身份证 号码 : 32068419821 **** 161 江苏 南京 210000
摘 要:进行工程预算工作时期工作范围非常广泛,会涉及到很多内容,而且对各项事务的资金都要进行提前的预估,然后采取有效的风险控制,因此有助于工程中的成本管理。进行工程预算操作时,应该使用最先进的手段进行控制,对造价控制中的一些弊病进行分析,从而引入比较先进的方式来处理,做好成本的监督管理。
关键词:工程造价;预算;编制
前言:
在现阶段的工程中出现造价超预算情况中,最为主要的因素在于不合理的造价预算管理。当前,由于造价控制与管理意识薄弱等原因,很多工程项目在进行预算的过程中都不够重视,无视管理程序的要求,在尚未通过核准的情况下,就擅自进行扩建,严重违反相关规定。预算无法为工程建设提供指导,控制功能发挥不出来,进而导致工程造价偏高,效益低下。
1、工程预算的内容分析
就现阶段而言,建筑企业为了扩大各自的业务量,企业之间的竞争也变得越来越激烈,最最有效的方式就是利用价格战的方式取得市场竞争优势,因此怎样使用最少的资金达到最大化的利益就是竞争的焦点,从而成全的工程预算的价值。对工程做工程预算时,有关人员必须结合工程的实际情况,从基本的施工状况进行考虑,在预算过程中,详细的分析施工阶段可能会出现的问题,以及其他的影响因素,在此基础上才能进行科学的预测和评估。在进行工程预算操作中,一定要按照施工阶段的预算不能比竣工决算少的原则进行,同时还要记住,在设计时进行的初步预算,不可以比工程施工预算少,这两个原则能有效避免在预算过程中,造成计划成本超过了预算成本,同时也就避免了高投入,低回报问题的发生。成本预算拥有一定的成本预见性,除此之外,这项工作还和工程实际的施工情况有关系,作出的评价和判断都是有一定科学性的,确保了企业经济利益最大化的目的,其在项目管理中是一种不可或缺的手段。工程预算的根本目的是保证建筑工程施工质量的合格,同时在规定的时间范围完成该项任务,最终达到让投入资金最小化,实现企业经济利益最大化。因此成本预算在实施时,也就控制了其他方面的成本支出情况,在宏观上把握好了资金投入,控制了市场风险,对成本管理的意义重大。
2、工程造价预算控制原则
2.1经济最优原则
在对工程进行成本预算时,先要考虑到涉及的经济原因,然后才能设计出最优化的方案。在建筑企业相互竞争过程中,其根本目的就是得到经济利益,因此成本预算要遵循这一原则,一方面要减少企业的成本支出,可以对市场中的材料进行调查,在保证施工质量和技术要求的前提下,可以选择价格比较低的产品,除此之外,工程预算还应该照顾到施工进度和质量,毕竟只有客户满意才能有好的口碑。同时,还应该把工程预算进行进一步完善工作,确保工程设计过程中,整体的成本预算都非常准确,对市场的了解都很透彻。而实施人员就要提高自身的专业能力,加强规划能力,把设计方案做到精益求精,有效避免发生二次返工的情况,最终把建筑成本控制到最低。
2.2预算可靠原则分析
对工程进行的预算工作,如果其预算结合和工程不相符合,或者是大相径庭,有很大差距,那么其使用的价值和意义就没有了,因为在预算过程中,必须合理的考虑到工程的实际情况,在最大程度上,了解工程的基本情况,清楚施工现场可能发生的问题。建筑工程施工阶段,使用建筑材料的不同,施工组织方案的不同,以及施工技术和施工方式的不同,都会极大的影响成本损耗,所有工程预算管理人员要对这些问题进行仔细分析,不能留下任何纰漏和漏洞,必须把工程预算方案做到最优化。同时了解市场材料的变化幅度,及时获得市场上所有有关材料的基本价格,对同行之间的情况也要做细致分析,确保预算结果有很大的稳定性,符合客观的事实。然后再利用工程预算的实际价值,各个方面相互协调,互相配合,推动企业技术的发展和管理的完善,这样才能有效降低工程建设的成本。
3、加强工程造价预算管理的具体措施
