电力工程项目全生命周期管理方法运用黄丽

(整期优先)网络出版时间:2019-11-21
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电力工程项目全生命周期管理方法运用黄丽

黄丽

广东电网有限责任公司河源龙川供电局广东龙川513700

摘要:我国现阶段的工程造价管理模式注重建设期的造价控制,而忽略项目建设完成后运营以及维护阶段所产生的费用,对项目决策的设计阶段也缺乏重视力度,核心围绕在实施阶段。电力工程质量管理非常重要,关系到社会稳定与人民安全,只有采取全生命周期质量管理理念对其每一个阶段都进行科学化管理,才能够更好地保障其质量安全。本文运用质量管理的理论知识,对电力工程质量进行了全面、深入的研究,并将全生命周期质量管理理念融入到电力工程质量管理分析中,希望能够推动电力工程质量管理的更好开展。

关键词:全生命周期;质量管理;安全;管理分析

1全生命周期管理概述

生命周期强调项目过程的阶段性和由项目阶段所构成的项目生命周期。与生命周期不同,RICS给全生命周期定义为全生命周期是包括工程项目建设、使用期以及最终清理的全过程。由此定义可以看出,项目的全生命周期包括一般意义上项目的生命周期(建造阶段)和项目产出物的生命周期(运营到清除阶段)两个部分,通常说的项目生命周期仅仅是项目全生命周期中的项目建设阶段。全生命周期管理是指在电力工程从策划到验收的每一个周期都做好管理,对电力工程进行全面性管理,以便消除安全隐患,保障电力工程质量符合规定。我国多年来的电力工程建设经验和发达国家成功的工程建设管理经验都表明,将全生命周期管理理念运用到电力工程管理中具有十分大的意义,能够推动电力工程质量管理更加全面、科学。工程质量与安全问题贯穿电力项目的整个寿命中,从工程建设可行性研究、投资决策、勘察设计、施工、验收以及维修,任何阶段、任何环节出现问题都将会为电力工程质量带来隐患,对其使用价值和功能产生重要影响,甚至还会酿成严重的安全事故,因此做好全生命周期管理十分重要。

2电力工程项目全生命周期管理措施

2.1设计勘察阶段质量管理

2.1.1委托勘察设计任务

建设单位应当依据主管部门审批的文件和可行性研究报告对设计委托单位进行确定,并进行相关事宜的办理。设计单位应当和建设单位进行协商,并签订合同,明确应当交付的勘察资料以及设计工作要求,推进电力工程项目质量管理。在开始委托设计之前,需要对设计单位进行全面化核查,明确资质,并检验其是否具备设计任务相应的资质证书;就那些拥有单独工作资质证书的单位而言,应当将其联合起来,使各个单位分别承担与自身资质相符合的任务,相互配合与协调共同完成整个项目的勘察设计工作。

2.1.2搜集设计基础资料

建设单位向设计单位提供所需资料是设计工作的基础,而设计资料的质量对于施工质量和项目最终的整体质量产生重要作用,只有建设单位所提供的设计资料较为准确、质量较高,才能够推动施工质量和项目整体质量的提升,所以为了确保设计单位质量设计工作的有效进行,建设单位必须要做好基础资料的搜集,尽可能地确保基础资料准确与全面。

2.1.3审查设计方案

要根据国家相关的法律规范、政策等对设计单位所给出的设计方案进行审查,确保设计方案与构想相一致,确保项目全面发挥自身的特色与功能,产生相应的社会和经济效益。具体来看,在对设计方案进行审查的时候应当注重如下几个方面的内容:所制定的可行性研究要与工作质量管理要求一致;对设计方案每一个部分的协调性进行审查;确保设计方案符合法律规范;确保设计方案符合现场施工的具体条件。

2.1.4审查设计图纸

图纸是开展施工的依据,设计图纸直接决定了施工情况,关系着施工的质量,因此做好设计图纸的审查尤为重要[1]。在审查设计图纸的时候应当做好可行性研究,并明确是否与前期构想一致,并根据合同严格执行图纸。审查的对象有施工图设计图纸、技术设计图纸、初步设计图纸。

