建筑工程施工质量管理的有效性研究

建筑工程施工质量管理的有效性研究

吴代林

武汉联投置业有限公司湖北武汉430212

摘要：经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也在不断前进。其中，由施工质量管理问题而引发的纠纷受到了社会各界关注。施工质量问题不但会造成返工，而且会延误项目工期，提高成本，进而使企业的经济效益和商业信誉蒙受重大损失。如何保证建筑工程施工质量，是建筑工程施工管理中的重要问题。文章以施工企业常见的质量管理问题作为切入点，提出相应的解决措施。

关键词：建筑工程；施工质量管理；有效性

引言

伴随着社会经济效益的提升，人们的生活质量越来越高，同时，各种建筑物的建造规模也逐渐增大，从而推动了建筑行业的发展。根据市场中的相关调查可以发现，我国建筑工程企业的不断增多，使得建筑工程在展开施工的过程中，往往会出现很多质量管理的问题，施工质量中存在的问题，会直接性地影响到建筑物的整体建造效果，并且会给人们的生活带来影响，继而对建筑行业的发展造成阻碍。因此，必须要加强对建筑工程施工质量的不断研究，才能够保证建筑工程建设的稳定性，从而为社会经济效益的提升做出一定的贡献。

1建筑工程施工质量管理的重要性

1.1提高建筑工程的质量水平

建筑工程施工项目质量的影响因素繁多，有人为因素如领导的管理能力、工作人员的违纪违章等；方法和工艺因素如技术方案、工艺流程等；材料因素如材料的成份、物理性能等；机械设备因素和环境因素等。加强建筑工程施工质量的管理，能够有效提高建筑工程的质量。因此，施工单位需全面细致地考量建筑工程的各个环节，确保建筑工程质量符合要求，从而提高工程施工质量水平。

1.2提升施工单位整体的管理水平

完善的施工质量管理体系有助于提高施工单位的整体管理水平。加强建筑工程施工质量管理的过程中，应当促进施工单位各环节各部门之间的相互协调，促进施工单位工作人员的友好交流，从而提高施工单位整体的管理水平。

1.3提高施工单位的经济效益

建筑工程是施工单位及其工作人员获得收益的重要方式，加强对建筑工程施工质量的管理，有助于提高建筑工程的质量水平，获得良好的口碑，从而提高企业竞争力。除此之外，加强建筑工程施工的质量管理，对施工各环节进行监督和控制，能有效减少材料浪费和施工设备的损坏，节约成本，从而提高施工单位经济效益。

2建筑工程施工质量管理存在的不足之处

2.1不完善的建筑工程施工质量管理体系

建筑工程施工质量管理体系存在不完善的问题，表现在对施工人员管理、建筑材料管理以及施工质量管理缺少完善的制度。无证上岗问题较为严重，施工现场建筑材料乱堆乱放问题较为普遍。

2.2人员整体素质有待提升

人力资源是开展建筑工程施工质量管理的基础，同时也是建筑工程施工管理措施落实的行为主体。管理人员本身的主观能动性以及业务能力，直接影响着建筑工程施工质量管理效果。从现阶段建筑工程施工管理实际情况来看，普遍存在着建筑工程施工质量管理人员素质参差不齐等问题。以黔通技术公司为例，该公司目前已基本具备综合甲级的基本要求，现有人员60余人，其中持试验检测工程师及助理试验检测工程师证书人员53人，占比88.3%；本科及以上学历人员42人，占比80%；工程师及以上职称38人，占比64%。由此可以看出，虽然其持证工作人员比例和高学历员工比例较高，但是仍旧有部分人员的综合素质和技能水平相对较低。此外，2015年6月，天津某建筑公司承接了该市区综合办公楼施工项目，为了降低施工成本，某管理人员在购置材料的时候，选用了一些价格便宜的小砖厂，同时未通过监理部口进行申报和沟通，进而导致后续施工中出现较为严重的质量问题。

2.3工程施工材料和设备存在的问题

工程施工现场中对各种材料以及设备的使用比较频繁，这些施工设备自身的质量和性能，直接性地影响着施工的效果和工程进度，从而便会对施工人员们的人身安全造成危害。有些施工单位在购买施工材料的时候，可能会为了节省施工成本，使其所选择的材料质量并不够符合工程建设的标准。在此基础上，就会给工程的整体稳定性造成严重的危害，继而对建筑单位自身的声誉带来影响。

3提高建筑工程质量管理有效性的措施

3.1建立完善的施工质量管理体系

确保建筑工程施工质量的关键是建立完善的施工质量管理体系。施工质量管理体系主要针对各个施工环节加强管理，将施工质量深入到建筑工程项目的各个环节。其中，建立完善的施工质量管理体系可以从以下几方面考虑。首先，施工单位需要明确建筑工程项目施工质量管理目标，根据工程质量管理目标确定施工环节中的质量管理措施。再者，编制完善合理的施工组织设计，针对具体施工项目进行详细的规划管理。将每个环节建筑工程施工质量管理内容渗入其中，严格落实。其次，在建筑工程项目施工质量管理过程中建立完善的质量综合评定标准，并完善建筑工程施工质量质检制度，制度执行人员需要具备高度的责任意识，确保质量管理人员有足够的能力对建筑工程施工质量进行审核管理，并可以及时发现工程项目中不合理的地方。此外，建筑工程施工质量管理体系还需要落实到具体的施工设备上，避免因为设备问题而影响建筑工程项目施工质量。

3.2强化教育培训力度

为了确保建筑工程的质量，建筑单位应该从加大对质量管理人员的教育培训这一方面入手，通过合理强化基础教育培训这一方式，促进管理人员整体素质的提升，同时有效应对管理人员管控意识不强相关问题。对此，要求结合工程项目实际情况，定期开展质量管理教育培训活动，在此基础上制定针对性的质量管理技能培训计划，以此来保证工作人员的综合素质与管理决策能力，可以满足建筑工程施工质量管理要求。期间，还需要引导管理人员全面了解和掌握新法律法规和新规范，尤其是要确保牢固地掌握工程建设标准强制性条文。协助地区中心做好建筑工程专项养护工程施工过程的技术管理，确保专项养护工程设计意图的实现。

3.3加强工程施工材料的质量管理

在建筑工程的建设过程中，施工材料占据着重要的组成部分，这些材料自身一旦出现问题，无法满足施工的质量要求，便会给建筑工程造成严重的影响，因此，必须要从各个环节加强对施工材料的质量管理。首先，要配备专业的采购人员对材料市场进行调查，使所购买的材料要符合工程质量建设的标准，应当对这些材料进行取样检测，确认无误后方可入库。其次，要结合这些材料的性能对其进行分类保管，避免材料保管过程中受到的质量损失。最后，在现场施工环节，要求施工人员们按照严格的施工标准对材料进行使用，实现对资源的充分利用，保证建筑工程的质量建设。

结束语

确保建筑质量是提高建筑企业市场竞争能力的重要举措，建筑的质量不仅关系到居住人员的生命安危，同时也对社会的正常秩序带来负面影响。近些年来，我国也高度关注建筑行业工程施工阶段的质量管理，因此相继出台了一些规范施工操作行为的法律法规，而施工单位必须要做好建筑工程在施工阶段的有效管理与控制工作，保障建筑整体的安全性与质量。

参考文献

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