新型绿色建筑工程造价预算与成本控制解析

新型绿色建筑工程造价预算与成本控制解析

郑文娟胡方静

山东三阳项目管理有限公司山东省250101

摘要：改革开放以来，我国经济发展十分迅猛，同时也造成了一些环境问题有待解决。鉴于日益严重的环境污染所带来的不良影响情况，绿色工程项目的建设开展很有必要，以有效发挥其改善与保护环境的作用，如何针对绿色工程进行造价管控，以便节约资金，达到既定目标显得十分重要。

关键词：绿色建筑；工程造价；成本控制

1绿色工程造价成本超支的原因

近年来，随着经济社会的发展，伴随着各种生态环境问题的初心，人们对绿色工程质量等也提出了更高的要求，无论是应用到的建设材料种类、数量等都有了明显增加，使得绿色工程的总体成本也不断攀升。由于对工程造价预算这一块不太重视，缺少对施工单位的监督，经常出现费用开支超过预算的现象，导致工程造价超过预算的原因比较多。

1.1对绿色工程造价重要性认识不够

由于党和政府对绿色的要求，每年国内绿色工程建筑企业都会大量增加，很多企业为了获取工程订单，存在着盲目的接受订单的现象，认为只要在接单后提高建筑效率，就会弥补最初低价接受订单给企业带来的损失，然而，由于绿色材料价格的持续增长，企业往往在施工一段时间后就会发现投入已经超出最初的预算，继续投入企业就得赔钱，不投入就陷入停工的尴尬境地，在很大程度上这是企业没有对整个工程进行科学的造价预算指导导致的。而且，企业最初的规划、设计、材料购置、具体施工、检查验收等多个环节，每个环节都会有预算产生，都需要企业的统筹谋划。所以，制定工程预算是一个非常复杂烦琐的任务，企业必须有专业的预算管理人员才行，然而，不少企业为了减少费用开支，工程造价预算一般由内部人员兼任，他们对工程造价预算认识不够，也缺乏预算的专业知识，对预算过程中可能遇到的问题也认识不全面，这更加加剧了后续施工预算超额的现象。实际上，在组织施工中，造价预算人员需要准确评估各种材料费用，在保证基本质量的前提下，严格控制材料的购置费用，严禁为了降低工程造价而购买质量不过关的材料，这样不仅会为整个施工埋下安全隐患，还会进一步增加后期施工反复施工的成本投入。因此，为了保证绿色工程顺利完成，还需要对施工中所涉及人员的责任进行再明确，确保一旦施工中出现问题后方便责任追究，这样也能提高施工人员的责任心。

1.2绿色工程造价管理的相关标准规范不明确

每一个企业的发展都必须有明确的管理规章制度的支撑，对竞争尤为激烈的绿色工程行业来说更是如此。在制定工程造价预算的过程中，也必须有明确的制度条例来遵循，这样能很好的指导工作人员对哪些内容进行重点预算，预算的具体顺序是什么，尽量减少预算中的失误，然而，当前很多企业的预算，很大程度上都体现着人算的迹象，在预算上没有严格执行相关的制度，对很多环节、流程的预算也不科学、不准确，这就使得预算在操作上缺少可行性。随着互联网+与建筑行绿色行业的深度融合，通过网络大数据我们就可以对各种建筑要素、成本等进行准确的评估、预算，提高了预算的准确性。再加上工程造价预算制定人员的专业性不强，所以造成造价预算偏差较大。因此，必须要针对性的完善相关的管理条例和制度标准，进一步提高预算人员的专业性与时代性。

