建筑工程造价超预算的原因及控制王振东

建筑工程造价超预算的原因及控制王振东

王振东

天元建设集团有限公司山东省临沂市276000

摘要：在整个建筑工程的过程中，造价工作是非常重要的，而在造价工作中，预算的工作又是重中之重的，在整个造价工作中，造价预算起到了非常重要的积极作用。在造价管理的过程中，对建筑工程施工过程中的各项不可预测的突发事件进行预算，这就使得超预算的现象时有发生。在实际的工作中，工程造价管理超预算的现象十分的普遍，这就需要工作人员在实际的工作中对这样的现象进行良好的控制，提出更好的解决措施。

关键词：建筑；工程造价；超预算；控制

引言

建筑工程造价是指建筑工程建设过程中所要花费的资金，其关系到建筑工程的经济效益，通常在工程建设中，以工程造价预算为依据进行管理与控制，避免资金的不合理利用、减少资金的浪费。但是目前，受多方面因素的影响，建筑工程造价超预算问题仍然频繁出现，因此，探究建筑工程造价超预算原因是为了更好的解决工程造价超预算问题，对工程造价进行有效的控制，保障造价波动处于合理范围内，从而实现建筑工程建设的经济目标。

1建筑工程造价超预算原因分析

1.1建筑工程概预算编制不科学

在对建筑工程进行预算编制时，很多情况下工作人员对实际的建筑情况没有进行深入的调查，这就使得进行造价预算编制不能够更加全面的编制，这就使得相关的工作有一定的差错，使得造价预算不能够更加准确的反应建筑工程实际的支出和收入的费用。如果不能够更加科学合理的对建筑工程进行预算编制，就不能够准确地发挥造价预算的作用。但是，建筑工程要想保证实际的建筑进度，就需要超预算。

1.2外界市场环境以及其它因素对工程造价产生影响

很多情况下，建筑工程项目的施工周期是非常的长的，在实际的建筑项目施工的过程中，所涉及的问题也比较多，很多的建筑工程的造价预算虽然考虑了市场环境和材料等多方面的因素，但是，实际的工程时间比较长，这就不能够保证预算一点差错没有，使得预算的情况跟实际的情况不能够相符，这就使得出现了超预算的现象。

1.3建设单位没有重视建筑工程项目管理工作

在实际的建筑工程项目中，施工的时间比较长，施工的程序也比较繁琐，如果在实际的施工过程中出现了工程项目管理的问题，施工现场不能够及时的对相关问题进行解决和反馈，这就不能够从根本上全面的监控整个建筑工程的造价情况，使得相关的资金在一定程度上受到浪费，这种情况也会导致超预算的现象发生。

1.4建设单位对于工程实施阶段的造价控制不够重视

在整个建筑工程施工的过程中，建筑单位不能够正确的看待预算控制，仅仅把其看为静止的状态，在建筑工程的投标阶段进行造价预算的控制，和在竣工阶段对建筑工程造价预算进行控制，在实际的施工阶段没有对造价预算进行控制，这实际上没有将建筑项目造价的实质进行充分的理解，导致建筑项目造价预算出现不同程度的问题，最后会出现超预算的现象。

2建筑工程造价超预算控制方法

2.1提升预算编制质量

鉴于工程造价的重要性，应在预算编制贯穿于建筑工程建设项目的全过程，针对每个项目的施工建设制定明确的资金应用计划，并充分考虑影响工程造价的因素，做好资金预留，以便在发生设计变更等重大问题时能够及时应对，降低超预算的发生几率。重点需要做好以下工作:一是，预算编制人员应对工程的建设要求、建设标准、经济目标进行全面的了解，并深入到施工现场对实地进行全面的勘察，基于综合性的考量进行预算编制工作。编制中需要以可靠的施工设计图、地形测量图、勘察报告等工程资料作为依据，制定科学的、统一的价格预算。二是，根据工程施工量，明确建筑材料需求量以及每种材料的型号，汇总市场上该类型材料的价格变化情况，总结价格变化规律，精准的进行材料耗资计算，从而保障预算的精准性;并结合工程建设流程以及各个项目施工工序分项目、分类别的进行预算编制，避免出现重记、漏记等情况。

2.2强化编制人员能力与素质

建筑工程造价预算编制工作具有专业性、政策性、综合性、知识性的特点，对编制人员的专业业务能力有着严格的要求，需要编制人员在掌握编制工作专业基础知识基础上，对建筑工程建设知识、相关法律法规、工程造价管控、投资等多方面知识有所了解，并且具有崇高的职业道德素养，在开展预算编制过程中，始终以严谨的工作态度面对工作，展现出爱岗敬业、遵纪守法的职业精神。为此，建筑行业应重视预算编制人员能力与素质的培养，定期组织行业内部的学习交流活动针对预算编制进行探究，以便优化工作方法;通过培训的方式，让编制人员对当前先进的工作理念、工作方法有所了解，在预算编制工作中能够及时更新工作模式，提升工作效率与工作效果。同时，为了更好的解决超预算问题，预算编制人员应总结超预算问题的发生规律，明确掌握超预算问题出现的原因，在进行预算编制过程中能够制定预防超预算问题的科学方法，从而在超预算问题发生后，能够第一时间做出处理与控制。

2.3重视项目实施阶段的预算执行

在项目工程实施环节中，投资的资金要远远超出其他环节，但是目前受市场经济发展中不良风气的影响，盲目投资情况十分严重，因此，在项目实施阶段应重视预算的执行，合理控制资金应用比例。从工程建设的实际情况来看，在项目实施阶段自然原因以及政策环境、合同变更、技术限制等因素的影响会导致工程造价无法得到有效控制。其中针对自然环境因素、地质灾害等人为不可抗拒因素的影响，无法制定有效的措施进行控制，但是在项目实施阶段，应尽量做好工程保护，一旦发生问题，能够尽可能降低造成的损失与不利影响。而针对环境政策、合同变更、技术限制等因素的影响，需要在落实造价预算过程中，组织专业的管理队伍，对工程造价的落实进行全过程的监督与管控;并在预算编制环节分析合同变更、技术限制以及政策环境变化可能带来的影响，将应对措施融入进预算编制中，提升预算编制的精准性;根据预算编制内容制定管理规划，保障每项费用得到合理的利用，从而控制超预算情况。需要注意的是，在项目实施阶段如果发现超预算情况，应第一时间上报上级部门，以便能够从工程整体利益与长远效益出发制定合理的解决措施，以便将损失降到最小。

2.4控制工程造价的调整

设计变更是导致超预算的重要原因，对于设计变更问题，应得到建筑企业的重视，当设计变更问题出现后，分析变更出现的因素，如由设计缺陷导致的变更、客观环境因素导致的变更等;并及时与设计单位取得联系，针对设计变更部分进行分析，快速出台设计变更方案由工程造价部门进行预算，分析设计变更后预算变化情况，形成系统的报告，以此为依据对设计变更审批内容进行仔细核对，谨慎审批，降低设计变更带来的影响。

结语

由此可见，建筑工程造价预算对于施工项目成本控制有着重要的作用，企业管理者要注重企业预算管理体系的建设与完善，提升工程预算的管控能力，保证工程预算的科学性与合理性，这样才能确保项目实际成本控制，提升企业经济收益。

参考文献

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