对电力工程施工中技术和管理要点的思考

对电力工程施工中技术和管理要点的思考

张武亮 高超

国网廊坊供电公司 河北省 廊坊市 065000 贺州市桂源水利电业有限公司 广西 贺州 542800

摘要：电力行业随着社会经济的发展而发展，现阶段，电力建设工程的施工技术和管理要逐渐加强，有利于提高电力工程建设项目的施工质量水平。文章主要对电力工程施工中技术和管理进行了简要分析，以供参考。

关键词：电力工程；施工；管理

引言

为了满足人们的用电需求，电力工程建设增长迅速。但是在电力工程建设的过程中，经常出现工程质量不达标、工程施工安全等问题，究其原因就是电力工程管理没有真正发挥其应有的效用，影响了电力企业的发展，而且也给人们的生活带来了诸多不便。电力工程施工建设虽然是一个繁琐的工程项目，为了保障电力施工质量，其工程施工技术和管理的加强已经是一种必要趋势，不仅有利于电力工程项目能够按时按质的完成，而且还为社会建设和国家建设奠定了坚实的基础

1电力工程施工中技术管理要点

1.1安装变压器

电气设备中变压器是主要设备之一，变压器安装的过程十分复杂，必须在变压器安装期间及时对问题处理，并且改善其中的缺陷，防止安全隐患发生。变压器安装期间，必须以专业的安装工艺以及运输设备等进行操作，尤其是其中的装置以及仪器仪表等，结合具体安装工序实现安装[2]。并且变压器安装期间需要对其工作量严格控制，以安装工序为基础，确定变压器安装期间的结构特点，同时还要将其设计为不可拆分的状态，输送到油箱中，及时运输到安装地点。但是如果变压器为大型，就需要以索具的方式进行运输安装。变压器安装期间产生的工作量以及施工工序，都要结合变压器具体结构特点为基础。比如有载调压装置或者冷却系统等。安装之前还要确定好变压器安装的位置，变压器安装之前需要拆封，期间必须保证变压器的绝缘性完好。同时准备好变压器安装的所有设备与工具，对工器具种类数量都要有登记在册，装卸以及移动期间采用专业的技术方法，还要确定好变压器调试内容，规划好期限，确定好安装调试人数。提高变压器绝缘检查的重视，尤其是变压器的绝缘强度、酸碱反应以及体积分数等，还要对邮箱密封性以及运输期间的变压器密封仔细检查，正确判断变压器线圈绝缘能力，准确预估变压器运行期间产生的介质损耗。

1.2电缆安装

电缆安装同样也是变电站电气一次设备安装的重要环节，在安装过程中，需要认真参考施工图纸，确认其弯曲半径，并对电缆的起始端、走向、型号进而规格进行严格的检查，及时对错误进行校正。另外，在电缆安装的过程中，需要考虑到环境因素的影响，尽可能规避低温环境。如果低温环境难以规避，则需要适当提高施工环境温度，但不宜过高，或是采用低压电流，进而提高其安装质量，为变电站电气一次设备的稳定运行提供重要的支持。

1.3隔离开关安装

隔离开关主要承担开、断电路的工作，同时分流电流到其他的电路当中，所以隔离开关是必不可少的电气设备。在安装的过程中首先要注意力道，安装的力量不能过大，否则会对开关中的齿轮产生影响，对下一步的安装调试工作带来困扰。运行之后要及时的检查修理，发现隔离开关出现问题的选择通用性强的开关进行检修；其次是注意接触工作，动触头与静触头的接触要仔细耐心，慢慢的调整。定期对静触头进行清洁，避免由于尘埃或者污垢过多导致其接触性能变弱。

1.4断路器安装

断路器承担着开端线路负荷电流并进行灭弧的重要作用，其安装也是变电站的重要工作之一。在安装前，要进行外壳检查，包括整体绝缘性以及操作手柄状况等，还应检查断路器的信号，判断其工作效能，确认无误后，再进行安装。安装断路器一般使用合金螺丝，应在断路器的各个位置使用超过4枚螺丝保证安装的牢固性，同时要求螺丝满足高湿度、高温度等不同环境的使用需求。完成安装后，需卸下断路器的三项灭弧罩和外壳上盖，进行安装检查，并测试其功能是否完善。

