电力工程质量管理标准化研究

电力工程质量管理标准化研究

宋文元

中国电建集团核电工程有限公司

摘要：近年来建筑工程领域发展态势猛烈。相关的市政部门为了保障城市基础工程建设稳定健康发展，大力推动相关工程建设标准全面化。这就造成了工程施工建设过程中，诸多因素和指标被明确的规划出来，并且要求设计单位与施工单位严格参考。同时为了保证建筑工程的质量标准化，还特地成立了相关的评估体系，以此来推动相关的工程建设稳定进行。本文立足于工程建设标准化体系，针对其存在的问题展开分析，并提出相应的解决对策。

关键词：工程建设；标准化；发展

1、建筑工程项目质量控制的重要性分析

建筑工程质量的优良，直接作用于建筑本身的外在表象和内在运行。一旦质量出现问题，及时发现会影响工程进度，造成工期延误，不能在规定的时间内完成任务，影响建筑正常展开使用。如果没有及时发现将会知己而影响建筑物的使用安全，可能会危害人身的财产和生命安全。造成资源浪费，影响人们日常生活的严重影响，这些危害性结果无疑加大了对建筑工程质量控制的重视。首先，建筑工程质量控制有利于实现施工质量目标。对建筑工程质量的控制实际上就是对建筑工程施工过程质量的控制，在工程建设的过程中时常会受到各种影响因素威胁工程质量。在这一环节中对于优质材料的选用和施工方案的实施对工程质量起到决定性作用。工程质量控制对影响因素的把控，从源头上杜绝危害工程质量的条件产生，为施工质量目标打下坚实基础。关注建筑工程的整体进程以及机构功能性的使用，从人的角度出发，满足人们的基本需求，进而打造优质的建筑工程项目。其次建筑工程项目质量把控有利于促进建筑企业长久稳定发展，施工质量越好，人们对建筑工程项目的满意程度决定了一个施工企业的发展。随着城市化进程的不断推，人们对住房的需求不断加强。然而这并不代表人们对工程项目的质量不重视，很多房地产企业，为了提升自身的综合竞争力，吸引更多的居民购买旗下的房产，在多方面进行改进，建筑物的外形和质量既是销售的有利优势也是人们关注的主要问题。企业凭借高质量建筑赢得口碑，在一定程度上促进了企业的发展，占据了良好的市场，吸引更多专业性人才为企业的进一步发展奠定基础。最后建筑工程项目的重量控制有利于实现安全施工。施工安全是建筑工程建设中备受关注的一部分，忽视施工安全引发安全事故，影响施工进度，甚至为了赶施工进度，忽视施工质量，导致威胁施工人员和建筑使用者的生命安全。安全施工放在首位，加大施工质量的监督，从而保证施工进度、人身安全以及工程质量。企业重视施工质量控制，最大限度压缩了施工成本，保证工程质量达标，促进企业的长远有效发展并且也实现了建筑工程项目肩负的社会责任。

2、对建筑工程质量的管理标准化探究

2.1建筑工程项目的事前质量控制

做好项目建设施工前的准备工作，建立健全施工质量控制的管理机制和考核制度，对工程项目设计的质量以及施工方案，施工工艺等一一进行把关。这要求想科目质量控制工作人员树立危机意识，第一，对工程项目的基本情况进行全面了解调查，对项目所在地的地理环境，自然条件以及气候特征等进项调查分析，对自然因素导致的不可控制性风险进行评估，制定应对对科学合理的规划和设计来支持项目的施工。在完成地基设计施工方案之前，就应该对建造地进行实地考察，对周边的地理环境以及水文特征条件等进行详细的研究。然后，要对地基施工的规章制度进行健全的管理，重视施工组织与管理组织在土建工程地基施工项目中的重要地位，同时对于地基施工的建筑材料进行严格的管理与控制，不仅要保证建筑材料的来源具有可靠性，必须同时对每种建筑材料进行严格的检验工作，确保建筑材料能够完全满足土建工程地基施工项目的需求。

2.2建筑质量监管的策划

建筑质量监管的策划在安全质量的保障有着十分关键的作用。相关监理工程师要认真研究整个建筑项目的具体实际情况，采用科学有效的方法进行取样、检测、分析。根据采集的数据进行图表绘制。在进行建筑工程监测管理的过程中要充分考虑现场具体情况，还要求把握具体内容、方式和功效，在进行质量管控过程中要加大对质量的检查力度，合理有效的分析采集的数据。

2.3质量控制点信息库的建立

当前最为现代的质量控制点是根据资源数据库来进行设定的。在保证了基础质量控制点之后，再根据之前工程质量控制点的监督管理方式结合信息数据及新项目的特点来构造出工程质量控制点的相关建立模式。最终，要将项目工程的个环节内容的数据进行分类汇总登入数据库，为下次的工程质量监管提供有效的数据基础。

2.4项目质量控制的目标管理

项目目标的制定是依照相关的公司质量目标和具体的施工场地的状况来的，其中就有一些工程中常见的问题，也并没有在具体实践中得到有效的解决。目标制定实施的主要内容是要清晰责任，只有将责任明确后才能进一步的实施具体责任控制，即每一个工作人员根据岗位要求所承担的目标责任，在具体的实施过程中要不断加强自我监督管理，增加督查频率，提高目标制定积极性进而保证质量控制目标。

2.5加强施工监理力度和人员培训

就工程施工质量管理的监管而言，仍有可以加强的空间，提高施工工程的质量。建筑工程一般施工周期久，监理机构要根据实际情况总体把握，无论在施工前后都要与承建单位沟通协调好，同时还要具有调控施工进度和把握施工成本的能力，进而提高工程项目质量以及监理工作的进度。加大人员培训的力度最终目的还是为了提高监理机构工作人员的专业素质和安全责任意识，提高其综合个人能力，并将质量意识作为培训的重点之一。监理人员要求把握整个工程项目施工的环节，对质量的标准和要求应掌握，在把握施工进度的同时也应该对项目细节有足够的认识，保证工作人员可以在施工过程中出现问题后及时的解决问题，提高产品质量。

2.6加强工程施工现场管理

施工现场管理是一个非常综合性的环节，既要求有综合性的专业素质与对施工作业现场的具体实践工作经验，还要求具有责任心。从施工现场能够看出一个单位在施工管理过程中最基本的情况，同样会发现很多的潜在问题和不安全因素。因此，要求相关管理人员必须编制一套切实可行的纪律规范体系。增强现场管理水平，减少因管理环节缺少不到位而造成的问题，影响到整个工程质量。优化提高施工工艺，增强施工能力，完善施工现场管理环境，做到施工现场能够按照预期流程进行。同时还要推广文明施工，专业操作，加强针对性培训，提高其整体施工水平。在确保整个施工现场能够安全稳定开展的同时，还要尽量做到不破坏周围环境。从而推动我国的建筑施工质量发展。

结束语

随着社会的飞速发展，我国的城市化步伐加快，建设工程质量标准化是未来的发展趋势，通过对标准的实施，可以使得我国建设工程领域平稳发展，因此应尽快的建立完善的评估体系，解决标准存在的问题和漏洞，使其符合实际情况，只有这样才能够将标准化实施的社会意义充分的发挥出来，为我国社会经济发展打下坚实的基础。

参考文献

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