信息化背景下的建筑工程管理王桂普

信息化背景下的建筑工程管理王桂普

王桂普

天津市建工工程总承包有限公司天津300384

摘要：建筑行业为我国居民创造了舒适的生活环境，同时它也是我国重要的经济产业支柱。建筑行业最重要的环节就是施工阶段，施工过程运用的技术方法、管理模式影响着施工的效率和建筑的质量，最终影响了建筑企业的发展。在施工过程中，运用信息化技术进行管理，能够提高对材料、设备以及人力资源的利用率，同时降低管理成本，具有极高的经济效益。

关键词：信息化背景；建筑工程管理；措施

引言

随着互联网+时代的发展，人类已经进入一个全新的信息时代，信息技术已经开始渗透到各行各业。建筑行业顺其时代的发展的，为全面提升工作效率和工作质量，建筑工程管理进一步优化，为适应市场做出更大的努力。文章将分析建筑工程管理信息化发展现状，并就其中存在的问题提出相关的建议。

1企业工程项目管理信息化的重要意义

在建筑企业的工程项目管理中涉及到很多的内容，所以具有很强的综合性与复杂性，这些内容也管理到工程建设的很多项目，从而会产生很多的信息与资源，所以需要通过信息化的管理，使用计算机技术可以方便快捷的讲这些信息、资料进行有效的收集与整理，然后将这些数据进行分析、研究，整理成有序的数据信息，为施工的过程提供重要的信息与参考，并保证所用数据的真实、可靠。同时保证不同施工项目之间的相互连接，实现资源的共享。管理者通过这些数据信息及时的观察工程的所有动向，对建筑工程来说具有重要的作业。另外，管理信息化有助于对施工中的风险进行预测，并根据风险的情况制定相应的规避措施，从而降低风险发生的保障建筑企业的经济效益不受侵害。

2信息化技术在建筑工程管理中的应用现状

首先，对于发达国家来说，其信息化技术发展程度较高，且在建筑工程管理中的应用也比较成熟。而在我国，虽然信息化技术也逐渐得到了重视，其应用方式、方法也得到了更深入的研究，但是信息化技术在建筑工程管理中的优势仍没有完全发挥出来。其次，我国对于信息化技术应用软件的研究仍然停留在建筑工程前期阶段中，对于人力、物力、财力等资源的优化配置应用不够完善，且这方面的应用软件也比较少。另外，软件研发者对于建筑工程管理的了解不够深入，其管理软件不够实用，无法真正提高建筑工程管理的水平，促进建筑行业的长久发展。再者，大多数建筑工程管理人员仍无法真正认识到信息化技术的作用，普遍认为在管理中只要实现了信息交流就实现了信息化管理。而信息计划在造价控制、进度控制等方面的作用无法得以充分发挥。而且一部分建筑工程管理人员还会认为信息化管理会增加企业成本，不利于建筑企业获得更高的经济效益。最后，建筑工程的信息化人才缺乏。众所周知，建筑工程基层施工人员多来自于社会底层，缺乏足够的信息化知识。而大部分管理层人员虽然具备专业的建筑工程管理经验和知识，但是缺乏专业的信息化知识，无法充分发挥信息化技术的优势。从目前建筑行业发展来看，信息化技术人才的缺乏也是行业发展中比较突出的一个问题。

3信息化背景下的建筑工程管理措施

3.1提高对信息化的认识

随着我国信息化技术的发展，建筑行业也逐渐认识到了信息技术的重要作用，但相对于其他行业来说，建筑行业的信息化管理理念、管理模式仍相对落后，导致了对信息管理的投入不足、对管理人员的培训不到位等问题，使得建筑行业的信息化管理水平较低。因此，建筑行业要进一步提高对信息化管理的认识，增强管理人员的信息化意识。要加强宣传力度，向他们介绍信息化管理的优势，帮助他们掌握基本的信息技术，为信息化发展奠定一定的基础。

3.2优化人员培训体系

建筑企业的管理核心是人员，只有人员的工作意识和工作能力得到提升，才能提高效率和工作质量，从而提高建筑的经济效益，并为企业创造良好的形象。因此，要优化人员培训体系，一方面对工作人员的意识进行培训，提升其信息管理意识，提高其工作责任心；另一方面要加强其信息素养的培训，使其具备深入运用信息化技术进行管理的能力。要注意，培训工作不可流于表面，要细化到实际工作中的细枝末节，规避员工的抵触情绪；还要将培训融入到工作中，对管理人员在信息化管理中的问题进行有针对的处理。

3.3遵循建筑行业特征，构建标准的信息化管理系统

建筑工程行业由于行业的特殊性，管理工作复杂和量大包括管理模式、管理组织编制、管理职责的划分、管理制度等，具体到建筑设计、合同签订、工程管理、材料管理、财务管理和过程核算等领域。建筑行业应结合建筑的特殊性，构建标准的信息化管理系统平台，将建筑工程项目的各部门各环节有机的串联起来，完善工程信息的收集、处理和共享标准化，建设具有行业特色的信息化管理文化。同时，施工企业管理者还应以清晰的改革管理思路认清行业任务的核心发展目标，既不能过分依赖传统机械式管理方式，开展滞后性管理，忽视信息化建设的优势，同时也不能完全抛弃密集型生产企业、工业式施工的传统文化管理思想，而应从适度强化做起，促进循序渐进的信息化建设与传统人性化管理的充分融合。

3.4加大信息化技术的应用研发

我国在信息化技术的应用水平方面与发达国家仍然存在一定的差距。为此，我国政府应当从长远角度出发，站在国家角度加大对建筑工程管理信息化的关注，并对一些建筑工程管理信息化水平较低的地区进行重点扶持，如加强技术人员培训、推广管理经验等等，从而促进我国建筑工程管理信息化水平的整体进步。另外，有关部门还应当与一些大型建筑企业进行强强联合，加大建筑工程信息管理软件的研究，尽快地开发出更加先进、实用的建筑工程管理关键，拉近与发达国家距离，并促进我国建筑行业的长久发展。

结束语

综上所述，信息化技术在建筑工程管理方面的应用意义非常大。这不仅能够使我国建筑行业走上新台阶，更能促进我国建筑行业的长久发展。虽然我国建筑行业的信息化技术应用仍存在一些问题。但是随着我国信息技术的发展和建筑行业的发展，相信信息化技术在我国建筑工程管理中的应用会越来越成熟。

参考文献

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[2]刘铸.浅谈信息化在房建施工管理过程中的应用[J].低碳世界，2017(10):154－155.