分析电力工程项目的成本核算工作

分析电力工程项目的成本核算工作

宋杰

（国网山西省电力公司绛县供电公司山西绛县043600）

摘要：对于电力企业来讲，其是我国国民经济的关键构成部分之一。伴随着当前社会经济的飞速增长，人们用电量及用电规模的不断增加，对电力项目的建设质量及要求也相应增高，这对于电力企业来讲，既是一次机遇，也是一次挑战。在建设电力项目工程期间，企业应实行成本核算工作，从而全面控制整体项目工程，降低资金浪费情况发生。以下简要探讨了成本核算的重要性、提高成本核算的措施，供相关人士参考。

关键词：电力工程；成本核算；管理

对于电力项目工程建设来讲，其归属于企业经济活动的范畴中，对其进行成本核算工作，能够对整体项目工程的建设过程进行全面调控，同时还能够高效的降低项目建设期间浪费情况的发生。本文简要针对电力项目工程的成本核算工作进行分析，并提出相应的改进措施，目的在于缩减成本投入，增加资金收益，提升企业市场竞争能力。

1电力项目工程开展成本核算工作的重要性

1.1对企业的生产运营损耗进行控制

对于电力项目来讲，其在进行项目工程建设期间开展成本核算工作，可以高效的对电力企业的生产运营耗费进行控制。伴随着现今我国市场体制改革进程的逐步深入，电力企业获取了较大的发展空间。在项目工程建设期间，唯有高效的控制建设的资金投入，才可以缩减项目工程建设过程中资金浪费及腐败等问题，保证资金的高效应用。因此，需要对电力项目工程建设工作进行成本核算，从而全面掌握项目建设的全过程。

1.2有助于增强电力企业的经济管理能力

对于电力项目工程管理工作来讲，其归属于企业的经济管理范围中，伴随着社会经济的持续增长，市场经济对企业管理工作提出的标准越来越高。在我国，电力企业属于垄断性的领域，尽管市场的竞争性较弱，然而，为了可以与外部宏观的环境标准相吻合，也需要增强经济管理能力。进行电力项目工程的成本核算工作，就能够使企业的经济管理需求得以满足，从而促进企业健康、长远发展。同时，电力项目工程的成本核算工作还可以为企业提供更加真实、精准的项目建设各阶段信息，有助于企业领导人员对资金的利用进行统一、合理、科学安排。

2现阶段的电力工程项目的成本管理分析

电力施工项目成本控制是建立在利润规划和产量规划的基础上的，但是企业在实施项目成本控制时，存在盲目性和缺少实际性。目前，多数的电力工程项目在成本管理工作中缺乏成本控制竟争意识，缺乏明确的控制管理责任制度，缺乏合理的控制激励体系，成本核算与成本控制管理不能较好的协调，项目管理人员的责权不对应，现场的管理人员水平还不够高，成本控制的方法不能与时俱进，成本控制的范围不够明确，相应的分包单位没有合理的管理等等。在现今电力市场经济改革的趋势下，众多电力企业为扩充自身的经济业务，大力发展建设功程项目，但是却在项目的成本管理方面没有做好控制管理工作，形成了“捡了芝麻、丢了西瓜”的不利局面，电力企业知识看重了企业的近期发展，在长远发展目标面前受经济利益的影响出现了诸多的妥协，由于缺乏成本管理的意识，慢慢的远离了成本管理的目的，久而久之，给电力企业带来了不少的经济损失。

3增强电力企业项目工程成本核算工作的措施

3.1对成本核算的规定进行明确

对于企业来讲，成本核算是成本管理工作中重要的构成部分之一。因此，想要保证成本管理工作高效进行，就需要先对成本核算的规定予以明确。对成本的归集、形象的进度及产值进行统一，进而确保三方面内容出于统一的取值范畴中。遵照时间顺序进行分类，成本核算能够被划分为以下内容：其一，月度核算；其二，年度核算；其三，项目竣工核算。在开展核算工作时，应确保成本核算的准确性与及时性，同时也需要确保核算的精细度符合相应标准规定。项目建设工程的审批概算书是进行核算的重要依据，同时也是财务核算的基础，需要将其同会计核算标准相结合，保证核算的口径一致。另外，在统计的口径方面，还需要确保施工预算的资金与真实核算的成本资金保持一致，令其具有可比性。

