市政工程施工质量管理中存在的问题及对策刘瑞霞

市政工程施工质量管理中存在的问题及对策刘瑞霞

刘瑞霞

河北美泰建筑工程有限公司054000

摘要：市政工程建设质量在某种角度上代表着城市发展水平，质量管理体系的指标比较复杂。在实际施工当中，因为复杂的管理体系以及专业性的要求，导致施工质量管理难度上升，容易在一些其他因素影响下引发相应的问题，并且对市政工程建设质量存在威胁。基于此，本文市政工程施工质量管理中存在的问题及对策进行研究，以供参考。

关键词：市政工程；施工质量；质量管理；问题；对策

引言

市政工程的实施过程中，由于没对工程进行有效的控制，导致工程中出现重大问题的现象时有发生，更有甚会出现“豆腐渣”工程，这不但会对人们的财产及生命安全造成极大的隐患，还会为社会带来消极的影响。工程质量的控制可以在一定程度上是国民经济得到稳定的发展，在加大基础工程方面也有着一定的影响。所以对于市政府工程施工现场进行质量管理是非常重要的。

1市政工程施工管理主要内容

市政工程施工进度管理：对于市政工程而言，其施工工期通常情况下均比较短，在工期方面有着较高的要求，因而在实际施工管理中应当对施工进度加强重视，不但要尽可能使工期缩短，从而使施工进度得以加快，同时还能够注重施工的合理性，从而使施工质量以及施工安全性能够得到比较理想的保障。在实际施工管理过程中，对于原有工作制度需要进一步完善，同时需要依据施工合同严格控制施工进度，从而实现施工进度的有效管理。市政工程施工成本管理：在市政工程实际施工建设过程中，施工成本管理所指的就是在实际施工过程中对于各种资源实际应用情况实行管理及控制，对于实际工程施工中成本应当严格进行把控，保证其能够处于合理范围。在成本管理方面，所涉及的内容主要包括机械设备管理、建筑材料管理及人工管理等相关内容，不但要注意使管理合理性得到较好保障。

2市政工程施工管理中存在的问题

2.1人工管理

目前建设工程还主要依靠人工来进行施工，鉴于不同施工人员的技术水平工作素养不同，工程施工质量会发生不同情况，因此施工管理工作要尽可能的将人工因素影响降至最低。人工因素导致工程质量出现问题的原因很多，其中较具代表性的有：工作检查深度不足、检查周期间隔较长、安全问题等。

2.2市政工程管理缺乏规范性

许多建筑公司抓住了缺乏监督的有利时机，并没有遵循程序和规范。即使程序和文件不完整，也会开始施工，导致项目管理缺乏有效性。同时，对于一些市政项目，也可能与政府的政治利益有关，因此政府将给予更多干预。这将导致缺乏可行性研究，以追求形象和所谓的政治成就。在盲目施工的情况下，追求施工进度，严重影响施工质量，留下质量和安全隐患，以备日后使用。

2.3市政工程监理单位质量管理不到位

对于工程进行监理，实际上就是在施工过程中对工程进行质量监督，对于这样的工作性质，首先就决定了工作人员需要有吃苦耐劳的精神，并且有极强的管理能力，在专业素质水平上要求较高。但是，从我国的实际上状况看出，专业的工程监理人员并不专业，专业素质水平良莠不齐，要么是临时工、要么是专业的退休人员、还有制动技术不懂质量管理的监理人员，缺少相关的技术管理水平较高的监理人才

3加强市政工程施工质量管理的措施

3.1施工人员管理

在市政工程施工建设过程中，施工人员属于主要执行落实人员，因而加强施工人员管理也就十分必要。在施工人员管理方面，其主要就是对施工人员加强教育培训，提升施工技术人员的质量意识及安全意识，并且要在施工技术方面对其实行培训，使其施工技术水平得到有效提升，在此基础上才能够使市政工程施工安全及质量得到更理想的保障，实现其更好发展。

