山东易方达建设项目管理有限公司山东济南250000
摘要:建筑企业在当今的时代背景下要不断的发展,面临着同行业的严峻竞争压力。要在时代的发展当中提高建筑企业的核心竞争力,让企业获取更大的建筑经济效益,就必须在保证建筑工程质量的基础上降低建筑工程成本的投入,实现以最优的成本投入。加强对建筑行工程的有效管理,以先进的科学技术和管理手段保证资源得到更加有效的应用,减少建筑材料的浪费,实现对建筑经济效益的不断提升。
关键词:建筑工程;经济效益;措施
1影响建筑经济效益的问题
1.1容易造成材料浪费
在建筑工程中,材料是非常重要的内容,如果没有材料或者材料质量无法得到保障,就会影响建筑质量。同时,材料的成本占比较高,一旦没有合理使用,就可能会造成材料浪费,继而提高建筑成本,影响建筑的经济效益。在采购材料时,没有充分衡量材料的经济性和实用性,选择材料时可能会因材料的价格偏高或者质量低下造成浪费。
1.2对建筑的成本管理不当
建筑成本控制是否合理,会影响到建筑的经济效益。目前,一些企业虽然积极采取各种方法对建筑成本进行控制,但结果并不乐观,主要是因为方法不当,各个环节的成本没有得到合理控制,无法形成统一的成本管理体系;还有一些企业过分重视施工的进度,忽视对工程的成本控制,以至于在制定施工方案的时候没有充分考虑到成本控制的部分;或者制定了不符合实际情况的措施,必然会影响最终的建筑成本。在进行成本核算的时候,部分企业草草进行核算,导致最终的核算数据不精确,难以对成本进行有效控制。除了核算不充分之外,还有的企业未开展最终成本考核,使成本管理成绩无法得到科学有效的衡量,影响到建筑的经济效益。
1.3没有充分应用新技术
随着建筑行业的不断发展,各种新技术、新工艺也得到了充分应用。将合适的技术应用于建筑工程之中,就可以有效提高建筑的经济效益。应用先进的技术可以提高施工效率,使施工每一个细节具有强大的技术保证,使工程尽快完成,保质保量。但是,在实际应用过程中,一些工作人员不了解新技术和新工艺,或者缺乏实际的技术培训,使得工程的质量缺乏保障,甚至无法保证工程在工期之内完成。
1.4缺乏节能环保意识
在建筑工程中,如果缺乏必要的环保意识,就可能会影响建筑的整体质量,还会使其功能无法得到充分发挥,浪费能源。具备良好的环保意识,可以对建筑进行科学的规划与设计,使建筑的功能具有严格的审核标准,符合节能理念。比如,新型材料、各种节能技术、新能源的开发与利用,都可以确保我国的建筑具备低碳、节能功效。目前,许多企业还无法真正做到上述内容,在实际建设的过程中存在着严重的能源消耗情况。
1.5安全风险
安全风险是在整个建筑工程施工过程中,出于各种各样的原因,发生事故、危险,从而造成人员伤亡、财产损失的可能性。建筑工程项目由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点,在实施过程中存在着许多不确定的因素,比一般产品生产具有更大的风险,且导致的损失规模也越来越大。国内外许多风险管理的科研人员和实际管理人员开始重视对其进行系统的建筑工程风险管理研究和实践,一旦建筑安全有保障,就意味着可以最大程度地减少建筑中存在的风险,使建筑的经济效益有保证。
2提高建筑经济效益的措施
2.1对企业内部体制的优化改善内容
