建筑工程土建造价管理问题及对策分析葛倩

建筑工程土建造价管理问题及对策分析葛倩

葛倩

滨海置地有限公司天津300450

摘要：充足的资金是建筑工程顺利开展的保障，但是在实际上，随着高层建筑、超高层建筑数量的增多，建筑工程造价管理的难度逐渐增大，这就要求相关人员能够进一步认识到目前建筑工程造价管理的现状，并寻找改进措施。根据相关学者的研究经验可知，在工程造价管理过程中存在和诸多的风险因素，所以在造价管理中，必须要重视对其中风险移速的控制，这样才能为进一步提高工作质量奠定基础。

关键词：建筑工程；土建造价；管理措施

1导言

在整体建筑企业的发展过程中，针对造价过程进行合理的管控是提高企业整体经济效益的关键手段。土建的造价过程中不仅决定着整个工程项目的成本支出，也是提升土建施工整体质量的重要保障。我们要依据企业的实际状况进行合理的造价管理措施，完善造价管理体系，才能够保证土建工程的施工与管理顺利的进行。

2现阶段我国土建工程造价管理中存在的问题

虽然项目管理中的成本环节已被企业重视，但仍存在一系列问题。这些问题在成本管理中严重制约了土木工程的整体管理，工程在管理中遇到了许多困难，严重影响了土木工程单位的市场竞争力。

2.1缺乏完善的管理体系

现阶段发我国企业没有一个完整的土建造价管理体系，极大影响了土建造价管理的健康发展。完善的土建管理体系可以保障土建造价管理更加全面和高效，实际工作中造价管理工程师通常被安排到个别的管理工作中，没有遵循管理的原则和方法，导致土建造价管理出现无序的局面，现在多数企业无法落实有效的管理体系，在价格把控中存在管理缺失，未形成系统的概念，各部门沟通不畅，造价管理效果不明显，工作效率无法提升，资源与时间的浪费较大。由于缺乏完善的管理体系，工程造价管理在设计、施工以及竣工阶段没有形成完备的体系，导致建筑工程造价管理管理责任缺失，工程造价的管理职能和控制职能在建筑工程管理中无法显现。

2.2相关法律法规不健全

现阶段我国的工程造价管理方面的法律法规较少，无法满足实际工作中土建工程造价管理的需要，现有的建筑工程的法律主要集中在建筑法、合同法等涉及工程招投标和承包转包方面的内容，在工程造价管理方面的法规不健全。没有充足的法律法规作监督和保障，在建筑工程土建造价管理的过程中出现工程造价问题后通常难以应用相应的法律法规进行处理，同时缺乏相关法律法规的监督，工程造价工程师难以按照法规开展工作，不利于企业在工程造价管理中有效开展工作。工程造价管理工作需要多个部门协同进行，没有有效的法律法规作保障，各部门间存在职责缺失，衔接不到位，出现问题难以划分责任，企业出现土建工程造价管理混乱的局面。现有的工程造价管理方面的法律法规不足以支撑现有工程造价管理工作，存在一定的滞后性，难以满足高速发展的市场经济，覆盖面较小，执行力度有待加强，由于监管力度的不够给一些不法分子留有了可乘之机。

2.3管理人员的素质不强

工程造价有利于建筑工程合理进行资源配置，有助于项目在计划的范围内实施，作为建筑工程的工程造价管理人员在工程造价管理中处于核心地位，在我国的工程造价管理人员中存在着素质不强，部分工程造价工程师专业技能不足，自身素质不高，导致与建筑工程发展的不协调。建筑工程土建造价管理需要专业性的造价工程师，满足土建造价管理的各个方面。土建工程造价涉及的知识面范围广，专业性强，一般的工程造价工程师无法胜任工程造价工作。例如：工程经济问题，投资预控能力，施工技术应用等，这些能力造价工程师通常难以全面掌握，造成管理和控制工程造价出现问题，影响了项目的整体效益。部分土建造价工程师自身道德行为存在缺失，在建筑工程中受到金钱利益的诱惑，丧失道德底线，违背做人准则，收受他人好处，给项目带来较大的问题。

