变电运行管理巡检一体化探究

变电运行管理巡检一体化探究

胡畔、兰磊、徐勰

吐哈油田公司供水供电处 新疆 838202

摘要：新时期变电运行检修一体化模式得到广泛应用，这种模式能够满足变电运行下大检修的多方面需求。基于此文章对变电运行管理巡检一体化的工作原则进行分析，并对提高巡检一体化工作的措施方法展开探讨。

关键词：变电运行；运行管理；巡检一体化；一体化

引言

变电运行管理是一个比较复杂的过程，需要专业人员开展此项工作。在变电运行管理中巡检一体化是一个重要环节，在日常工作中经常出现设备检修不及时、信息统计不合理、设备试验操作不当等问题的发生。

1变电运行管理巡检一体化系统构建的必要性

分析当前随着经济社会不断向前发展，各行各业对电量的需求量不断加大，为了更好地提升变电系统运行的可靠性和安全性，需要对传统的变电运行与巡检系统等进行进一步优化，传统的巡检管理模式难以实现对整个系统以及各个子系统变电设备与辅助设施的全面监控，从而不利于信息的有效管理和转化，也不利于现场检修作业工作有序开展。所以应当加强变电运行管理巡检一体化体系建设，结合变电运行管理系统运行目标和当前运行方面存在的问题，加强系统的自动化体系建设，这样才能全面提高变电运行管理综合监控效能，有效防范运行中可能存在的风险，全面提升自动化检测与运行效能。

2巡检一体化工作的基本原则

2.1巡检一体化工作目标

在开展变电运行管理巡检一体化工作过程中，存在工作不细致、技术不完善、不能实时了解运行管理信息等问题。为了更好地解决这些问题，应该建立一套严格的工作目标，设计更为有序的系统体系，为各项工作的实施提供良好的准备。在开展各项工作时，相关人员应该严格依照有关程序的要求，落实各项审批制度，建立一套新型HX-2000管理程序。这项工作的目标就是要解决变电运行巡检一体化中遇到的各种问题，并逐步解决这些难题，实现工作的良性循环，其预期的目标就是实现巡检工作的制度化和规范化，有效改善变电运行系统的各项功能，实现运行的安全稳定发展。

2.2工作安全性

变电运行维护一体化管理中最基础的工作是确保工作的安全性符合要求，安全性体现在工作人员的安全性和各类设备的安全性两个方面。前者主要通过对工作中破坏性能量的释放区域和释放方向的分析，即可找到当前的工作形式问题，并可以采用多种定量及定性分析的方法，找到当前工作中存在的问题。所有的项目在运行和发挥作用的过程中，优先考虑其最终的后果是否会对工作人员造成负面影响。通过对故障破坏后果的严重程度和故障的发生概率的分析，可以建成针对当前相关工作项目的安全故障评价表，以确定管理工作中是否存在问题。后者要分析相关安全问题对整个系统造成的负面影响，我国当前的常用评级制度为分为Ⅰ级到Ⅳ级。其中，Ⅰ级为最严重的级别，会对整个系统造成极大破坏。评价指标是对核心功能的破坏数量，当发现破坏的系统数量不少于2个时，则可确定该安全问题会导致系统的安全性严重不足。

2.3方便易行原则

标准化运维是一项非常复杂的工作，同时现在的运维操作难度随着科学技术的发展日益增加，工作人员在日常的工作中难免会对这项技术产生畏难情绪。所以为了增强他们对于这项工作的理解能力，提升他们的操作水平，可以尝试让技术人员从最简单的基础部分做起，在日后的工作中一点点地增加难度，使得他们的接受能力逐渐提升。这样做的另一个优点在于，技术人员从最初的基础工作做到最后的复杂部分，他们对所有的流程与环节都有全面的把握，从而也就方便了标准化工作的落实。该项原则在整个变电站的运维工作中不仅使得整个运维过程更加容易被接受，同时对于一些细节的标注也使得安全事故的发生概率大大减少。