对企业内部的体制优化方面,要将具体的工作责任到人,加强对建筑工程项目的管理,将工程设计、工程准备、工程施工、工程管理等方面的内容结合起来,使其成为一个整体,在建筑的不同施工阶段实现对建筑企业内部体制的合理优化,通过体制的优化可以很好的提高建筑工程的经济效益。建立健全建筑企业的责任制度,通过制度的建立,解决建筑企业内部分配不均的状况,使得各个部门的工作内容以及工作方式能够得到有效的管理;通过建立不同形式的责任制度,对各项工作内容明确规定,加强对各项工作的细化管理。例如,可以建立造价包干责任制度和投标责任制度,通过在造价和投标工作上建立责任制度,规范相关工作的正常进行,加强员工的责任意识,提高员工的积极性。使得不同时期的工作能够有序开展,工作人员认识到自身的责任所在,从而加快施工速度,降低工程的成本投入。
2.2对建筑工程建设中的资源控制
2.2.1对建筑工程成本合理的控制
成本控制主要包括员工工资、建筑材料的使用和利用。建筑材料是建筑工程当中的重要部分,要保证建筑所产生的经济效益,就必须对其实际的建筑材料进行管控。对于建筑工程来说,建筑材料的优劣对工程的整体质量有很大程度的影响,要选择能够保证建筑工程本身质量的材料,在这个基础上尽量减少材料购置上的资金浪费。例如,在材料购置工作过程中与质量有保证的建筑材料商家签订长期的合作条约,以减少建筑材料购置上的资金投入。在材料的运输和管理上,严格规划每一个过程,避免因不合理的运输、不恰当的管理造成建筑材料的大量损耗。
2.2.2对建筑工程不合理成本的管控
对建筑工程不合理成本的管控是建筑经济效益提高的重点之一。不合理的成本包括除工程本身能源需求之外的能源浪费以及资金浪费。对不合理成本的管控方向在于尽可能的减少不合理成本的出现,最大程度的消除不合理成本。例如,在建筑施工过程当中,施工机械的丢失以及闲置问题,在采购机械设备之前就要对工程的实际施工量进行分析,对于机械设备的需求有一定了解,进而合理的购置机械设备,加强对机械设备的管理及各个工作环节之间相互沟通联系,从而保证机械设备能够为建筑工程提供最大的帮助,避免机械设备丢失、闲置等问题造成工程不合理的成本投入。在人员方面,针对施工人员本身施工出勤和实际工作效率不高的问题要进行深入分析,对造成施工人员施工效率不高的原因进行排查,从而根据问题的根本提出相应的解决措施,提高工作人员的工作效率,减少由于工作人员工作效率低造成的材料和资源的浪费,提高建筑经济效益。
2.3对于建筑施工技术的优化改善方面
对于建筑施工技术方面的优化改善,主要在于通过技术上的改善,提高施工技术的可靠性和科学性,进而在施工效率和施工质量上有一定的提升。在建筑工程当中,生产技术是决定建筑整体质量的重要因素,在当今科学技术不断发展时代,各项先进的建筑施工技术应运而生,这就需要建筑工程的管理部门积极引进先进的科学技术,在施工当中用先进的技术作为引导,实现施工技术上的创新,使得传统的建筑工程建设当中的弊端得到很好的控制,一些传统技术上无法攻克的难题得到有效解决,减少不科学的施工过程中工程建设成本的投入。但是在先进技术的引进和应用上,要分析技术是否可行,对于并不完善或者仍存在相关缺陷的设备要谨慎使用,避免不理性的引进科学技术造成施工质量问题以及过高的成本投入。
3结束语
总之,在建筑企业的发展进程中,努力提高企业经济效益是一个永恒追求的目标,同时也是推动企业稳定持续发展的重要方向支持。建筑企业要深刻认识到提高自身经济效益的重要性,并立足企业实际,提出优化建筑经济效益的有效策略,努力创建科学完善的建筑标准,优化建筑企业的成本管理,加强建筑企业质量控制,完善建筑企业管理机制,形成对建筑经济效益的全方位保障,走可持续发展的道路。
参考文献
[1]曾腊如.提高建筑经济效益的措施分析[J].企业改革与管理,2017(23):207-207.
[2]代彦勤.浅谈提高建筑经济效益的措施分析[J].经济,2016(12):00075-00076.
[3]陈敏杰.关于低碳绿色建筑的经济效益分析[J].科技与企业,2015(6):116-117.