建筑工程施工阶段造价控制管理陈少军

建筑工程施工阶段造价控制管理陈少军

陈少军

中建海峡建设发展有限公司福建省福州市350000

摘要：我们知道，建筑工程项目是一个非常复杂的过程，建筑工程施工更是一个需要大量投资的过程，在施工过程中成本的控制管理直接影响了施工企业的最终效益。而建筑工程造价管理又是一个比较复杂而专业的工作，它涉及到的内容是方方面面的，贯穿于建筑工程建设的各个环节当中，因此，建筑工程造价管理又必须需要专业的人才来完成，这就加大了建筑工程造价管理的难度。本文从建筑工程造价管理的重要性分析入手，就目前建筑工程造价管理的现状进行了简要论述，并就如何优化建筑工程造价管理的措施进行了进一步的阐述。

关键词：建筑；安装工程；造价；全过程；控制

1工程造价的内涵特征和价值效用

1.1工程造价的内涵特征

工程造价控制流程包含造价编制文件的准备、设计图纸、技术说明等，同时还需要造价管理单位提供造价信息、企业定额、章程规定等相关资料。

1.2工程造价的价值效用

传统的单一、固定造价控制方式不仅费时、费力，其造价控制效率不是很高，造价统计过于分散，企业的定额适配缺乏规范性。工程造价全过程控制能够实现对工程项目不同资源的有效整合和集中，相互协作展开，将投标报价运转和操作方面价值和作用充分全面发挥出来，不仅能够减少必须要的定额模糊核定、讨价杀价、资料反复出示等步骤，同时还能控制运算量以及工作时间，降低整个运行成本，工程造价控制效率有明显提升，为建筑安装工程的顺利、有效进行打下良好基础。

2影响建筑工程施工造价管理因素

2.1工程变更

对于建筑工程施工阶段造价工作产生严重影响的主要因素就是工程变更，如果施工过程中出现与设计不一致问题时，就需要进行一些项目的更改。而在实际管理过程中，一些设计存在问题，很多的建筑单位没有对其进行纠正，再加上工程设计审查深度不足，导致了相关的投资预算等十分欠缺。此外，签订的承包合同中还会出现一些条款的遗漏，这样的情况下，会导致在施工过程中出现变更设计的情况。这种变更设计会在一定程度上增加工程的造价，从而将会对建筑施工企业产生严重的经济影响，甚至一些企业为了增加自身的经济利益，私自进行工程变更，导致工程质量受到影响。

2.2工程变更的确认与处理程序

实际工程造价的管理中，建筑工程施工阶段遇到一些问题需要进行上报，而施工人员上报需要一定的时间，施工现场负责人有权当场进行审批，但是这种做法需要根据相关合同规定，提前提出相应设计变更要求，属于是在非合同范围之内的一些新增零散施工工程。此外，一些建筑施工企业在对签证管理上，也存在严重的问题，不仅会对签证进行弄虚作假，还会为了自身利益的增加使签证工作进行分散管理，经常会在施工时自行解决问题，但是在最终结算时进行突然申报，从而导致了双方的相互扯皮，最终造成工程造价的失控。

2.3预算人员的业务能力因素

进行建筑工程施工阶段造价时，一些造价预算人员自身对整个工程施工设计不够了解，并且对现场的各方面资源材料的掌握不足，从而严重影响了工程造价的准确性。在进行工程施工阶段的造价时，一些预算人员缺乏实际的造价经验，很多情况下，都是直接套用原有的预算结果，这样将不能准确掌握现代施工阶段中的技术管理，导致建筑工程出现盲目报价现象，从而使施工阶段造价管理偏离实际。1.4建筑材料价格因素。建筑工程施工阶段造价预算会受到建筑市场原料、物资的价格变动影响，导致在工程造价管理上产生一定的错误。因为目前市场经济下，供需性质发生变化，而施工材料是整个工程造价管理中的重要核心，因此，对于建筑材料价格的掌握是工程造价管理中的一个重要风险因素。

