对企业财务会计与管理会计结合的探讨

对企业财务会计与管理会计结合的探讨

王国霞 程强

国网山西省电力公司朔州供电公司，山西省朔州市 036002

摘要：现阶段，我国社会经济水平显著提升，在这样的背景下，企业想要生存，除去决策者的重要领导作用之外，还需要进行高水平的经济管理与企业管理。企业在高度市场化的今天，面对着非常多的挑战，但是也遇到了数量众多的机遇，如何才能够正确的应对挑战，并且抓住属于自己的机遇，成为了每一个企业管理者要思考的问题。会计是企业管理要素之中的重要组成部分，而会计根据分工不同包括不同的会计类型，其中管理会计和财务会计是最主要的类型。在企业管理之中，管理会计和财务会计都必不可缺，两者之间相互合作，相互作用，发挥出巨大的效能，保证企业的资金管理安全，避免出现不必要的风险。本文先就管理会计与财务会计之间的关系进行了阐述，并且对管理会计与财务会计在财务管理中的应用方式进行了分析，旨在推动企业管理水平的提高。

关键词：管理会计；财务会计；企业财务管理

引言

公司中的管理会计又名企业内部会计报告，通常是在公司运营期间相关部门将公司里财务部上传的财务数据整合并制成报告，同时提供相对建议，在公司中管理会计部门是其管理，信息审核，决策方案的部门。财务会计则是针对公司里各项工作流程及发展方案审核，也称为对外财务报告。财务会计是公司运营中所需遵循的财务准则，并对公司中相关领域进行梳理，确立，之后制作报告，而向公司管理人员提供公司当前经营情况及金钱信息。本文通过梳理管理会计及财务会计的区别与联系及其与企业相结合的问题进行分析探讨。

1企业的财务会计与管理会计的含义

企业的财务会计就是掌管公司实际流水资金的人员，就是我们所说的管账的会计，他主要负责的是对企业的资金进行管理与监督，他们掌管着公司的实际流水，并且与公司的经营投资部门进行财务核算管理工作。管理会计是为了企业未来的发展进行考虑的，为企业提供科学的有效的决策。它包含着成本会计与日常管理的两个方面。

2管理会计与财务会计的相同点

根据当前我国实际的财务管理来看，财务管理中的管理会计与财务会计之间是有着一定的相同之处的。首先，管理会计与财务会计都属于企业的管理职能，在实际的企业管理中，财务会计与管理会计两者都是围绕着企业财务管理而开展的。两者针对企业财务管理的不同方向而共同发挥着管理的职能和作用；其次，企业的财务会计与管理会计两者之间所发挥的职能是相同的，企业的财务管理中的财务会计主要是针对相关的财务信息进行相应的监督与计量管理，而企业的管理会计主要是针对相应的财务信息进行相的分析，其职能在本质上是相似的。

3管理会计与财务会计的不同点

尽管管理会计和财务会计相辅相成，然而，二者在多种形式上具有不同。首先，在其管理规则和处理方法上有很大区别。管理会计不会受到会计规则的约束。在进行会计工作时，管理会计可依据公司需求和计算方法进行财务账目分析，计算，整合成财务报表，与此同时，对于时间，格式等无较大要求。而财务会计则需要严格依照公司当前运营情况及时间，会计核算规则等进行计算，整合。其次，二者的着重点也有所不同。管理会计着重于公司过去的经济运营情况，进行梳理，整编，从而为未来的公司运营提供参考，建议。因此，管理会计工作人员面对对象是公司的管理员工。而财务管理着重于过去公司运营情况，进行财务审核，财务监督，从而将公司真实财务信息整合供给内部管理人员。最后，在公司中，往往会模糊两项工作人员职责，然而，其实质工作内容，工作要求是不同的。管理会计要求其工作人员不仅拥有财务核算能力，还需要能通过当前财务状况分析未来公司发展战略等。而财务会计仅仅要求其具有财务审核等会计应当具备能力即可。

4企业财务会计与管理会计结合的措施

4.1制定合理的财务会计与管理会计结合相关制度

众所周知，企业的管理是建立在相应制度的基础之上的，企业的合理有效管理离不开科学有效的管理制度。因此，为了将企业财务会计与管理会计相结合，就需要我们建立健全完善管理制度。首先，相关的制度需要不妨碍企业财务会计与管理会计单独职能的执行；其次，我们需要建立相应的监督和管理机制，促使企业各个部门都能配合企业财务会计与管理会计的相关工作，促使企业降低经营管理的成本；最后，我们需要严格规范相应的岗位职责权限与工作流程，促使企业财务会计与管理会计之间的信息联通。

4.2加强相关工作人员工作水平

在整顿部门中规则制度时，还应该注意提高部门中工作人员业务水平。由于公司中的财务部所占据的崇高地位，对于部门中的财务人员也应具有良好的职业水准，能够应对好各种突发事。与此同时，公司应与时俱进，定时对财务管理会计人员进行科技软件的培训学习。从而，逐步加强工作人员的整体工作素质。

4.3加强信息化体系建设，并加强规范化核算体系建设

要实施全面预算管理理念，对各类数据报表进行整合，完善辅助核算要求，加强管理会计基础报表的提取，并深入分析资金利用和管理情况，同时加强财务信息管理体系建设，借助大数据、互联网等平台，加强财务管理工作的内部控制，切实提升政策的敏感性，加强风险防控，从而全面提升管理会计和财务会计工作效能。

4.4保证工作程序的规范性

财务会计是否能够提供准确、详细的财务信息，会直接影响到管理会计分析结果。因此企业管理者要保证财务会计工作的规范性，在收集、整理财务数据的过程中，要严格按照相关规定进行，避免出现漏报、误报财务信息的问题出现，为管理会计做出正确分析提供数据上的支持。同时财务会计需要借助管理会计构建出的财务信息，将企业有限的资金合理的分配到各个项目中，因此企业管理会计人员需要对费用进行严格的控制，财务会计人员与管理会计人员也要相互配合，比较分析预算与决算。

4.5加强会计人才的培养

将财务会计与管理会计融合后，会计人员也就面临着更高的要求，这就必须要加强对会计人员的培养力度，整个过程要重视以下培训内容：①加强复合型人才的培养，使其能达到财务会计与管理会计的人才需求，既要具备较为熟练的业务能力，也要具有良好的管理能力。②加强与高等院校的联系，结合市场及企业的需求对会计专业的教学内容进行优化，为企业提供更多的应用型人才。③在企业内部培训过程，要充分了解相关工作人员的知识水平和技能水平，便于开展针对性的培训工作，使其能更好的完成各项工作。④既要重视对会计人员的专业培训，也要重视培养会计人员的综合素质，强化会计人员的职业素养，防止出现信息泄露等不良状况。

结语

综上所述，企业的管理会计与财务会计之间有着十分巨大的差异，但是两者之间的联系也十分的紧密。在当前的企业管理中，将企业的管理会计与财务会计相互结合能够在很大程度上提升企业的经济效益，提高企业的竞争能力，促进企业的健康发展。在当前市场竞争日渐激烈的今天，我们更加需要重视企业管理会计与财务会计的相互结合，合理的划分财务会计以及管理会计的职能，建立健全相应的管理制度，充分的利用当前的信息技术，促进企业管理会计与财务会计的有效结合。

参考文献

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