3建筑工程造价管理的优化路径分析

3.1优化建筑工程造价管理体系

在工程造价管理中，为了确保能够有效激发相关人员的工作积极性，在工作中就应落实激励与约束措施，在项目法人负责项目从项目决策到最后移交的全部过程进行造价管理控制。此阶段，为了保证工作质量，就应可以利用激励与约束手段进行控制，例如在移交后项目法人超出了建设管理合同中所规定的总价后，其中的风险应该由项目法人来承担；而对于造价控制良好的项目，项目法人可以获得一定的激励等。通过这种措施，能够对项目法人的行为进行约束，提高造价管理质量。同时，完善建设建设监理体制也是优化建筑工程造价管理体系的有效方法。这就要求相关人员能够在工程项目的全生命周期中引入监理模式，确保监理人员能够对整个工程项目开展进行监督。从质量管理的角度来看，在建筑工程全生命周期引入监理人员是一种事前控制方法，不仅能控制工程造价，也方便监理人员掌握更详细的工程项目资料，这对于工程项目的开展具有重要意义。所以在建筑工程造价管理中，应该强调监理人员的介入。

3.2建筑工程设计阶段的造价管理

在工程项目阶段，必须要完善招投标工作，落实严格的设计招标机制，通过招标机制来增加设计人员的风险意识，促使设计人员能够提高工程项目经济核算量的水平。同时，出于对全生命周期质量管理的考虑，为了能够实现限额设计的目的，在招投标中更应该考虑其他因素，除了要保证建筑物设计新奇、合理外，还应该从设计组织方案、造价管理等多个维度进行约束，达到质量管理的目的。为了提高设计阶段的造价管理水平，就应该对工程项目设计过程等进行约束，相关人员需要重点观察多方面内容。

3.3施工阶段的造价管理

在工程项目施工过程中，必要严格控制工程量，确保工程量能够满足施工进度计划的要求。在整个工程施工阶段，必须要充分发挥业主等人员的作用，利用工程量与支付的经济手段，全面控制工程项目施工中的投资情况，确保工程中的每一个分项工程都需要在经过实际测量之后才能进行确认。变更部分的施工项目更是施工阶段造价管理的重点，必须保证实际测量结果与设计图纸的要求相一致；避免工程量增加或者减少。针对土方施工内容也需要进行造价管理，包括土方施工中的开挖体积、深度、地下水、排水措施等，这些内容都应该详细的列入表格，避免遗漏，这些将会成为造价管理的重点内容。承包商所完成的工程接受业主方的检验，在检验结果显示合格之后，业主方签发质量合格证书，质量合格证书是计量工程的基础，只有在确认施工合格后才能予以计量。

3.4实现工程造价的信息化管理

在信息技术快速发展的大背景下，信息化已经成为工程造价管理的重要组成部分，有助于进一步完善工程造价管理流程，具有深远影响。因此为了能够提高造价管理水平，相关人员就应该将信息化管理手段来优化造价管理过程。相关单位在建筑工程造价管理过程中，能够依靠该系统完成有关造价管理的全部操作，包括工程量计算、施工原材料使用管理、工程信息查询等。所以造价管理单位应该树立信息化的工作意识，根据造价管理系统的特征来优化管理技巧，最终为提高造价管理质量奠定基础。

4结束语

总之，建筑工程的造价控制和施工作业之间存在着亲近的联络，工程造价管理和控制方面存在着许多的问题，所以需求进一步完善修建施工单位的法律体系以及法律制度，树立相关的监督机制，逐步对造价办理机制进行完善，然后标准土木建筑工程的相关行为。这样一来不光能够使土木建筑的环境愈加公平化，还能够构成一个健康有序的市场机制。综上所述，在保证建筑工程的造价进行合理的管理情况下，逐步提高出资单位的实践效益。

参考文献

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[2]国帅.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].江西建材，2016（04）：254~255.

[3]周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑，2016（08）：151+173.