动车组检修设备与管理信息化浅析

动车组检修设备与管理信息化浅析

程志鹏

武汉高速铁路职业技能训练段 湖北武汉 430000

摘要：在铁路运输中，高速动车是现代交通工具中应用广泛性越来越强的一种交通工具。对于交通运输来说，安全问题是运输中需要关注的一个核心问题。关于检修工作的开展，需要借助相应的设备和工具，检修工作的组织也需要注重流程性和规范性。信息化的管理模式是现代交通运输背景下对动车组的检修工作提出的新要求，也优化和提升检修设备以及整体的检修工作系统运行效率的重要手段。

关键词：动车组；检修设备；管理信息化

引言：

动车组运行中的设备检修，是为了给动车组的运行安全和稳定性提供更大程度的保障。检修工作的规范性和合理性会直接影响到检修效果，并最终对动车组的运行产生不良的影响，有效的管理是减低这种不良影响的重要手段。

一、设备检修管理工作的内容分析

针对不同的运行设备做好管理和控制，并保证其自身的质量状态，是提升整个动车组的运行质量的有效途径。从检修工作开展的角度分析。目前的动车组设备检修管理工作由以下几部分主要内容组成^[1]。

（一）采购管理工作

采购管理的工作，是在采购人员在个人的工作开展中，针对动车组的运行，对所需要应用的设备类型何况应用数量等指标进行科学的规划和严格的控制，并且同时在采购的具体环节中，从招标环节入手进行控制，一方面对招标价格进行严格的审查和控制。另一方面，需要从具体采购合同规定以及技术协议等方面进行严格的控制，使得工作人员对采购环节的控制力度得到加强。而且，采购人员还需要考虑到设备应用的问题，通过损耗和应用在效率和成本上的对比分析，为取得更好应用性能做好保障^[2]。

（二）应用管理

设备的应用管理，主要是指针对具体操作人员对设备进行应用期间的管理。这一阶段的管理工作，主要的方式是从应用人员的技术水平角度入手进行考察和控制，结合不同的设备类型对操作人员的操作方法和操作熟练程度进行管理和控制，尽可能避免操作人员出现操作上的人为失误。这不仅是为了保障设备应用人员本身的安全，也是维持动车组设备正常应用的一个重要条件。

（三）检修工作的针对性管理

检修工作，是一项长期且定期的工作，工作的开展是伴随着动车组系统运行而全面开展和运行的。关于检修工作的开展方法，有定期检修、故障检修以及重点环节检修等多种类型。对于高速动车组的检修工作来说，结合具体应用的不同检修方式，在相应的检修管理工作中做好调整和优化，是管理工作需要达到的一个主要目的。

二、检修设备管理中的问题分析

从现阶段的工作开展状态角度分析，目前动车组的检修设备管理工作面临着一些具体的问题。这是阻碍检修工作顺利进行，影响检修工作效果的一些关键性因素，需要在检修工作的开展中引起足够的重视。

（一）检修人员预防意识不足

对于检修工作的目的和意义的理解，有很多技术人员和相应的管理人员将其理解为当故障出现后采取措施进行处理，但从本质上来说，检修工作的目的，是在故障还未出现或者在其影响范围还比较小的情况下，通过及时采取措施消除不良影响，这就要求检修工作人员需要具备一定的隐患意识，但很多检修工作人员由于缺乏先进的理论知识作支持，个人的检修工作经验又有限，往往对于可能诱发大问题的隐患没有引起重视，或未能够掌握解决隐患问题的方法。

（二）管理制度全面性不足

对于管理工作来讲，制度是从根本上指导管理工作开展的有效参考^[3]。由于动车组的设备管理制度在和制定和应用过程中多采用具有局限性的传统管理制度为基本框架，造成制度内容本身的实用价值有所削弱，并没有发挥出通过制度促进管理效果的提升的作用。

（三）管理方式先进性不足

从检修工作本身的角度上来讲，随着设备应用的更新，相应的检修技术也需要同步完成更新。只有检修技术本身能够达到检修工作开展的要求。才能顺利完成检修任务，而大部分检修工作人员由于对于先进的检修技术没有掌握，导致管理工作中，对于这些设备的检修技术出现的误差和问题并没有适当的方法通过管理实现协调解决。

三、管理工作优化的具体措施

在明确了现阶段动车设备检修中存在的实际问题的基础上，下文提出解决问题的几方面具体的优化措施。

（一）从检修人员入手加强管理

对于具体工作人员的管理，包括了思想意识层面上的管理和优化以及具体技术能力层面上的管理和优化。管理者应当针对具体负责设备检修的工作人员从思想意识上加强积极影响。通过交流和沟通使其意识到良好的配合管理工作对于提升其个人的工作效率并提升个人的安全保障有非常重要的作用。另外，需具体工作人员的技术能力的角度进行检验和控制，及时开展技术检验和培训，提高检修工作人员的自身素质。

（二）优化和完善管理工作制度

设备检修管理工作的制度制定，一方面要注重其创新性，另一方面，也要借鉴传统管理制度的优势。因此，在管理制度制定的过程中，不仅应该适当将传统的管理制度框架体系中一部分可行的内容进行沿用

^[4]。还应当结合现代动车组设备在不断更新和发展中的实际状态，提出一部分具有针对性和创新性的设备管理制度。从而切实发挥出制度的作用。

（三）从管理方式入手进行更新和优化

信息化的管理方式，是适合于现代的动车设备运行和管理的一种便捷且合理的管理方式。具体执行落实方式是通过直接引进信息化管理系统，将设备管理工作中的各个环节都与信息化系统进行挂钩，在不同的环节设置专业的环节控制和信息传输操作人员，实现信息的实时传递和设备管理工作要求等内容的共享。从而使得管理工作的统一性和专业性得到保障。但这里要强调的是，在信息化管理方式的背景下，管理工作的开展需要结合具体的管理目标针对管理人员的信息系统操作水平进行优化和提升。

四、结束语

综合来讲，动车组设备管理的工作内容有严格的流程性要求，管理工作的开展也面临着一些具体的问题和不足，信息化手段的融入，是一种从宏观上实现管理工作效果优化的方式，但在实际应用中还需要结合实际考虑其信息化程度，并注重信息化专业人才的培养。

参考文献：

[1]于喜洋.动车组运用检修信息化管理探讨[J].山东工业技术,2018(16):118-118.

[2]张庆华,王华胜.动车组高级检修规程对比分析优化研究[J].铁道机车车辆,2018(3).

[3]曾庆硕.动车组车轮探伤技术体系及检测设备运用情况[J].现代制造,2017(6):48-49.

[4]贾志凯.动态配件组装模式下的动车组高级修调度方法研究[J].铁道运输与经济,2018(6).