2.2施工阶段管理

施工阶段管理也是尤为重要的,其是保证项目施工符合规定的重要阶段,关系到工程主体结构的安全可靠,在一定程度上工程施工阶段的质量是工程实体施工的决定性环节。具体来看,该阶段管理是主要依据具体的文件对实际施工作业过程进行管理,将管理工作切实落实到施工的每一个环节中。管理过程如下:工序管理阶段———分项工程管理阶段———分部工程管理阶段———单位工程管理阶段———单项工程管理阶段。该阶段的管理,应当建立科学化的管理工作体系,对每一个阶段的工作都进行科学化管理,确保质量安全符合规定。

2.2.1对相关报表、报告以及技术文件进行审核

对开工报告进行审核,并进行现场核实;对施工组织设计、施工方案、施工技术措施进行审核;对相关材料、半成品质量进行检验;对工序质量进行反映的控制图表以及统计资料进行审核;对修改图纸、设计变更以及技术核定书进行审核;对质量问题处理报告进行审核;对工程建设中所应用的新技术、新工艺、新材料等技术核定书进行审核等。

2.2.2现场质量安全检查

具体检查内容如下:开工前检查,主要是检查项目是否满足开工条件,一旦开工是否可以正常连续施工,是否能够确保工程质量安全;工序交接检查,对项目主要工序进行科学化检验,不仅要进行互检和自检,而且还应当派专人组成小组进行工序交接检查[2]。停工后复工前检查,就由于某种原因而停工之后需要复工时所做的检查,在检查其满足各项条件之后方可开工;成品保护检查,对成品进行检查,明确其是否具有保护措施,并对保护措施的可靠性进行检查。

2.3工程验收阶段质量安全管理

电力工程项目质量的评定和验收是施工质量管理的重要内容。电力工程质量等级评定是对工程质量检验的重要方法[3]。具体来看,项目工程竣工验收,指的是在电力工程依据设计要求完成全部施工任务,准备交付给建设单位投入使用的时候,由相关部门或者建设单位根据国家具体的竣工验收制度对工程是否符合设计要求以及是否满足质量安全标准而开展的考核与检查工作。该阶段的质量管理是项目建设全生命周期的最后一个阶段的质量管理,是质量控制和管理的最后一个环节,因此其质量安全管理和检验十分重要,对保障电力工程整体质量有较大的意义。

2.4提高从业人员素质

我国工程造价领域的工作人员之前都是专科或职业院校的毕业生,高等院校近些年才有所输出,虽然也要考取相关职业资格证书才能进行相应的工作,但是这并不能改变大体的工作人员素质问题。而且在取得造价师资格后,许多人从事的是造价咨询,审计决算审核等方面的工作,对于工程造价管理相关的工作来说,接收到的高素质从业人员更加稀少,降低了我国电力业发展的速度。因此,在需要加强从业人员素质的提升[4]。在实际工作这能够,为其提供良好的学习培训环境和机会,使其能够积极地学习提升自身素养。

结束语:

总之,质量安全是电力工程的生命,没有质量,电力工程就无法投入使用,因此做好电力工程全生命周期质量管理尤为重要。电力工程质量的形成是一个有序的系统,在进行质量管理的时候应当做好系统化分析,确保每一个阶段的质量安全都能够符合规定,推动电力工程更好地投入使用,发挥应有的价值。

参考文献:

[1]杨佳欣,陈盛华.全生命周期成本审核管理在电力工程项目审计中的应用分析[J].时代金融,2018(29):270+279.

[2]江辉.基于全生命周期管理的电力工程项目造价管理研究[J].企业改革与管理,2017(22):145.

[3]蒋莉,杨洲.全生命周期成本审核管理在电力工程项目审计中的应用研究[J].财会学习,2017(17):142.

[4]李卓凯.全生命周期电力工程项目造价管理相关探析[J].中国新技术新产品,2017(07):127-128.