新疆巴音郭楞蒙古自治州人民医院841000
摘要:目的:研究细节护理管理模式在医院感染管理中的应用效果。方法:选取2018年1月—2019年1月医院收治的142例患者并随机分为两组,其中71例患者进行细节护理管理,设为研究组,另外的71例患者进行常规护理管理,设为对照组,对比两组患者的护理管理效果。结果:研究组患者感染发生率低于对照组,P<0.05,且研究组患者护理满意度高于对照组,P<0.05。结论:细节护理管理模式在医院感染管理中有着良好的应用效果,相比于常规护理管理,感染发生率更低,患者护理满意度更高,值得大力推广和引用。
关键词:细节护理管理模式;医院感染;应用效果
医院每天需要接纳大量的患者,很容易滋生病菌。如果没有做好消毒灭菌工作,会导致医院感染的发生[1]。医院感染可能会加重患者的病情,严重的情况下会威胁到患者的生命安全。这会给医院的信誉带来严重的影响,也为医患纠纷的发生埋下隐患。因此,在医院护理管理中应当加强感染管理,降低医院感染发生率,帮助患者更好的恢复健康。本次研究引入细节护理管理,对比分析其与常规管理的应用效果,结果显示细节护理管理可以有效降低感染发生率,提升患者护理满意度,现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料
选取2018年1月—2019年1月医院收治的142例患者并随机分为两组,其中71例患者进行细节护理管理,设为研究组,另外的71例患者进行常规护理管理,设为对照组。其中对照组患者男36例,女35例,年龄16—75岁,平均年龄(40.16±6.71)岁,研究组患者男35例,女36例,年龄15—76岁,平均年龄(40.21±6.68)岁。两组患者一般资料进行对比无显著差异,P>0.05,可比,纳入患者均已签订知情同意书。
1.2方法
对照组患者进行常规护理管理,护理人员向患者讲述疾病相关的医学知识并告知注意事项。研究组患者进行细节护理管理,具体内容包括:(1)提高细节护理管理理念。对相关护理人员进行细节护理规范化培训,强化护理人员的专业技能和工作责任心。定期进行细节护理相关知识考核,将考核结果与护理人员绩效关联,提升护理人员服务态度。(2)消毒处理。医院病房是患者日常生活的环境,因此要做好病房的消毒工作。保持病房环境的干净整洁,每次清扫完成后,使用移动式空气消毒机对病房进行消毒处理。保持室内空气质量良好可以降低感染率,使用空气过滤器来净化病房环境[2]。定期更换患者使用的床单、被褥等,避免细菌滋生影响到患者伤口、切口恢复。日常使用的医疗器械应当进行清洗消毒,并使用乙醇纱布擦拭,尤其需要注意器械拐角、衔接等部分,这部分常容易被忽视,导致感染发生。(3)强化重要环节管理。严格按照相关规定进行侵入性护理操作,静脉留针、呼吸机等属于外源性刺激,可能造成患者生理不适。如果患者配合程度较低,很可能导致操作失误,从而引起传染血源性疾病的发生。因此要想患者讲述相关的医学知识,同时规范操作技术,提升患者配合度,有效降低感染率。
1.3观察指标
观察两组患者医院感染及不良事件发生率,包括伤口感染、预后不良等。使用医院自制的满意度调查表来反应两组患者的护理满意度,分为非常满意、满意以及不满意。
1.4统计学处理
数据采用SPSS21.0软件处理,设定P<0.05表示差异有统计学意义。
2结果
2.1感染发生率比较
研究组患者感染发生率低于对照组,P<0.05,详细资料见表1。
2.2护理满意度比较
研究组患者护理满意度高于对照组,P<0.05,详细资料见表2。
3讨论
医院患者流动性强,因此也会有多种病菌存在,因此一定要做好消毒灭菌相关工作,否则会损害到患者以及护理人员健康,导致医院感染发生[3]。医院感染会影响到患者的身体健康,延缓患者出院时间,对患者的身体以及经济都造成压力,降低患者的生活质量。同时这也增加了医患纠纷发生率,影响到医院声誉。因此,有必要加强护理管理,降低医院感染发生率。细节护理管理模式作为一种现代的管理模式,要求强化护理人员的工作意识和责任心,做好消毒灭菌工作,从而有效降低医院感染发生率。本次研究中,研究组进行细节护理管理后,研究组患者感染发生率低于对照组,P<0.05,且研究组患者护理满意度高于对照组,P<0.05,这充分说明细节护理管理可以有效降低医院感染发生率,提升患者护理满意度。综上所述,细节护理管理模式在医院感染管理中应用效果理想,可以有效降低医院感染发生率,帮助患者更好的恢复健康,提升患者护理满意度,值得推广。
参考文献
[1]夏青青,邓雪辉.探讨细节护理管理模式在医院感染管理中的应用效果[J].中国卫生标准管理,2018,9(06):190-191.
[2]冀金桂.探讨细节护理在手术室医院感染控制及并发症发生的效果分析[J].临床医药文献电子杂志,2018,5(46):107+111.
[3]邓艳.探讨细节护理管理模式在医院感染管理中的应用效果[J].医学理论与实践,2016,29(16):2294-2295.