2电力工程施工中管理措施

2.1施工准备管理措施

在施工之前，首先需要严格执行工程项目勘察管理工作。工作内容不仅包含了编制勘察要求、核查勘察方案等内容，还涉及到选择合适的勘察单位、并且进行相关的督促和管理工作，以及验收勘察结果。而后，需要具有完整的工程施工计划，施工组织的设计一般是工程实践的通用流程。包括了工程概况、施工条件、施工方案、施工进度、工程平面图以及施工技术管理这几个步骤。施工技术管理中，具体的涵盖了质量管理、成本管理、进度管理、安全和环境管理几个方面。最重要的是，施工单位编制的施工组织设计要通过审批批准方可作为组织施工及管理根据，如果没有通过审批而擅自使用的施工计划不能够作为组织施工及管理的有效依据。最后，在施工前还需要进行检查工作。施工准备阶段的管理过程中，需按照工程额的性质和特点，有重点地进行控制措施的编制管理，有针对的设置安全控制点。工程的项目总监需要承担起其工作责任，组织全体管理人员学习工程项目文件合同，对施工现场进行勘查，完成对施工图进行会审，编制好安全管理计划。

2.2提高技术人员综合素质

一是，加强对项目管理人员的管理技术培训应根据管理人员的具体情况，定期制定相应的培训计划，并为缺乏实际管理经验的相关人员提供锻炼自我的机会，从而提高管理人员的相关知识和管理水平，确保电力工程项目管理人员能有效地开展管理工作。同时，还可以将技术培训与电力企业的奖惩机制科学地结合起来，提升管理人员的工作积极性。二是，还需提高施工技术人员的综合素质。通过加强对施工技术人员的思想、文化、身体、道德和业务等多方面素质的培训，提升施工技术人员的技能水平。三是，电力企业还可以引进综合能力突出的管理型人才，为电力工程项目管理工作的有序开展提供人才储备力量。

2.3加强施工技术管理的执行力度

在电力工程施工建设中，电力企业可以制定相关的考核制度和奖罚制度，这样有利于电力工程管理工作的开展，确保每个环节的施工进度能够顺利的进行，并且在每个环节的工作完成之后要根据相关的规章制度进行严格的检查，不能为了节省时间而忽略这些重要的检验环节。对于某些电力工程建设质量完成较好的施工单位进行表彰奖励，然而对于没有按时按质完成施工项目的施工单位进行通报批评，并查明其原因，落实责任。围了保障相关电力工程项目施工质量的同时，除了先进施工技术支撑电力工程技术以外，还需要相关的配套监管制度对施工项目的建设质量进行有效的监督管理。电力工程项目建设的质量监管主要确保工程建设合格质量的目的，如果在其中发现有什么问题，必须及时进行抢修，并采取对应的解救措施，要是有必要的话，就应该修改工程的设计方案，在抢修措施得到有效解决质量问题的情况下，最大程度上吧工程造价控制到正常范围内。对电力工程建设项目的质量监管工作有所加强，不仅要对工程项目施工建设的物资进行监督管理，而且还要对相关的施工材料进行监管，让其施工设计的质量和性能满足实际施工建设的需要。

结语

综上所述，电力工程的实际施工过程之中必须要有过硬的技术管理办法，在实际进行电力工程施工时一定要重点显现出技术管理的实际含义以及重要之处，这可以进一步加强电力工程的技术方面，从而从整体方面对电力工程的实际技术管理程度进行进一步提升，从而最大化的为电力工程整体的发展与进步打好基础。因此，加强对变电安装技术的研究分析，不仅是保证电网设备正常运行的需要，还是提高电网安全性能的需要，更是为了适应经济发展和人们生产生活的现实需要

参考文献

[1]李桂文.电力工程技术管理的难点和对策[J].通讯世界,2016(13):203～204.

[2]黄慧明.解析电力工程技术管理的难点和对策[J].中华民居(下旬刊),2017(12):258.

张武亮，1985年7月21日，男，汉族，籍贯山西大同，本科，工作单位廊坊供电公司