格遵守设计规范及操作规程,把控现场施工质量。一方面,施工管控人员要亲临现场,对建筑施工要求与智能化项目施工内容进行现场优化和改进,提升智能化项目施工整体质量。另一方面,施工管理人员要积极与项目设计人员、其他专业人员进行多向沟通,立足智能化项目施工总目标,对各项管线、设施设备、系统集成方案进行落实,确保符合施工标准。最后,施工管控人员要不断加强专业知识学习,特别是从智能化系统复杂性、综合性、学科交叉性上,积极总结施工管理经验,及时处理和化解施工中的问题,促进建筑智能化项目施工保质保量获得预期。

3.2注重智能化项目施工科学组织,增进多方协调与沟通

从建筑智能化工程施工的系统性来看,做好项目施工管理的科学组织、全面分析、梳理业主需求,并以系统规划为导向,优化智能化项目施工组织方案。从技术设计、施工组织设计上,要确保建筑智能化项目各模块之间的衔接与融合,确保各模块系统与系统设计需求相统一。同时,依照各项智能化工程施工规范,细化作业流程,明确智能化项目施工质量控制点,对各项工序施工要点进行动态管控,确保智能化项目施工有序、稳定进行。建筑智能化项目施工存在交叉,要摈弃单向子系统承包施工管理理念,围绕总承包项目管理总目标,对各子系统进行科学组织与管理,确保各子系统施工中建设单位、工程建立单位、总承包单位、单向系统施工单位间的多向沟通与协调。如在前期土建施工中,要结合智能化系统设计要求预留管道,对各数据中心、设备箱体位置及用电需求进行预置,确保后续施工与智能化系统的良好匹配。

3.3重视相关人才的培养

智能化技术的发展需要专业技术人才的支持，因此，应该重视对专业人才的培养。尤其要培养具有信息化技术和建筑专业的人才，保证智能化建筑既能符合建筑物本身的要求和规范，又具有智能化的特点。要重视提高基层施工人员的素养，确保设计方案能够落到实处。

3.4注重施工管理先进技术的引进

要想进一步提升智能化项目施工管理效果，施工单位需侧重对先进技术的合理引进。纵观现阶段我国科学技术的发展，越来越多的施工技术、先进施工模式被广泛应用到工程建设中，进而实现施工管理效果与效率的提升，并帮助企业创造更大的经济效益。在具体施工管理期间，先进管理技术的应用，可以帮助管理人员第一时间发现管理存在的问题和漏洞，并制定合理措施来完善管理工作。鉴于此，针对智能化项目施工管理工作的开展，同样可以充分引进先进的科学技术和管理手段，例如对现阶段建筑工程施工中常用的BIM技术、移动智能终端、云计算技术以及大数据技术等，以此大幅度提升施工管理效果和效率。针对移动智能终端的应用，主要作用是在施工管理期间，利用终端进行智能化项目三维模式的体现，借助互联网技术来达到立体化体现的目的。而此时设计人员可以利用移动智能终端进行设计理念、设计要点以及设计标准的体现，而施工人员则可以利用移动智能终端进行施工进度的控制以及施工质量的自审。通过对先进技术设备的引进，在提升施工管理效果的同时，为智能化项目建设提供辅助的作用。另外，智能化项目施工期间所产生的施工总结报告、施工验收结构等信息资料，都可以利用移动智能终端进行体现，结合对BIM技术的应用对智能化项目进行三维立体图像的展示，以此帮助设计人员、管理人员、施工人员加强对智能化项目施工的认知。此外，针对施工质量验收工作的开展，验收人员可以利用计算机质量探测系统来实现对建筑施工质量的具体掌握，将建筑质量情况利用相关数据信息进行体现，进而在提升质量验收真实性的同时，避免因主观因素的存在对质量验收工作的开展产生影响，为智能化项目施工质量提供保障。

结论

信息化和智能化技术的发展推动了我国建筑智能化的进程。但与发达国家还存在的一定的差距。正是因为存在差距，我国的智能化建筑拥有更大的发展空间。因此，应该重视智能技术的应用，注重相关人才的培养，促使智能化技术能够在建筑行业当中发挥其应有的作用，提高建筑物的安全性、舒适性和环保性，以促进我国建筑行业的可持续发展。

参考文献：

[1]潘炜.建筑智能化工程实施过程中存在的问题及对策分析[J].中国新通信,2019,21(1):135.

[2]姚伟宏.建筑电气工程的智能化技术应用[J].通信电源技术,2019,36(1):185-186+188.