市政工程施工现场管理的重要性及路径探析张美志

市政工程施工现场管理的重要性及路径探析张美志

张美志

林口县城市建设管理处157800

【摘要】随着近几年我国社会发展速度的不断加快，我国市政工程的施工项目也在不断增加，这种情况不仅在一定程度上促进了我国城市的发展，也提升了我国的城市形象，给我国城市的进一步发展造成了非常大的影响。本文就市政工程施工现场管理的路径和重要性进行研究，希望能够有效降低市政工程施工过程中出现质量问题的概率。

【关键词】市政工程；施工管理；重要性

随着近几年我国城市化发展速度的不断加快，我国市政基础设施改建和建设的水平也在不断提升。在进行市政工程建设的时候，相关人员要不断加大对街巷小道、城市主干道、桥梁施工的重视度，严格按照城市发展的实际情况进行城市改建、新建规划，我国城市化的速度才能得到提升。在进行市政工程施工的过程中，相关人员要不断加大对市政工程施工现场管理的重视度，我国城市市政工程建设才能达到相关设计的要求。

1市政工程施工现场管理的重要性

在对市政工程进行管理的时候，相关人员要不断加大对其现场管理的重视，保证施工材料质量、人员素质等都能达到相关规定的标准。在进行施工管理的时候，相关人员要不断提高市政工程施工的安全性和文明性，保证其能在工期内完成施工。施工现场管理能够有效提高施工企业自身的形象和声誉，提高其的经济效益和社会效益，因此施工单位要不断对现有的施工管理制度进行优化，企业的行业竞争力才能得到有效的提升。

随着近几年我国市场竞争激烈程度的不断提升，人们对市政工程施工质量的要求也在不断提升，因此相关人员在进行市场管理的时候，要保证其的施工现场管理能够达到相关规定的标准，市政工程的施工质量才能得到有效的提升。市政工程施工的质量与人们的生活息息相关，相关人员在进行施工现场管理的时候，要保证所有施工人员的专业素质都能达到相关规定的标准，施工人员上岗之前施工单位要对其进行专业和安全培训，施工人员在施工质量和安全性才能得到保障。

2市政工程施工现场管理存在的问题

2.1施工质量的控制意识淡薄

在进行市政工程施工之前，施工单位要根据其施工的实际情况，建立科学合理的质量控制体系，保证其的施工进度能够达到相关规定的标准。很多施工单位在进行施工质量控制的时候，经常会出现过度重视度经济效益的现象，导致施工人员在施工的过程中经常会出现严重忽略施工质量的情况，在进行市政工程施工的过程中，施工人员经常会对施工操作环节进行简化，对其的施工工艺进行改进，这种情况给市政工程施工质量造成了非常严重的影响，提高了市政工程施工过程中出现安全隐患的概率。

2.2缺乏对安全文明施工的重视

相比较于建筑施工而言，市政工程在进行现场施工的过程中，其的场地非常容易受到外界环境的影响，很多施工场地都比较狭窄，这种情况给市政工程施工管理造成了非常大的困难。比如：在进行市政工程施工的过程中，相关人员要不断保证城市的交通安全不会受到影响，在进行施工的过程中管理人员还要提高其的安全性和文明性。在实际施工现场，我们会看到一些材料胡乱堆放阻碍交通，或者违背安全施工原则伤及行人的例子，这需要对施工现场进行有效的管理，重视安全文明施工的重要性。

2.3施工过程缺乏有力的监控

一般城市的市政工程都是多个项目一同进行的，参建单位多，各个单位的整体素质参差不齐。这就需要监管部门有力的监控，管理各个参建单位的施工。而且由于公种较多，会有一些工序上的交接，监管部门要注重协调好每个工种间的关系，避免出现因上一道工序不符合标准而影响下一道工序施工的现象。但是在实际施工中，监管部门往往缺乏对施工过程有力的监控，导致有些问题不能及时发现，为工程的质量埋下隐患。

3加强市政工程施工现场管理的措施

3.1建立有力的施工组织管理机构

项目经理是施工企业在工程施工项目的第一负责人，也是施工现场管理的总指挥。因此，笔者认为要建立以项目经理为核心，技术负责和管理人员共同组成的管理机构。项目经理不仅要懂得施工现场各项技术，还有具备良好的职业道德，把“质量、安全”放在第一位。除了项目经理，现场技术负责与管理人员也是履行施工现象管理职能的骨干，他们是执行现场管理的工作者。因此，要根据工程的特点，选配合适的人员组成管理机构，建立强有力的管理机构，提高施工现场的管理质量。

3.2加强施工现场质量控制

1）材料是组成工程的最基本元素，材料的质量就是保证工程质量的基础。因此在市政工程的施工现场管理中要加强材料质量的控制，严格对进场材料的质量进行把关，发现不符合施工要求标准的材料一律不予进场。同时还要加强材料的堆放和运输过程中的质量控制。

2）工程质量还受参与工程建设的管理人员、操作人员的影响，这些人的工作质量对工程的质量有着重要作用。，在施工过程中，要树立质量意识，严格按照操作流程进行施工，不得擅自更改施工工艺。同时还应具备较强的组织管理能力，这样才能协调好各个部门的工作，充分发挥每个部门的优势，从各方面保证工程的质量。

3.3强化安全文明施工的管理

3.3.1加强施工现场文明施工的管理

文明施工是施工企业形象的一个窗口，也是施工现场管理工作的一部分。因此施工企业必须要做到文明施工。比如：尽可能进行封闭式施工，避免无关人员或者车辆进入施工现场；针对材料运输车辆必须经过城市主干道的情况，可以对车辆进行掩盖处理，同时要组织工作人员定时对道路进行洒水，减少运输过程中造成的灰尘污染；对于施工现场产生的建筑垃圾和生活垃圾，要进行统一的处理，保证施工现场的环境，也能避免这些垃圾对环境的污染。

3.3.2加强施工现场安全施工的管理

首先要建立安全施工的制度。严明的制度是保障安全施工的前提，在施工前，施工企业就要针对本工程的特点制定相应的安全施工管理制度，比如安全施工的具体规范和要求、安全施工的奖罚细则以及防高空掉物、防触电、防火灾措施等方面。

其次是落实安全施工的责任制。落实施工现场人员的安全施工职责是加强施工安全施工的保证。在完善了各级人员安全施工职责的基础上，还可以将工程的责任目标细化，落实到具体的责任人身上。其次，要定期对管理人员和施工人员进行安全施工知识方面的培训，特别是针对不同施工阶段会碰到的安全问题，比如：气候的变化引起的安全隐患。

4结束语

综上所述，要想提高市政工程施工的质量，相关人员就要不断加大对其工程管理的重视度，保证市政工程在施工过程中不会出现安全管理问题。在对市政工程施工现场进行管理的时候，相关人员要不断加大对施工现场管理措施的重视度，结合国内外先进的经验和技术进行对市政工程的施工管理措施进行创新，施工工程的使用寿命才能得到有效的提升，我国人们的生活质量才能得到很有效的提高。

【参考文献】

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