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摘要:近年来我国经济取得了较快的发展,企业之间竞争越发激烈,这也使企业越来越重视安全生产标准化管理模式。在现代企业发展过程中,通过构建安全生产标准化管理模式,不仅有利于提高企业生产效率和质量,而且对促进企业的健康有序发展具有非常重要的意义。本文主要就轻工企业安全生产现状及对策进行分析。
关键词:轻工企业;安全生产;现状;对策
引言
在企业的生产过程中,安全是一个最为重要的问题,是保证企业顺利生产的前提。现阶段,多数的企业已经注意到安全生产的重要性,并将企业的安全生产作为重点工作来抓。
一、企业安全生产标准化的含义
安全生产标准化是一种现代化的企业安全管理办法,其内容涉及企业生产经营过程中的方方面面,例如生产过程管理、生产对象管理、采购安全管理等等,通过安全生产标准化,便于政府对企业进行监管,促进企业的安全生产。企业的安全生产标准化不仅对企业安全生产提出了全新的要求,也对企业的产品质量提出了更高的要求,它提倡企业在关注产品质量的前提下进行安全生产,从而促进企业的健康发展。
二、轻工企业安全生产管理现状
2.1没有制定完善的安全管理制度,没有严格的落实安全管理工作
当前我国企业经营管理过程中,在开展安全管理工作时,没有制定完善的安全管理制度,导致企业在经营管理时,出现缺乏系统化的企业安全管理机制。企业在经营生产时,如果发生安全事故,会给企业带来很大的经济损失。企业在开展安全管理工作时,一般采用传统的管理方式,不能及时发现企业经营在生产中存在的安全隐患。在开展企业安全管理工作时,部分企业安全管理人员在开展安全管理检查工作时,出现流于形式现象,没有将企业的安全管理工作落实到每个企业运营环节,从而造成企业在经营生产时,会出现一些不必要的安全隐患,严重的损害了企业利益。
2.2没有意识到安全教育的重要性
在企业开展安全管理工作时,由于企业安全管理人员没有充分意识到企业安全教育的重要性,导致企业在开展安全教育时,没有将安全管理内容与企业生产经营的实际情况进行有效结合,安全教育过于形式化。企业在生产经营时,当出现一些问题时,并不能有效的解决存在的问题。企业管理人员对于安全管理工作存在应付情况,没有意识到安全管理对于企业安全生产的重要性,导致安全教育与实际生产经营存在脱节情况。
2.3轻工企业缺乏安全演练
企业在开展安全管理工作时,如果没有充分重视日常安全演练,在开展安全演练时,更侧重于形式并不能真正发挥安全演练的实际效果。当企业在生产过程中,发生了安全事故情况,由于安全演练缺乏实用性,可能会给企业、人员的生命和财产带来严重的威胁,因此作为企业安全管理人员,应该充分的意识到企业安全演练的重要性。
三、加强轻工企业安全管理工作的基础
3.1完善轻工企业安全管理制度,提高安全管理工作质量
企业在开展安全管理工作时,为了提高整体安全管理工作质量,应该建立完善的安全管理工作制度,应对安全管理人员进行系统性培训工作,全面提升工作人员的安全管理能力。通过建立完善的安全管理工作制度,可以使安全管理工作更加明确化、系统化。根据企业实际运营情况制定科学、合理的规章制度以及责任机制,明确企业员工应该承担的相应责任,将企业安全管理工作内容落实到企业具体岗位以及个人。通过建立完善的企业安全管理制度,可以使企业工作人员明确在工作当中的具体操作流程,并使安全管理人员对企业安全管理工作进行全面的管理,保障了企业安全生产,同时有效的提升企业的经济效益。
企业在开展安全管理工作时,应该将企业的日常安全管理工作内容进行落实。工作人员需要做好交接工作,提高企业员工安全管理意识。在进行安全管理工作时,需要安全管理人员严格遵循企业制定的安全生产经营标准,进行日常监督管理。针对企业生产环境以及生产设备,应该进行详细的检查,当企业安全管理人发现在生产经营时,出现的一些安全隐患,需要采用有效地解决措施,并且及时做好上级汇报工作。在日常进行企业安全管理工作时,应该做好日常安全管理总结工作,逐渐完善安全管理工作细节。根据企业在生产时的实际情况,制定相应安全管理制度,有效的提高安全生产、提升生产质量促进企业稳步发展。
3.2提高轻工企业安全管理意识
在开展企业安全管理工作时,需要加强安全管理实用性,在开展企业员工安全管理教育时,需要添加与企业员工互动环节,提高企业全体职员的安全意识并详细的掌握安全管理操作流程。为了提高企业安全管理工作效率,应该定期组织员工开展安全教育,需要给员工播放一些当前社会上出现的安全事故。针对发生的实际案例进行详细的分析,寻找出现事故的原因,使职员在企业生产经营时,提高安全意识。在生产经营时有效提升整体企业安全管理质量,通过采用多种形式开展安全教育,加深企业职员的印象和理解,并通过开展企业安全教育使员工明确自身的责任。通过加强企业安全管理工作,可以给企业职员创建一个安全的工作环境,在安全的基础上有效提高工作质量。
3.3定期举行轻工企业安全演练活动
企业在生产经营时,存在安全隐患的因素比较多,在进行企业安全生产时,出现的安全事故有些比较突然,发生的安全事故比较严重,直接威胁了企业员工的生命安全。在开展企业安全管理工作时,需要企业管理人员充分重视,定期举办安全演练活动。针对企业在生产经营时,可能出现的突发问题应该进行科学的分析研究,找出企业在生产经营时,可能存在的安全隐患,制定科学、有效的预防措施,防止出现安全事故,提高安全管理工作水平。在注重企业安全演练的同时,还需要企业员工学习安全知识,通过组织企业员工参加安全演练活动,将企业安全管理工作落实到每个岗位及个人。
3.4建立完善的轻工企业安全管理工作
建立完善的企业安全文化,应处理好企业安全管理具体事项,建立企业员工安全反馈机制。企业安全运营时,完善在运营时出现疏忽的工作细节。通过建立反馈机制,保障企业顺利运行。全面做好企业安全管理工作,防止企业生产经营时出现安全事故,将企业安全管理工作全面落实。需要企业安全管理人员,提高自身安全意识,企业应定期举行员工进行企业生产经营的培训和现场指导工作。做好企业安全管理工作,防止企业生产经营时,出现安全事故。在企业安全管理工作时,采用多种方式进行企业安全生产管理,有效的提高安全管理水平。通过明确安全管理工作责任进行详细的分工、针对存在不完善的管理制度进行整改、逐渐提高企业安全管理工作,降低企业安全事故发生。为了提高企业安全管理工作,需要推广企业安全文化建设。建立企业安全文化需要根据企业发展,不断提升企业安全文化建设,管理人员需要根据企业在经营过程中的外部环境,逐渐完善、改进。通过采用灵活的企业安全管理方式,全面提升企业工作人员安全意识。企业在开展安全管理工作时,需要建立完善的文件管理档案,做好企业信息安全记录工作。企业需要根据自身发展情况,制定科学企业安全管理框架,完善企业信息以及业务安全管理体系,保障企业安全管理工作顺利展开。
四、结束语
总之,完善轻工企业的安全管理水平,促进企业的安全生产,从而提高企业的产品质量,完善企业的管理制度,提高企业的经营效率。
参考文献:
[1]赵东.企业安全生产标准化管理模式研究[J].民营科技,2018(10):189.
[2]沈逸.新形势下安全生产标准化应用实践的思考[J].船舶标准化与质量,2018(05):44-46.