1.3在绿色工程中缺乏全程造价的理念

从总体上来看，绿色工程项目建设各阶段对工程造价的影响程度各不相同，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，可达到60%～80%，可研和设计阶段对工程造价的影响程度达70%以上，然而施工阶段对造价的影响仅达10%～30%。从这一点来看，在开展绿色工程造价的过程中，应当树立全程造价理念。但从当前一些绿色工程造价的情况来看，还存在缺乏全程造价理念的问题，特别是一些绿色工程没有将投资决策、可研和设计、施工阶段进行有效的结合，导致绿色工程造价缺乏系统性和针对性，导致工程造价顾此失彼，甚至出现一些不协调的现象。比如某绿色工程在进行造价的过程中，由于没有综合考虑投资决策，在进行造价的过程中尽管考虑到了其他的因素，但由于投资决策考虑不周全，导致出现了错误的决策，该绿色工程造价大幅度提高。

2绿色工程造价成本控制管理的基本措施分析

伴随着绿色行业的升温，各种影响因素不断增多，一旦对这些影响因素处理不好，很容易导致造价管理不到位或者失控等情况。在综合分析影响工程造价及成本的原因后，必须有针对性的采取措施，尽量减少这些因素对造价成本控制准确性的影响，进而制定出相应的控制措施。

2.1绿色工程设计阶段造价控制管理

做好绿色工程前期决策阶段之后，在设计阶段也需要做好相应的造价控制，在工程实施阶段需要借助设计招标引的形式，引入竞争机制，与此同时还需要从以下方面进行一定的比较与分析：技术、经济、效果、价值等等，综合上述因素，筛选最佳设计方案，从而确保设计质量，与此同时，还需明确设计与技术，经济之间协调性，保障统一性。绿色工程施工过程中，需要尽最大限度去推行限额设计，不能超出之前的预算金额，待任务设计书，还有投资预算获得批准之后，相对应的设计也需要在批准的范畴之内，对项目进行初级的设计，并且做好预算工作。

2.2加强对绿色工程中的预算执行情况的监督管理力度

企业在绿色工程中所用材料的选购、施工人员的施工、工期的安排等都需要严格监督管理，严防各类危险作业，减少安全事故发生的可能性，确保绿色工程安全进行。同时，还需要严格落实定期和不定期检查制度，对施工企业在施工中存在的问题及时整改、处理，严禁建筑带病运行，这样才能最大限度的减少工程事故带来的损失和影响，将非工程类的开支降到最低。

2.3在绿色工程中增强人员的专业素养

结合实际情况，有针对性的引进工程造价或与之相近的专业人才，每年都制定专门的培训学习计划，安排专门的经费支持，确保专业技术人员对工程造价成本控制方面的基本知识、预算中常见的问题等都能熟练掌握，因为一名出色的工程造价人员不仅需要具备完善的理论知识和实践经验，同时还需要有着较高的职业素养才能够满足当前造价成本控制需要。同时，在工作中，要反复强调造价成本预算控制的重要性，这有助于其他人员从思想上打消消极应付现象，同时，在具体施工中，还需要加强监督管理，以核定的预算为指导，确保各项工作都在计划内进行。

2.4完善绿色工程造价预算规章制度

在组织预算及成本控制人员对业内预算制度和条例进行认真学习的基础上，还需要结合实际承担工程任务的实际情况，并融入对承接绿色项目的考虑，对预算制度进一步丰富，明确需要重点注意的环节、流程，确保预算人员在实际预算时能对这些方面充分考虑，减少误读误判。待预算制度和条例不断完善后，所有造价成本管理人员必须严格遵守，从而确保预算和成本控制的科学性和准确性。

3结束语

综上所述，绿色工程建设过程中做好全程的造价控制管理是非常必要的，因而必须对造价控制管理给予重视，并且针对工程的各个环节都需要做好相应的控制管理，从而提升绿色工程的实际价值。

参考文献：

[1]陈健.建筑施工阶段的造价控制探究[J].建筑知识，2017，37（12）：38.

[2]周鑫.浅论绿色工程项目管理[J].建材与装饰，2017（14）：220-221.

[3]郭建.绿色工程建筑施工的造价分析[J].江西建材，2016（19）：224.

[4]苏琳.绿色工程下的建筑造价研究[J].中国建材科技，2014（S1）：144.