浅谈电力配网建设工程管理

浅谈电力配网建设工程管理

王志刚

（国网河南省电力公司三门峡市陕州供电公司河南三门峡472100）

摘要：电力配网建设工程项目繁多，工作量大，这就给具体工作中的落实带来了相很大的困难。因此在电力配网建设工程中需要形成一个多层次、全方位、动态化的管理方式，对电力配网建设施工进度进行科学合理规划，对企业的工作人员进行安全方面的教育与培训，各部门之间需合理进行合理而且有效的沟通，使工作质量与施工效率得到更大的提高；合理控制工程建设的成本，使资源的合理利用效率大大提高；要及时的总结实践经验，改进平时的工作方法和工作思路，从而快速有效提高配网建设工程的管理水平。

关键词：电力企业；电力配网建设；工程管理

一、电力配网工程建设的作用与意义

电力配网的作用主要是指通过配电设备把从发电厂或输电网的电能依电压逐级分配到社会的每个使用角落。配电网依照电压等级可分为低压配电网、中压配电网、高压配电网；根据供电区域又可分为农村配电网、城市配电网、工厂配电网。

目前我国正处于经济高速发展的时期，每年我国的经济都有着翻天覆地的变化，国内企业数量正在逐年节节攀升中，而且人们的物质生活与精神生活也变得丰富多彩，对于电力的需求也在与日增加中，由此对于现代电力工作具有越来越大的挑战性，同时电力工作人员将要面临越来越大的困难。我国的电力企业建设早已经发展了相当长的一段时间，并且仍然不断在完善过程当中，经过电力研究者与工作人员的不懈努力，我国现代的电力配网管理已经成为了具有本国特色的管理模式，已经可以保证了电力配网的稳定与安全运行。电力配网的建设过程为一个具有非常鲜明特征的工作过程，在进行配网建设管理时必须在遵循其特点的基础上去完成。若不能根据其特点进行相关的工作，必将导致相关工作状态发生混乱，促使电力配网甚至整个电力网的运行受到不同程度的影响。所以对于电力配网建设管理而言，不能单一只是根据相关的规定来进行，且还要与实际相结合，对相关设备灵活运用，保证电力工作人员在工作时的高效性与安全性，从而确保电力配网的正常稳定运转。

二、加强配网管理的具体措施

1、配网建设与拓展

配网建设与拓展工作基本是围绕营销工作展开的，因而工作来源的触动点是用电业务报装和营销业务市场拓展的配合规划。这就要求配网建设与拓展业务在系统实现时要充分利用一体化企业级信息平台与营销管理业务形成紧密的耦合业务流。通常由营销业务发起供用电需求，在一体化信息平台中从营销业务应用中发送供用电相关需求信息到生产管理模块，生产管理模块根据业务需求信息分发到相关分类的业务项，在生产管理中完成配网建设相关的管理工作，待配网建设完成后再把相关的信息发送到营销业务应用中，由营销业务应用完成后续管理工作。

2、配网运行管理

配网运行管理以基础资料管理为入口，主要包括配网设备运行管理及配网运行方式管理。基础资料管理根据配网建设过程从设计到实施及验收中的资料核实与完善，对归口的信息进行搜集、整理归档。设备运行的管理，主要是对已经投运的线路及设备的日常运行管理，包括配网负荷监控、正常巡视计划的编排、特殊巡视计划的编排、巡视工作执行、巡视过程记录、巡视结果分析，对于巡视中发现的缺陷纳入缺陷管理。缺陷管理业务主要是指对缺陷内容的描述与登记、缺陷定级、缺陷处理方式的确定、缺陷处理、缺陷处理进度及工作质量管理。配网运行方式管理是复杂配网运行管理的主要内容，是配网安全可靠运行的基本保障，主要包括配网中存在互联互供的联络段的供电方式和各负荷段的供电来源的管理，以及对运行负荷的实时监测并根据负荷对配网运行方式进行调整。运行方式管理包括配网故障及配网检修工作许可管理，在调度下达配网运行方式变更许可时要做好配网运行方式的变更管理，包括许可工作、工作完成恢复供电和停电期的售电损失的估算等。配网运行方式不仅是配网调度的主要工作，而且还是地调及更高调度管理部调度运行的主要依据，因此，配网运行要与调度管理进行实时信息交互。

3、异常管理

异常管理是指对配网运行中的异常信息的搜集、整理和汇总分析，异常信息主要来源于急修服务、用户举报、运行巡视。异常的内容主要是指对配网运行中出现的影响配网正常运行无法向用户可靠供电的故障或不经处理会导致无法向用户供电的故障。风险预测管理是指对配网运行中各故障点的发生情况和发生频率进行分析，预测故障发生的可能性，并提出降低故障率的措施。

4、资产管理

资产管理是对涉及配网设备及资料的采购、购置物品验收、出入库管理及设备的修试调试管理及资产的全生命周期管理。资产管理包括设备和材料购置管理、工器具管理、库房管理、设备修试管理；设备和材料购置管理包括申请、审批、采购、验收、入库；工器具的管理包括安全用具、工器具、个人工具和设备调试仪器等的购置、入库、领用和保管；设备库房管理是指对库房的房间和物品架柜、设备归类存放和库存的定期盘存。资产管理要紧紧围绕配网建设与拓展业务和运行维护开展。

三、电力配网建设工程的安全质量管理

1、安全管理工作责任落实到位，

实行防治结合抓好现场安全管理与基层工作，让基层工作层层落实；加强各级人员的安全意识，健全与完善安全责任机制、安全责任考核机制、安全责任奖罚机制及安全责任追究机制，使安全工作毫无保留地落到实处，平时要养成积极向上的工作状态，严格认真执行各级领导及各部门分配的安全生产任务，进一步加强安全生产管理，抓好安全管理中的各个环节，实行对安全生产全方位、全过程、全人员的管理，避免管理方式只浮于表面，把安全生产责任制尽可能做到量化、细化及具体化。

要做好安全分析会，安全日活动，安全网例会，安全简报，安全监察，安全检查等预防工作，不断加强对各级人员进行安全教育与培训；安全管理工作者要深入生产现场，对各起安全事故要认真追查，分析并及时进行处理，对违章作业、违章操作及违章指挥要严格查处，以达到防患于未然。

2、加强质量控制管理

在电力配网建设工程项目中，其现场相关工作人员是影响工程质量的主导因素。提高建设工程的质量管理，首先要努力使全体工作人员的质量安全意识得到加强。可以对配网工程中的施工人员与项目管理者定期进行工程质量相关业务培训，使他们对配网工程的技术、特点、范围等要求得到明确，并不断增强各级工作人员的责任感，让全体的工作人员在思想源头上深刻认识到质量是配网工程与电力企业的生命。建立一批素质能力强、技术水平高的施工队伍，在配网建设工程中发挥其重要的作用。加大力度对一线工人进行如施工注意事项、材料设备质量如何把关及工艺质量要求等的培训，提高他们的安全生产意识与技术素质，促进他们对安全生产的各项规章制度能够自觉地遵守，从源头上对配网建设工程严格把好质量关。

结语

现如今，电力企业逐步走向市场，供电企业仍然把提升供电质量、服务水平、减少成本、追求更高更大的社会效益及经济效益作为企业的重要工作目标。然而，如何使用先进的管理模式来合理的管理电力配网工程是企业越来越注重的问题。

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