3.2不断完善建设单位的施工管理体系

在市政工程建设的过程中，建设单位一直存在一个误区，一味只注重工程的进度，对于工程质量不够重视，认为工程质量应由政府委托的监理来负责，导致在施工过程中，质量监管能力较为薄弱。建设单位在这些方面需要加强管理认识，不断提升安全技术人员的综合素质，将工程质量和工程进度的监管列入到人员考核机制中，不断完善施工管理体系，提升现场管理人员对于工程质量的重视，在针对日常施工进度的过程中，有计划性的对于施工质量进行验收，充分调动起对于市政工程质量管理的积极性。另外建设单位对于分包的施工队伍也要加强管理，由于工程施工工序的不同，工作场所的开放性，施工人员复杂多样性，这就加大了管理的难度，无法统一管理，相应的工程质量管理的难度就加大了，这就要求建设单位需要成立相应的工程质量管理小组，将市政工程各方面的质量管理细化到人，责任到人，做到一人负责一种工序的质量监管，定时进行施工质量检查并做相应记录，再统一开会做沟通，将工程实施过程中各个工序交叉施工中遇到的问题做沟通，及时做出相应的解决办法，保证市政工程顺利开展。

3.3严格控制施工过程

施工过程是施工质量形成的重要因素。为了将项目质量转移到已有的控制，施工过程中不能等到事故发生才进行管理，要提前预防，对相关工作人员进行上岗前的培训和管理人员的学习十分重要。依据规范进行工艺的操作是保证工艺质量的前提，任何操作人员都应该严格执行。第二个是控制过程操作条件的前提。主要活动是建筑操作人员，材料，施工机械，施工方法和施工环境。只有有效地控制它们，我们才能确保每个过程的质量正常和稳定。三是及时检查过程活动的效果。过程活动的效果是判断质量是否符合标准。因此，有必要加强质量检测工作，全面分析和分析质量状况，及时掌握质量动态，使工艺活动质量始终符合规范和设计要求。第四是设置质量控制点，以便在一定时间内在一定条件下加强管理，使过程始终处于良好的控制状态。

3.4健全监理单位的监管制度

由于监理单位是由甲方委托监督管理建设单位的工程质量，工程进度等方面的监管机制，所以对于监理人员自身的素质需要有较高的提升和监督，避免以权谋私，监理人员本身要具备一定的专业素质，对于所监管的工程质量和进度都要重视起来，可以建立检查小组，定期对于工程安装质量要求进行检查并做出工作日志报给上级查阅，对于不符合质量要求的必须返工并做出相应处罚，加强施工方对于施工质量的重视程度，严格制定工程质量管理制度。并加大相关工程质量要求的宣传力度，使得安全质量深入人心。另外监理人员自己的行为品德必须端正，坚决杜绝利用职务之便谋取私利，包庇不良的施工行为，对于不符合工程质量要求的必须责令整改，并给出整改方案和整改时间，对于有意拖延不配合工程质量整改的人员或者队伍加大处罚力度，并公开化。

结束语

在市政工程建设及施工过程中，工程管理属于十分重要的一项内容，也是保证市政工程质量的重要基础，因而有效开展市政工程管理工作十分必要。作为市政工程管理人员，应当对市政工程管理内容充分把握，并且选择有效的策略及措施进一步加强市政工程管理，从而使市政工程质量能够取得更理想的保障，实现市政工程建设的更好发展。

参考文献

[1]李林海.市政工程施工质量影响因素及质量控制[J].四川水泥,2018(11):268.

[2]佘晓波.加强市政工程管理的问题及措施的研究[J].居舍,2018(32):136-137.

[3]彭辉.市政工程项目施工质量管理研究[J].山东工业技术,2018(23):81.

[4]黄金明.市政工程施工项目质量管理研究[J].住宅与房地产,2018(30):111.

[5]魏子强.市政工程建设质量管理及控制要点分析[J].住宅与房地产,2018(30):117.