2.4成本优化流程

成本优化属于多目标工作，在展开此项工作时，相关人员必须对多目标的优化予以重点关注。展开成本优化时，工作人员首先要关注的目标为可靠性目标、经济性目标。对变电站成本予以分析可知，其涵盖的内容除了初始成本外，还有就是运行成本、维护成本，这些成本因素会受到很多因素影响，其中起到制约作用最大的是人员因素。在展开成本优化时，必须确保人员成本能得到有效的控制，这样方可使得检修、维护工作中投入的成本得到充分利用。从这点来说，在确保检修、运行处于稳定状态时，要保证检修成本得到切实优化。

3变电运行维护一体化管理中的应用

3.1建立新的激励机制

无论在任何工作过程和工作形势下，建立和应用激励机制，都能够确保各项工作更好发挥其应有的作用，因此提出了新的激励机制方式。最新的激励机制涵盖内容具体如下。首先，为完成对自身素质的提高，要求在日常考核过程中，注重对工作人员素质方面的调整和研究，并将最终的探究和分析结果看做一项重要的评价指标。例如，当发现某工作人员的整体素质高于平均值时，则可确定其在具体的工作中投入较多精力用于学习，并且其能够更好地掌握相关的工作内容和新的工作技能。所以对于这类工作人员，要对其薪资水平进行提高。其次，要研究和分析在新的工作体系下各类工作人员的实际工作效果，只有在其工作质量符合要求的情况下，才可应用新的激励制度提高工作人员的绩效和薪资，从而让这类人员更好地参与到对素质的提升过程。最后，需要研究所有工作人员的从业态度。一些工作人员由于对传统的工作形式了解程度过高，且已成为整个行业中的领导者，所以会对新的工作形式和工作内容产生一定的抵触情绪。当发现这类人员的工作素养和工作情绪不足时，不但不可使用激励制度完成对其薪资水平的提升，还要对其进行适当惩罚，以提高整个激励制度的公平性。

3.2实现信息共享

在使用变电运行管理系统时，能够实现对数据信息的有效判断和分析。技术人员通过使用专业的技术设备，实现电子技术控制巡检，将所有的数据资料上传到一个指定的系统当中。主要变电设备设施里收到的数据信息为变电企业管理提供准确度更高的信息内容，使现场巡检反馈信息更真实可靠、更具时效性，同时也能实现信息共享。HX-2000变电运行管理巡检一体化系统的利用，为设备提供迅速、准确、科学的依据，及时发现缺陷和消除缺陷，实现了各项变电设备的精确传输，保证了系统资源的共享。

3.3科学技术应用

技术创新永远是推动生产发展的不竭动力，当前类似于柔性直流输电技术，高压交直流，风光储能技术，大数据互联网技术等已经运用于智能化的电网建设中。然而如何能够在变电运维中充分地运用这些技术并且降低运行过程中的风险事故，对标准化作业提出了更高的要求。

3.4规范变电检修流程

在变电系统中，元件数量较多，规格也不同，在发生故障时，呈现的状况也有一定区别。若使得检修质量有大幅度提升，则要将检修流程予以规范，并对检修制度予以完善，对系统运行的特征有切实的了解，在此基础上进行检修工作。对故障的实际状况予以分析，选择合适的检修方法，保证检修质量达到预期。除此以外，要制定出切实可行的检修计划，保证检修工作与实际情况是相符合的。

结语

一体化变电运维模式中的标准化作业可以有效地提高整体的工作效率，减少资金的投入成本，促进电力行业的发展，稳定输送电力的质量问题。但是标准化作业在我国当前的发展并不是一帆风顺的，我们面临着诸多阻力。这就要求我们的政府能够锐意进取，积极改革，制定出符合当前市场环境的政策，为电网公司提供更多政策上的帮助，电网公司也要时刻加强自身在技术方面的投入。

参考文献

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