3建筑安装工程造价控制管理意义

在静态投资情况下，工程造价主要包含设备购置费、建筑安装费以及其他相关费用。建筑安装工程中造价的控制主要是利用相应技术手段，从成本、风险、盈利和资源等方面出发，提高安装工程造价控制管理有效性。建筑安装工程造价控制对整个工程项目的投资效益有非常重要影响。为了明确造价，还需要在建筑工程项目建设过程中按照不同阶段特点展开多次计价，明确不同施工阶段造价控制精度，提高造价控制合理性，取得理想的造价控制效果。建筑工程造价管理和控制工作的开展需要从项目投资阶段、设计阶段、施工建设阶段等方面出发综合分析考虑，避免工程项目造价超出造价限额，及时对存在的偏差进行调整和纠正，科学合理应用人力、物力、财力，取得理想的社会效益和投资效益。

4建筑工程管理全过程中的造价控制措施

4.1投资阶段

企业在投资阶段，投资方必须先对企业自身的实力有所了解，之后分析项目特点，确定企业能够接手这个项目，并能获得一定的经济效益。企业相关单位对项目施工中可能会面临的问题进行预测，做好预防措施，造价部门合理进行控制造价。企业在投资决策阶段，需要相关人员进行调研，收集各个项目的详细资料，选择最合适的项目进行投资，促进企业发展。

4.2设计阶段

在设计阶段，造价部门，设计部门必须要了解需求方所预想的工程效果。造价部门提出预算成本的相关数据，设计部门根据造价部门给出的成本规划，设计图纸，这两个部门相互配合，一方面保证工程竣工后，需求方满意；另一方面实现成本的有效控制，实现双方的双赢。设计单位在设计图纸时，还需要对建筑物所处环境进行考察，分析地质条件是否能够实现预想效果。如果不能，是否可以通过将施工材料的替换为轻巧的材料满足效果，同时材料的价格也该在造价控制范围内。以协调工程质量与造价两者的关系，优化具体方案。一些设计项目属于高层建筑，高层建筑施工对所使用技术，材料，机械等各方面都有很高的要求，相关部门需要处理好各个反面，才能保证施工的安全。

4.3招投标阶段

目前在招投标市场还存在很多问题，比如恶意抬高中标价格，过分压低投标价格等等，相关单位在招标时，一定要擦亮眼睛，选择最接近自己造价控制的合作伙伴，一些单位在招标时，会选择价格低的和合作伙伴，但是我们认真分析就可以知道，如果一个单位所提出的造价低于成本价中标，那么施工中所使用的材料质量可能不合格，很可能导致建筑物不合格。政府的相关单位需要加强对招标投标市场的管理，以保证投标活动符合相关规定。相关企业也要抵制恶意抬高中标价格的行为，以正市场风气。

4.4施工阶段

在实际施工阶段，材料的消耗过快，建筑单位需要不断购买新材料，但是市场上材料价格存在着浮动。如果材料价格出现变动，建筑成本也会随着变化。在这样的条件下，相关建筑单位需要建立完善科学的造价监控体系，科学控制成本；建筑单位还需要完善自己的人力管理体系，保证施工人员施工流程、操作习惯等都符合相关行业要求，以提高企业整体的工作效率，缩减不必要的支出，提高经济收益。

4.5验收阶段

建筑工程如果没有按照工期完成，就有牵扯到开盘时间，企业收益等诸多方面的内容。建筑单位可以通过严格控制施工中每一个环节，在材料进场进行检查并记录，施工中做好材料的出入库记录，在施工每个阶段监管人员需要对阶段工程质量进行检查等方式，对造价进行控制，保证施工质量。这样在工程审核阶段就可以快速的完成收尾工作，完成交接仪式，只有建筑正式投入使用，建筑单位尽快回收成本，开始下一项目，为企业带来更多的收益。

结束语：

总之，一个有效的建筑工程造价管理，可以更好地促进建筑工程成本的降低，从而使得投资效益得到有效提升，因此，在实际建筑工程管理中，就必须要不断地加强对建筑工程造价管理的研究，以促进建筑工程造价管理水平得到有效提高，从而更好地促进建筑企业效益的提高。

参考文献：

[1]赵秀琴，杨晓东，考志勇.建筑工程造价管理的问题和对策[J].中国建设信息化.2017（22）：76-77.

[2]啜雅岩.我国建筑工程造价管理分析[J].山西建筑.2017（12）：223-225.

[3]吴国峰.建筑工程造价管理优化策略分析[J].城市建设理论研究（电子版）.2017（06）：79-80.