如何加强新时期乡镇水利工程管理

如何加强新时期乡镇水利工程管理

吴兴伦

安徽省涡阳县水利局高炉水利中心站 233600

摘要：当今社会，人民的生活水平逐渐的提高，各种生活设施都比较完善，且国家也正在实施新农村建设等，这对乡镇的水利工作也提出了新的要求，同时也给乡镇水利带来了机会。所以，为应对新时期的发展与变化，乡镇水利的管理思路和职能也要做出相对应的变化。按照新时期国家的发展要求，乡镇水利工作要想满足当前经济社会的发展需要，就必须拿出壮士断腕的决心来改变。通过分析当前水利工程的现状以及主要存在的问题，力争找到解决问题的办法，希望能够对水利工程的建设产生积极的影响，使乡镇水利走可持续发展的道路。

关键词：新时期；乡镇水利；管理

在乡镇里，主要都是靠农业来支撑生产生活，对水资源的需求比较重要，然而在使用的过程中，有比较浪费，在这种情况下，水利工程方面的管理工作尤为重要，因此，乡镇必须要提高水利工程建设的重视程度了。在国家加大农业领域的关注与投入的现在社会，农业产品的生产种植也更加的科学合理了，当然，对于水资源的需求和要求也就会提升了。在这种需求和要求之下，水利工程的建设必须要及时跟上，同时这也就需要管理人员提高水利工程的重视，加大对乡镇之中的水利工程的管理。

1目前乡镇水利的现状

国家高速发展，同时对乡镇的发展也投入了人力物力财力，各种利民惠民的工程都如火如荼的进行着，各项管理制度也逐渐完善。乡镇水利工程是一项惠民利民的工程，也标志着我国乡镇的经济发展到了一个新的高峰，正在向城市逐渐的靠拢。但是，当前很多乡镇的实际情况对水利工程的建设很不利，存在很多问题，乡镇水利工程面临着各种困难。而且水利工程建设的管理本身也存在比较多的问题。社会在变化，各种变化造就了各种矛盾，如果这些矛盾不能及时的得到化解，那对我国乡镇经济的发展将会影响巨大，乡镇水利工程之路也会越走越艰难。目前，新时期乡镇水利面临的形势表现在以下几个方面给：

种植结构不够规模化，对水利的建设要求比价高。

水资源污染严重，且恢复比较困难，这对生产生活都造成了一定的影响。

想在大部分人都进城务工了，农村劳动力都是一些老太太、老大爷和小孩子，这对水利工程的建设影响比较大。

乡镇水利工程的建设目标不明确，没有搞清楚自己的站位和定位，对于自己服务的意识还不够清楚，服务也不到位。

2解决措施

2.1建立满足水利工程管理以及建设顺利进行的机制

第一,科学合理的规划水利建设体质。不同的乡镇，水利工程的实际情况不一样，不能一概而论，也就是不能用同样的建设体质去建设不同地方的水利工程。所以要根据实际情况制定科学、统一的管理体制,从而才可以更加合理地规划水利工程;第二,健全水利工程审批制度。重复建设水利工程不仅浪费资源，也对被建设的地方造成困恼，所以要健全水利工程审批制度,严格把控水利工程的建设，做到可以统一规划,资源合理利用，并确保项目的顺利完成;第三,制定资质认证制度,规范招标程序。水利工程的建设事关人民群众的生产生活，必须要有资格的建设队才能进行。所以要先通过资质认证，同时在招标的时候,一定要公开透明,加大监督力度,避免作弊的情况;第四,不断完善奖惩制度。在水利工程竣工的时候,一定要要进行严格的验收,并要对工程项目进行评估,对于评估为优秀工程的项目,应当给予一定的奖励,而对于质量不达标的工程,一定要责令相关的单位在一定期限内进行整改,当整改后依旧存在问题,就一定要追究其责任。

2.2不断完善资金支持手段

一直以来，乡镇的经济与城市相比，还是比较落后的，农民在社会当中是弱势群体，乡镇的资金对水利工程的投入比较少，导致很多水利工程无法实施。所以有必要进行税费改革，合理的进行乡镇水利工程的投入。各级政府需要建立完备的投入机制，确保各级财政的投入到位，从而更好地调动乡镇企业投入的积极性。建立多渠道投资机制，开放民营水利的建设权，不断引进外资，需要引导乡镇树立大局意识，制定长远的建设目标。需要调整好投入的走向，使其由过去的“分散投资”逐步转化为“规模投资”，有效提高乡镇水利资金的投资效益。对个别水利工程需要实行重点倾斜，发挥典范的作用。

2.3优化水利工程建设手段

各乡镇在不断建设水利工程的时候,其质量一定要加大重视力度。为了确保水利工程的质量,一定要考虑乡镇的实际情况，在实际情况的基础上进行有效地结合，科学的设计施工，尤其是要充分考虑环境的保护、防止旱灾、水灾的发生，合理利用资源，确保水利工程与自然和谐相处。同时在建设水利工程的时候,可以拓宽经营业务,比如可以选择旅游开发,不单单能够促进当地经济发展,同时也能带动当地的服务行业的发展。拓宽经营业务可以促使乡镇一1 2 0-财政负担的减轻,促使乡镇经济稳定发展。

2.4制定质量责任制

在展开管理工作之前,要明确各自的责任，最各自的工作负责。可以学习一些先进的管理理念，创新管理方式，只有不断完善水利建设的管理工作,明确管理目标,才能最大效果的确保管理工作的进行,最终促使水利工程管理水平的提高。制定质量责任制是通过规范性的监督,确保管理工作遵循有关的规章制度,并可以根据责任制规范地开展工作。同时通过合理的分工,可以明确每一个人员的责任,从而可以更加规范管理工作。可见,在管理乡镇水利工程的时候,一定要有制度约束工作的展开,从而才可以更好地提高工程的质量水平。

2.5加强队伍建设

想要提高水利建设的管理，管理人员也要进行相应的学习和提高。对于自身政治认识的提高，尤其是业务技术的学习，要以广大人民群众的根本利益为着手点，并进行最大化的提高。在其位谋其职，做好自己的本职工作。同时，上级部门应该不断改善水利部门的工作环境，提高工作人员的待遇，加强队伍建设，从而使乡镇水利工程管理进入到一个崭新的局面。

3结语

对于新时期乡镇水利工程管理工作而言,管理力度不能小，要严格管理，遵守制度，勤发现问题，解决问题，总结经验。当资金不足时，要及时与相关部门进行沟通，不可盲目的进行建设；对于水利建设的目标一定要明确，对工程的建设要严格监督，多引进优秀的人才。当然最终要的是要提高对水利工程管理的重视程度,只有在各方面完善了，才能更好地避免灾害的出现,为人民群众带来便利，为经济的发展提供便利。

参考文献：

[1]赵飞.谈如何加强新时期乡镇水利工程管理[J].农民致富之友,2017(05):240.

[2]侯绪春.试论如何加强新时期乡镇水利工程管理[J].科技风,2017(03):276.

[3]吕海英.试论如何加强新时期乡镇水利工程管理[J].中国高新技术企业,2016(27):119-120.