浅析建筑工程质量管理的影响因素及其优化对策

浅析建筑工程质量管理的影响因素及其优化对策

黎志成

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摘要：在建筑工程的建设发展中，质量管理是非常重要的工作，只有落实这方面的工作，才能让工程建设质量达到预期中的水平。本文在分析目前影响建筑工程质量的主要管理因素的基础上，提出了施工单位不仅要从施工技术与措施方面不断加强质量管理，还必须在思想上提高保障安全施工、保证工程质量的意识，全面提升施工管理水平，以此确保工程质量。

关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；对策

引言：近些年，我国建筑市场规模不断扩大，经济体量日渐增长，虽然整体发展形势喜人，但是行业内部的竞争也在不断加剧。这也就使得质量成为了建筑行业竞争的核心要素，做好质量管理，提高工程质量，就能在竞争中占据优势。因此，必须要对质量管理的相关工作加强研究，对相关的影响因素加强控制，推动质量管理的成效不断提升。

一、建筑工程质量控制的意义

1.1提升我国建筑工程质量的整体水准

由于当前我国存在建筑烂尾严重，豆腐渣工程的现象，使得一项工程的开工之初就会得到很多人的质疑，认为这项工程会不会质量有不过关等等。因此做好 建筑工程质量的控制和管理，保障建筑工程的质量，进而有利于提升我国建筑工程质量的整体水平。

1.2为我国经济发展提供良好的平台

随着我国经济的飞速发展，经济的发展已经离不开建筑的发展，它已经与建筑的发展紧紧联系在一起，因为建筑能够为经济发展提供基础与舞台，例如各种车展，各种会展，市场等等，这些都是经济发展集中的地方，他们需要建筑的支撑才能够进行。因此做好建筑工程质量的控制和管理有利于为过我经济发展提供好的平台与基础。

1.3为人民群众的生命安全与财产提供保障

在生活中我们更离不开建筑，例如我们的生活住房、超市、商场、等等都是在建筑内进行的，因此如果建筑质量不好的话会带来严重的生命与财产的损失，所以我们必须要做好建筑工程质量的控制和管理，为人民群众的生命与财产提供好的保障。

二、建筑工程质量管理的影响因素

结合目前的实际情况来讲，影响质量管理的因素是多方面的，而且有多种不同的表现形式，这就大大增加了质量管理工作的难度。因此，要对这些因素实现全面清楚的认识，在管理工作中予以严格把控，以切实提高质量管理的有效性。具体而言，影响质量管理的主要因素表现在以下几个方面：

2.1材料因素

材料质量是工程质量的基本保障，材料因素主要包括材料的产品是否合格，是否合法，质量是否得到保证。因为如果材料的禁引进不合格的话，产品得不到保障的话会给建筑工程的质量带来一定的隐患。特别是现在利益的影响下，一些承包商只看重金钱，不能正确处理建筑工程质量与效益的关系，使得材料的引进出现不合格，品种质量不高等现象，因此给建筑工程带来了危险的隐患。

2.2建筑环境安全因素

建筑施工环境自身的不确定性为工程管理带来了非常大的影响，建筑施工中出现的大量粉尘和污水以及建筑垃圾等对大气还有水源以及人们自身生活环境都会产生比较严重的影响，其不但对于建筑企业自身的声誉造成了负面影响，同时还会出现工程上的纠纷，提升建筑成本。这一时期，对于建筑施工中环境的安全管理就一定要给予高度重视。

2.3施工技术人员素质因素

在整个建筑施工过程中，对建筑质量起到决定性作用的应该是施工人员。从建筑的设计决策到组织施工，再到监督与检测，都离不开施工技术人员，其自身专业素质、技术水平及对工作的责任心等都是影响施工质量及效果的重要因素。因此，提高施工技术人员的专业知识素养、技术水平，改善相关工作人员的工作态度，提高工作人员的工作责任心对建筑工程的施工管理起到非常重要的促进作用。