3.2对成本核算的精细化重要性进行明确

对于成本核算工作来讲，其精细化可以及时、精准的把项目建设期间消耗的人工资金、设备资金、建材原料资金、外包项目资金、其他直接资金、间接资金等成本费用统一划分到能够精确划分的各企业工程中，把各个企业项目真实费用与预期投入报价进行分析比选，进而由各个层面、各个角度对项目进行监管与调控，对项目进行动态管理，缩减企业成本投入，增加企业资金收益。提升企业市场竞争能力。

3.3创建清晰的核算项目，对各个核算从业人员的权利与职能进行规范

在创建核算项目过程中，应确保其严格遵照合同开展，同项目的产值、概算分摊部分的管理费用、公共费用等相吻合。同时，还需要遵照项目的真实情况及企业的相关标准需求，对核算项目进行明确。通常来讲，其主要包含以下内容：其一，对建筑项目进行核算；其二，对机械设备进行核算；其三，对安装工程进行核算；其四，对分摊支出进行核算等。假如有特殊要求，也可以对核算项目进行再一次细分。对于企业中核算从业人员的权利与职能，可以利用成本核算的相关标准进行规范与约束。那么，就需要对相关标准进行改进与完善，可以依据我国有关法规、政策及企业自身的真实情况完善有关标准，从而使电力项目工程的成本核算工作有法可依、有章可循、按规矩办事，对企业内核算从业人员的权利与职能进行明确规定，将成本核算工作落实到个人，从而高效保证成本核算工作顺利实施，同时提高核算工作的精准性、真实性、合理性与科学性。

3.4加大对核算从业人员的培训力度，增强核算从业人员的业务能力

对于成本核算来讲，核算从业人员是其不可获取的一部分，成本核算工作的高效实施需要建立在核算从业人员的积极努力、配合上。因此，想要确保核算工作顺利开展，增强核算的精准性，就需要加大对核算从业人员的培训力度，增强员工的业务能力。假如核算从业人员自身业务能力较弱，就算获取的资料再全面、再精准，也可能因为核算人员计算马虎、操作失误而出现误差。因此，增强核算从业人员的专业技能是确保项目成本核算高效开展的前提与保障。同时，企业还可以通过创建一定的奖惩标准来增强员工的工作热情，提高成本核算的工作质量及工作效率，促进成本核算进一步发展，缩减成本投入，增加资金收益，提升企业市场竞争能力。

3.5采用集中招标的方法购买有关机械设备，选取恰当的施工企业进行合作

在电力项目工程进行成本核算工作期间，还有一个关键的构成部分，即为设备的购买。部分企业想要缩减资金投入，节约购买时间，减少购买精力，应用的机械设备都是由施工企业提供的。然而，想要确保项目施工质量，机械设备还是尽可能利用公开招标的方法统一选购更为合适，从而还能够高效的降低其过程中发生的腐败情况。同时，依据项目范围的大小、标准，分别由市级施工企业及省级施工企业基于招投标层面上挑选施工单位也十分关键。一个信誉优良的施工企业，不仅能够确保施工质量符合要求，同时还可以有助于成本核算工作的顺利开展，降低建设期间的浪费情况。因此，选取施工企业也需要谨慎进行。尽可能选取一些有正规证件的企业进行合作，同时也可以同一些大规模的企业建立长期合作，从而减少资金投入，确保项目施工质量。

4总结

总之，对电力项目工程进行成本核算的最终目的在于通过成本核算获取的信息来对项目事前进行预测、对施工进行控制，其是一项控制方法。想要增强成本核算信息的精准性与及时性，就需要对项目成本核算进行不断的改进与完善，提高项目的成本控制及分析能力，从而对项目实施动态管理。同时，还应增强财会从业人员的专业技能及自身素养，使其能够熟练应用核算的理念及方法开展工作，通过定期培训的方法增强核算从业人员的会计能力，从而增强电力企业项目工程成本费用控制的成果，提升企业市场竞争能力。因此，对电力工程项目的成本核算工作进行分析是十分重要的事情，值得相关工作人员深入思考。

参考文献：

[l]梁国富.电力工程项目成本核算探讨.广东科技.2012（3）.

[2]邵若珍.成本核算在电力企业经济管理中的作用分析[J].现代经济信息，2011（11）：52-53.

[3]郭建华.浅析企业产品成本核算[J].科学之友，2010（23）：95-98.