安全生产及文明施工管理与控制的协同性管理措施

(整期优先)网络出版时间:2017-11-21
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安全生产及文明施工管理与控制的协同性管理措施

吴中睿周斌

浙江省浙建房地产集团有限公司

摘要:随着社会经济的快速发展,施工行业越发被重视。安全和管理环节是施工过程的重中之重,为了保证施工过程中的安全、质量、进度等各方面,施工单位须对施工过程进行必要的管理和控制,进而做到安全生产和文明施工的双重目的。本文作者结合工作经验,从安全生产与文明施工之间的关系、共同点进行分析,提出协同性管理的相关措施,以供同行参考。

关键词:安全生产;文明施工;管理和控制;协同性;管理措施

一、安全生产及文明施工两者存在的关系

首先,文明施工可以说是安全生产的保障,因为在施工的过程中,文明施工不仅反映的是工程施工单位的时代风貌,同时也是安全生产的前提条件,因为只有文明施工的过程中,施工人员的服装整洁,在实施的过程中会很容易发现施工现场是否有外来人员进内,以此降低危险几率,另外,统一着装的同时还需要每个施工人员都需要挂牌上岗,了解人员工作的信息,方面管理人员找人,为安全生产提供了基本的保障;其次,安全生产是文明施工的体现,因为很多施工现场的不文明举动很容易给施工项目带来很大的安全隐患,增大了事故发生的概率,所以只要将施工管理文明化,那么就可以进行安全生产,因此安全生产的结果,就直接能够体现施工单位的文明施工程度,所以说安全生产是文明施工的体现,两者之间的关系密不可分【1】。

二、安全生产与文明施工管理与控制能够协同管理的共同点

将安全生产与文明施工管理和控制进行协同性管理,首先需要确定两者的目标一致,众所周知安全生产的目标就是没有任何的安全事故产生,而文明施工的目标就是建成文明建设地,而文明建设工地和没有安全事故两个目标其实都是构成最终目标和谐建设工地的必要条件,所以两者的目标具有一致性;其次,是确定工作开展时的全员性,安全生产设计的内容包括了施工人员的生命安全、和财产安全等,其中所有施工人员都有可能是安全问题的制造者,在施工的过程中都需要对其进行相关的培训,以发动全员安全监督和保证到工作中来,体现了员工的全员性,同样在文明施工的过程中,也需要施工人员的全体参与、全员监督的情况,所以其共同点就是全员性;然后,是解决问题的相似性,在安全生产和文明施工的过程中,总会发生材料乱放、赤膊施工、不遵守施工规则等问题的出现,但是在进行管理和控制的过程中,方法都是同样的以人为本进行培训、奖惩、整改等一系列的管理措施;另外,还有就是两者管理模式相似、两者存在的矛盾一致、监督管理和控制的内容相似和相互之间具有一定的渗透性,所以针对这些的共同点,提出以下安全生产与文明施工管理与控制进行协同管理的措施【2】。

三、安全生产与文明施工管理与控制能够协同管理的措施

(一)两者实行同一机构进行监督管理和控制

通过上文了解到,安全生产和文明施工两者之间有太多的重叠和相似,在进行管理和控制的时候,可以制定同一套管理和控制制度,统一由安全监察部门进行监督管理,实行两手抓的原则,在抓安全生产的同时也要抓管文明施工,比方说,在制定监督方案方面,需要施工人员每次上岗前都要对施工材料进行检查,但是有的施工人员却在检查的过程中出现疏忽的情况,导致最后施工的过程中,出现施工裂缝、人员伤亡等情况,那么针对检查材料的施工人员予以相应的惩罚,这样一来就会避免两者之间出现脱节,顾这个顾不了那个的情况出现,有利于施工作业的继续实施和开展。

(二)两者通过质量环进行管理和控制

安全生产和文明施工两者的过程,在施工中都具有长期性、复杂性等特点,是一项长期的管理和控制工作,所以在进行管理控制的过程中,可以选在管理学中最常用的质量环管理模型,这种模式的实施顺序是策划、实施、检查、处置四项进行无限的循环,直到施工最终的环节,确保两者没有任何问题即可,但是在这个施工的过程中,施工人员要掌握好循环的方式,是呈现出一种螺旋上升的动态循环方式,通过对施工过程中进行目标的设定,确定实施的过程,根据目标设定的要求,对施工过程和产品进行检测和测量,然后发现其中出现的问题,进行解决,如果有未被解决的问题,再进入下一次的循环中,直到整个施工中存在的安全生产和文明施工问题全部都解决为止,促使安全生产和文明施工的管理和控制能够形成持续上升的双螺旋局面【3】。

(三)创建统一的宣传平台进行管理和控制

文明和安全其实都是一种修养和理念,两者的发展都可以通过增加施工人员素质的平台进行管理和控制,比方说,可以通过视频循环播放进行文明施工和安全生产的宣传,针对一些施工问题、施工现象等进行宣传,使每个施工人员都能够牢记文明施工和安全生产的重要性,或者可以通过定期培训的方式,针对安全生产和文明施工的知识进行培训,从根本上强调两者的重要性,并且在早上施工之前,管理层可以针对两者进行口号提醒,例如“谨记安全施工制度,保障人身安全”或者“文明施工,安全你我他”等类似的口号,就相当于每天都提醒一遍施工工人,提高他们的安全施工意识,对文明施工和安全生产进行大力宣传,营造安全和文明的双重和谐气氛,促使我国施工方面的生产更加的优秀,降低风险发生的概率。

(四)对安全生产和文明施工进行验收管理和控制

安全生产和文明施工的安全教育和素质教育是非常重要的环节,它可以提高施工人员的安全意识,提高安全施工的质量,减少施工事故发生的几率。所以在进行文明施工和安全生产的管理过程中,除了定期进行培训之外,可以设定相关的人员进行最后施工的验收,以及施工过程中存在问题的查验,比方说在施工之前,某一施工人员发现了材料有问题,该施工人员应当及时向上反应,然后管理人员根据施工人员反应的情况进行检查,如果发现施工人员所述属实,并且因为其举动降低了施工事故的发生,那么管理人员应该根据这种情况进行相应的奖励,相应的如果有知情不报的人员,给予相应的惩罚。另外,管理人员在施工的过程中,应该定期的进行相关的检查,将检查的内容进行整理汇报工作,然后根据汇报的内容进行查验,确保无误再继续进行施工,降低施工过程中存在的问题造成的损失。最后,在施工结束之后,管理人员需要对施工的结果进行验收,一旦发现问题,及时的进行补救操作,降低风险的发生概率,提供施工的质量【4】。

结束语:

总而言之,随着我国经济文化迅猛发展,对施工的安全和质量要求也越来越严格,我国为了降低施工风险的发生概率,提出将安全生产和文明施工管理和控制进行协同管理的方法,而文章从两者之间的关系和共同性进行分析,提出实行同一机构进行监督、通过质量环、创建统一的宣传平台以及对安全生产和文明施工进行验收,四个协同管理措施,以期望合理正确的管理方式,可以提高管理效率,降低风险发生的概率,实现和谐施工的社会现象。

参考文献:

[1]高荣贤.市政工程安全生产及文明施工管理与控制的措施[J].企业导报,2011,02:81-82.

[2]肖斯俊.论建筑施工的安全管理[D].华南理工大学,2013.

[3]张庆.建筑施工安全现状分析与对策研究[D].西南交通大学,2013.

[4]刘占国,王德珺,杨全峡.市政工程安全文明施工管理措施与要求[J].价值工程,2015,32:82-84.