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摘要:随着我国科学技术水平的不断发展和进步,我国电力系统开始向着自动化的方向发展。为了促进国家电网在运行期间能够借助有效的运维管理方式,在信息化的背景下实现相关运行管理模式的创新,也为了保证配电网络的运行安全,相关的工作步骤是受到控制的,就必须尽可能地提升配电网运行的安全性和可靠性,这样才能够为广大的用电者提供优质的服务,保障其日常工作和生活的稳定性。因此需要结合电力工程的施工特点与实际生产中遇到的问题,这样才能够促进电力工程安全管理环节逐渐趋于完善。
关键词:电力施工项目;安全管理;问题;方案
1电力工程施工现场安全管控的重要性
电力建设工程是一个综合类工程,在电力工程施工过程中,存在着不少的安全隐患,最常见的如触电、高空坠落等,这些安全隐患的存在使得施工人员稍有不慎就可能引发安全事故,造成严重后果。但是当前在我国电力单位中还是存在着电力工程施工单位没有对相应的安全职责进行明确划分,没有落实安全生产管控工作,导致电力工程施工安全事故时有发生,影响了电力工程施工与用电的质量。对此,电力公司在进行电力工程施工的时候必须以现场安全生产为前提,切实做好现场安全管控,规范生产施工行为,从而提升电力企业整体的管理水平与竞争力,减少安全事故对企业的发展产生的负面影响,推动电力工程施工安全、稳健的发展。
2电力施工项目中的安全管理问题
2.1安全管理体制实际作用性较低
电力建设是现代工程不可缺少的重要部分,安全管理意识是工程安全管理的组成部分之一,结合分析可发现,电力建设管理中发生事故的原因各有不同,占比最大的是无意识触电,为30%,此类事故出现比重较大的原因是,电力安全管理体制没有充分应用到实际工作中,发挥作用不明显。比如电力建设管理者不够重视电力安全管理工作,在工程用电系统产生电力应用安全隐患时,没有及时对安全隐患做出相应的措施,使现代电力的管理机制保护功能无法施展,才使工程中安全用电的危险性被提高。管理制度与实际脱节的问题存在于现代电力资源管理机制中,缺乏可实行性的管理制度中的相关规定,使得管理机制无法在电力工作出现电力应用安全隐患时施行相应的应对措施,致使电力建设工程的电力应用拥有较高的风险性,社会电力资源管理机制在实际工作中没有充分发挥其作用。
2.2安全管理机构对接性低
在电力建设中,出现的安全隐患与安全管理机构的管理工作有着一定的联系。在实际的管理工作中,由于安全管理机构之间的对接性存在一定的不足,电力安全管理工作的重心与实际工作存在脱节现象,这就导致安全管理工作缺乏足够的可控性。除此之外,购买质量不合格的廉价的施工材料,也使得电力建设检验性水平不足,工程电力资源水平不达标,这都会使电力建设中的安全隐患得以发生。
2.3电力建设人员的水平低
电力建设对建筑工程中来说至关重要,建筑工程施工人员的工作水平和处理问题的能力存在着很大的差别,具体体现在完善现代建筑工程事故的能力以及电力资源综合应用水平。电力施工人员大体分两种,第一种是理论知识够强,但是在实际操作中能力不足,对理论的应用不够灵活,就会造成电力管理技术不到位,没有达到理想中的效果;另一种是实际操作较强,但是缺乏理论知识,没有理论作指导,对设计图的分析就会不全面,无法进一步的应用到电力建设中,这也影响到建设施工的安全管理,也必将导致电力应用系统无法真正发挥其安全管理作用。
2.4电力建设设施存在弊端
电力建设在工程建设中起关键作用。通过分析现代建筑工程的电力建设应用技术,此项技术发展还不完善,不能及时的对电力建设设备系统进行更新,这就使得建筑工程内部的电力安全管理系统存在滞停和落后现象,因此电力建设内部的电路问题就无法进行维护,安全问题也得不到保障。电线外层绝缘皮的老化、电力管理系统的安全也得不到很准确的控制,工程的安全性也得不到保障,这将大大提升电力应用在实际工作中的风险。
3电力工程施工安全管控策略分析
3.1制定安全防范及管理策略
电力企业在施工过程中,会出现各种各样的安全隐患,这是无法避免的。要降低其带来的影响,必须以现实状况为基础,制定出一份现实可行的安全预防措施,让电力工程施工过程中的安全管理工作得到加强,同时管理人员要做好安全管理工作,不能忽视任何一个方面可能造成的影响,以此减少安全事故的发生率,保护好工作人员的人身安全,促进电力企业的稳固发展。从实践中可以看出,必须要保证方案的科学合理,综合各个方面的细节,让安全管理工作得到贯彻和落实。如果电力建设的管理者和施工单位管理者无法正确认识施工中存在的安全隐患,或者不以项目管理为依据来制定相关措施,那么,电力工程施工安全管理和质量控制就得不到保证。
3.2坚持高标准的检查制度落实
对于电力工程质量的控制需要相关单位和技术操作人员保持高度的工作责任心,对于各个项目指标的审核要按照实际的标准进行控制,尤其是对于数字的检查,需要极其仔细。而且,在整个电力工程的施工质量的监督过程中,更是要公正无私,将客观的评价与技术标准相结合,努力做好每一项任务。而且,还要选择符合工程要求的优质材料,该类材料必须具备相应的合格证书才能够投入使用,杜绝不合乎规定的材料流入到工程中,造成安全问题的出现。
3.3将安全生产责任制落实到点
安全责任制不单单仅限于电力工程施工中,它是任何施工顺利进行的保障,安全生产责任制的实施是电力工程施工健康进行的基石。电力工程现场施工安全、健康的推进完全取决于安全生产责任制的落实,二者之间的是一种因果联系,这种落实不能是平面上的,需要落实到点,需要将每一项具体事务落实到具体责任人,各级单位制定统一安全施工细则,明确权益与责任,严格实施验收与追责,以点带面,形成一个安全体系,只有将责任细分化,实施逐级负责的责任模式,才能确保电力工程施工正常、有序地开展。
3.4强化施工人员的安全意识
在现阶段的电力工程建设中,强化施工人员的安全意识也是一项比较重要的工作。但是就当下的发展情况来看,有很多的管理人员会凭借自己的经验主观臆断,不考虑实际情况的不同,将传统的管理理念生搬硬套,工程管理停滞不前导致脱轨现象出现,严重影响电力工程的建设和进步。因此,在正式的施工工作开始之前,相关的电力企业可以开展多种形式的教育工作,以提高施工管理人员和技术人员的安全意识为标准进行落实;或者提前组织相关的工作人员熟悉图纸、施工流程等,这将有助于提高施工现场整体的安全管理水平,而且也是对后期电力工程施工质量的一种有力保障。
结束语
安全管控问题是电力工程现场施工中的至关重要的问题,安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理的水平高低直接关系电力工程施工单位的社会效益与经济效益,关系着施工人员生命的安全。因此,作为电力工程现场施工管理人员,必须不断地总结经验,认真研究,积极探索,提高业务水平和管理素质,确保电力工程现场施工健康、和谐、稳定的进行。
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作者简介:
潘锦辉,男,工程师。身份证号码:4402301970****XXXX。