3.1完善造价预算编制工作
造价预算编制工作属于建筑工程的首要任务,具有定额单价制定的能力,并且可以保证工程项目工程量、以及施工图纸等工作的质量。 在编制预算的过程中,工作人员必须在全面掌握工程情况、深入理解定额内容的基础上开展工作,以确保过程的规范性和结果的有效性。同时,工作人员还应明确预算编制要求,应确保科学理解并能够较为熟练的对其进行解释说明,编制过程中的每一项内容和每一个环节。首先就应对工程实际情况以及施工组织特征进行全面的分析,并且深入了解施工方法和施工材料方面的具体内容,然后对工程实际图进行再一次的分析和研究,以此保证工程预算编制工作的准确性和合理性。其次,根据图纸中的平面图、立面图、剖面图、详图以及材料做法等不同方面,分析其中的内在联系,仔细的对工程量进行预算,使预算出的定额与实际施工过程中的成本之间误差减小,提高概预算编制的质量。最后,遵循市场原则,客观地调整定额,有效地实现动态管理。设备材料价格的变化将会严重影响到整个工程的工程造价,因此工程概预算的工作人员应严格按照市场的变化,及时有效地对价格差进行调整和更新,进而使工程造价得到合理的控制。
3.2加强工程造价调整审批
项目工程管理人员需要制定相应的管理措施,以此防止出现造价超预算的问题,或者将影响控制在最小范围中。设计资料作为建筑工程预算的重要组成部分,在施工组织方面,是需要得到国家相关部门批准的,在制定施工进度计划以及设计施工现场总体布局时,施工组织设计资料在工程量的统计以及项目费用的计算工作中,能够发挥出重要作用。在工程开始建设之后,应保证按照标准进行,为了合理控制造价,提升工程效益,工程预算人员应按照具体情况与工程性质,保证最终确定的费率足够合理。在预算价格偏离实际价格的时候,应对价格进行适当的调整(在确定标准的过程中也要对这种情况进行考虑)。造价预算控制人员需要对合同造价预算内容重点关注,并给予此开展造价控制工作。可以从技术、经济、以及合同等多方面开展,同时可以指派相关人员进行监督,防止出现过度支付的情况发生。总之,只有开展有效的工程监督、预结算审核制度,才能保证项目工程经济效益的获取。在整个过程中,应实行动态化管理,根据工程建设的流程,确保工程造价始终被控制在合理范围内。不仅如此,需要严格强化工程各个阶段的造价调整、监督、以及审查等内容,保证工程超量控制在一定范围内,降低对造价的影响。
3.3提高预结算审查人员的能力
工程预算的意义在于它能够有效的工程造价的利用率,努力提高预算编制工的质量、合理的制定工程造价、把握好工程造价的流动性管理,从而能够提高工程效益。所以必须提高预算编制人员、以及审查人员的能力素质,确保其能够对于本质工作认真负责。为了确保工程预算的准确性,预算人员在具备专业的计算水平的同时,还应参照相关方面的工具书以及辅助资料,不但能够确保工程概预算结果的准确性,还能够丰富自身知识储备,提高职业素养。对于综合品质方面考虑,工作人员的工作态度,也就是责任心最为关键,也是提高预算编制人员能力的重要所在。预算审查人员不仅需要保证预算处于合理的范围内,同时需要能够详细准确的描述预算编制中具有的问题,然后可以针对内容同相关部门沟通交流,以此保证修改的合理性和便捷性。
4、结语
综上所述,预算阶段是控制工程总造价的关键环节,可以从设立标准、保证结构方案的有效性、合理优化设计、强化人员管理等方面入手加强改进,实现预算阶段的有效管理,以此推动工程总造价的合理降低。因此,工程预算人员需要在相关预算编制的基础上,同时根据工程实际情况、以及市场行情,以此详细准确的预算进行总体造价控制。
参考文献:
[1]桑倩.建筑工程预结算编制的影响因素及其编制要点[J].低碳世界,2017,(35)
[2]杨春香.论建设项目全过程工程造价的控制研究[J].科技创新与应用,2013,(27)