2.4工程相关技术工艺不规范

部分施工企业施工技术与工艺无法跟从时代发展趋势，无法满足施工需求是当前对工程领域影响极大的问题，时代在发展，更多新兴技术与理念应运而生，而企业对新生事物的理解不但关乎工程施工效率，更关乎工程的质量，始终采用陈旧的技术去施工，施工效率与质量都得不到提升，自然也无法降低工程事故发生的概率，进而对民众与相关人员的生命财产安全产生威胁，这样的问题是无法挽回的。

三、建筑施工质量管理的优化对策

为提高建筑工程施工质量，针对建筑施工中出现的问题，下面做出几点优化对策：

3.1严把施工材料的质量

管理和控制建筑材料的质量在建筑施工过程中有着举足轻重的作用。改革速度越来越快，建筑行业迅速发展，建筑材料行业也随之快速发展，越来越多的材料企业应运而生，在众多的建筑材料市场中，采购人员最需要解决的就是怎样选择性价比高的建筑材料。建筑施工单位应该有一套健全的建筑材料采购制度与验收制度，在进行初期选择的时候，材料要检验合格之后才能够使用。在使用之前，应该再次对施工材料进行检查，防止用到过期或破损的材料，对工程造成影响。

3.2加强对人员的管理

在建筑工程质量管理中，要切实保证质量，就需要优先排除人的因素。首先，需要对管理人员加强监督与约束，推动质量管理工作的有效落实。对于建筑企业而言，需要构建起完善的质量管理工作体系，对管理人员的工作职责予以清楚界定，同时明确各岗位人员承担的职责，让责任与工作相统一。不仅如此，还需要构建对应的监督考评机制，对质量管理工作进行定期考核评价，奖优惩差，以此推动质量管理的有效深入。其次，要对施工人员加强管理。在施工人员这个方面，就需要从多角度切入进行管理工作。一是要落实质量教育工作，提高施工人员的质量意识，使其在具体施工过程中加强对质量的把控。二是要做好技术交底管理，对施工人员进行技术复查，确保施工人员对相关的施工技术要点实现了全面掌握。三是要对施工人员的现场施工行为加强管理，严格规范现场施工活动，杜绝不规范行为引发质量问题。

3.3加强建筑施工作业监管

建筑工程施工质量管理如果缺乏有效的监管，将会引发建筑施工作业不规范行为，而不规范的施工作业行为将直接影响建筑工程施工质量。建筑施工作业监督主要体现在施工作业环节，要求每一项施工作业行为都由专职人员进行负责监督，一旦发现存在违规违法行为都要及时纠正并严肃处理，杜绝影响施工质量的任何因素。监理单位的监督人员要切实负起建筑质量的监督检查责任，及时查处不规范作业行为，对违规作业与偷工减料行为进行通报或惩罚，一旦发现已经完成的建筑工程存在不合格地方，即刻要求其停工处理，并限时完成整改，直到验收合格才能开始下一环节的施工作业。建筑工程施工中的严格监督与检查不给不规范的施工作业行为任何存在的机会，最大限度保证建筑工程施工质量。

四、结束语

总之，加强建筑工程施工管理是有效保障建筑工程的质量、保证工程顺利竣工的重要前提条件，也是现代建筑工程说面临的主要挑战之一。为了做好这项工作，建筑工作者们必须要立足于工作实际，对建筑工程展开深入的研究，不断提升建筑工程管理的水平，并促进建筑工程管理任务的有效实施。

参考文献：

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[2]郭树理.浅谈如何有效对建筑工程施工实施质量管理[J]．科技致富向导，2018（27）；

[3]刘爱斌.探讨建筑工程管理中的质量管理及方法[J].河南建材，2016(03)；

[4]孙利锋.建筑工程质量管理有效性分析及研究[J].门窗，2014（10）。