加强建筑工程造价预算控制与措施汤军

加强建筑工程造价预算控制与措施汤军

汤军

三亚城市投资建设有限公司海南三亚572000

摘要：目前，我国社会经济的快速发展和进步，使我国整个社会市场都处于成熟发展的状态，建筑工程的造价水平也越来越高。建筑工程与其他工程相比，建设范围更广，过程更复杂，整个建设周期跨度较长，在施工过程中极易受到各种因素的影响，同时由于市场经济的变化十分迅速，在一定程度上也影响了工程造价的稳定性，甚至有部分建筑工程项目出现超预算的情况。建筑工程造价的超预算不仅会严重影响整个工程的造价管理工作，甚至会影响整个建设企业的持续发展。因此，建筑工程在实施过程中需要深入分析工程造价预算的难点，并积极开展有效且合理的造价预算控制工作，从而在一定程度上确保工程造价预算的合理性，进而提升整个工程项目的经济收益。

关键词：建筑工程造价；预算控制；措施

1建筑工程造价预算概括

从整体的角度来看，建筑工程造价指进行某项工程建设所花费的全部费用，它具有大额性、个别性、差异性、动态性、层次性、兼容性。建筑工程造价有两层含义:①建设项目(单项工程)的建设成本，即完成一个建设项目所需费用的总和，包括建筑工程、安装工程及其他相关费用；②工程价格，即为建设一项工程，预计或实际在技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格。与建设工程造价不同的是，建筑工程造价预算控制则是指使用一些具有针对性的技术以及管理措施，在确定工程资金以及主要管理的项目、落实对应工作职责的前提条件之下，对工程项目的工程造价实施整体控制以及管理。落实这一措施主要的目的就为了显著增加工程项目的利润指标，优化工程项目的质量。从本质上来说，建筑工程造价预算控制属于是一种货币的再现，一般情况下主要是通过货币来呈现工程建设过程中总体的需求。若未能有效开展建筑工程造价预算控制管理工作，将会致使工程项目产生多余的资金支出，进而影响建设、投资二者之间的关系。

2造价超预算的原因

2.1预算人员不了解实际造价

一部分预算人员在对工程预算时，做不到亲临现场，而是通过以往的数据对比分析来决定本次工程的预算计算。由于他们得到不现场的第一手资料，所以不能完整掌握施工的具体情况，所以给出来的工程预算表也是不可完全相信的，无法体现出来整个工程的实际需要资金。这样对工程不了解所编制出来的造价必然会缺乏相应的科学合理性，进而给整个工程的成本控制造成不利的后果，阻碍了工程的进度以及施工质量。

2.2市场环境因素的影响

一项建筑工程尤其是较大的工程，它所需要的施工时间少则几个月，多则一两年，因此在项目施工的前期必须对所需要的所材料、技术等方面做好市场波动的准备，不但要做好提前预算，而且还是将预算做出余地，在市场环境不好的情况下也要保证工程的成本。

2.3施工阶段的预算控制

大多的施工项目都是在实际开工之前做出相应的预算，其实在施工的实际运行中，预算的流程要一直保持到工程完全竣工验收后，要贯穿于整个动态的全过程。可实际的施工单位一般只在工程开始前做出预算就算了事，在工程施工的进度中不再进行任何流程的预算，这样给工程造成的结果便是预算超支。

2.4施工管理不全面

一般的建筑工程项目的工程量都比较大，他们的主要特点就是工期长、材料多、范围广，技术人员、施工人员复杂且流动性大，因此施工管理工作是一项十分重要繁琐的工程。在实际施工中，如果做不到全面的、多方位的管理，必然会发生不良的结果，迫使成本得不到有效的控制，这样一来实际的施工造价无法调整，逐步造成工程的成本超出预算，给建设单位带来一定的损失。

3加强建筑工程造价预算控制与措施

3.1做好工程预算的编制工作

预算编制的合理性对整个建筑工程造价预算工作影响十分严重，工作人员在工作过程中需要提高重视。首先，工作人员们应做好编制之前的准备工作，根据施工现场的实际情况以及工程特点，将勘察报告、图纸等进行收集和整合，保证人们对施工现场有一个详细了解，明确具体的施工方案和预算定额，并对各种计算方式和收费标准进行明确。与此同时，还要对施工图纸进行多次审核，在确定设计意图之后，对各项预算进行合理编制，避免重复计算、漏算等问题的出现。另外，还要对材料价格因素进行科学分析。例如，在材料选购过程中，会遇到很多相同的材料，但每个产品的价格可能会存在区别，而材料造价在整个工程造价中占据着较大数额。因此，相关工作人员需要对材料造价预算编制进行着重的研究。

3.2做好工程实施阶段工程造价的控制

建设企业应重视并加强对实施阶段的造价管理控制工作，在保证工程施工进度和施工质量的前提下，应严格控制资金的投入，以提高经济效益。在预算管理过程中，要注重各期资金投入的监督与检查，及时对比预算计划，发现偏差，并采取有效的纠偏措施。此外，应建立和完善相关的管理制度和经济奖惩制度，明确规定管理人员、施工技术、预算人员的责任、权利和义务，进而规范各级管理人员在工程签证等工作中的管理行为，保证正确、合理地计算合同定价中的费用，进而严格控制结算程序，在充分保证工程质量的前提下，将各期资金投入控制在工程预算范围内。

3.3加强工程变更的预算控制

首先，进行图纸会审工作，尽量把图纸中未反映的内容在施工前得以解决，以降低施工过程中工程变更出现的概率。若建筑项目出现设计变更，则需要预算编制人员对工程变更进行相应的评估和审核，特别是对建筑项目设计变更程度较大的施工环节，应充分考虑对整个工程造价的不利影响，尽量将工程造价的增减幅度控制在合同范围内。其次，应规范并监督施工单位按图施工，对于实在难以避免的工程设计变更，除了要严格按照设计变更的程序进行审批，还应确保其与原工程设计的一致性，避免因频繁的设计变更，导致工程造价预算的发生较大变化。最后，应做好工程变更文件的整理和归档工作。

3.4有效强化造价预算人员的总体素质

从根本性质来分析，建筑工程造价预算属于一项具有较强专业性的工作，并且这项工作的复杂指数是非常高的。所以，针对于建筑单位未来的发展来讲，若是想要顺利实施可持续性发展就必须要有效增强工程造价预算有关的工作人员技术水准，从本质上进一步强化该工作部分有关负责人员的实际操作能力。第一，建筑单位必须要对造价预算的负责人员的专业性技术培训给予大力的支持，并且通过高质量的锻炼，使得造价预算的负责人员能够熟知与预算控制以及管理二者相关的一些基本的知识；此外，建筑单位还需要进一步增强造价人员进行预算控制的基础知识，使其能够深度理解工程设计以及原材料采购等一些关键性的知识；第二，进立全面奖惩制度，有效推行奖励机制，以此有效强化工程造价预算负责人员工作的主动性和积极性。

结语

综上所述，在工程造价预算控制的过程中，建筑企业要充分了解并分析建筑工程预算的影响因素，并不断总结预算控制管理过程中存在的问题和经验，以便及时采取有针对性的控制措施，合理有效地控制预算成本，提高建筑项目的整体收益。

参考文献

[1]杨嘉缘.关于建筑工程造价预算控制要点的几点思考[J].齐鲁工业大学学报(自然科学版),2014,28(03):88-92.

[2]刘兆军.加强建筑工程造价预算控制与措施[J].工程技术研究,2017(03):152+162.

[3]罗玉朝.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J].北方建筑,2017,2(02):60-62.