加强建筑工程材料质量监督的思考吴强

加强建筑工程材料质量监督的思考吴强

吴强

身份证号码：35052119910303XXXX广东河源517000

摘要：建筑材料是建筑工程的物质基础，其质量好坏直接影响建筑工程的质量。近年来，常常有建筑工程发生安全事故，究其原因，大多是建筑材料的质量问题。因此，必须对建筑材料质量进行严格检测和把控，只有保障了建筑材料的质量关，才能给建筑工程质量提供保证，进而促进建筑行业的发展。

关键词：建筑工程；材料；质量监督；思考

1建筑工程材料管理的意义

工程材料是建筑工程的主要生产要素。建筑工程材料管理是指在生产总过程中按照实施计划供应、保管和合理使用各类工程材料。对建筑工程材料进行合理的管理可以最大限度地节约材料，有效地控制材料价格，降低工程总成本。同时，建筑工程材料的管理水平将会直接影响整个建筑工程的质量等级、外部造型和使用功能等，从而决定着建筑企业的经济效益。因此，建筑工程材料管理对建筑工程的实施意义重大，建筑企业必须重视并加强对建筑材料的管理，确保工程质量和企业的整体经济效益得到提升。

2建筑材料管理存在的问题

2.1材料采购缺乏系统性，秩序混乱

在建筑工程材料管理中，材料采购缺乏系统性，不能够有序进行，从而对工作效率造成了一定程度的影响。在建筑材料管理中，造成材料采购缺乏系统性的主要原因是因为采购人员在专业知识方面相对缺乏，对建筑材料的质量和价格不了解，从而使得建筑材料采购混乱。另外在进行建筑材料管理上，没有对建筑材料进行合理的分类，从而导致不能进行大规模的采购，加大了材料采购成本。

2.2材料管理模式严重滞后，不能适应现代建筑企业发展需求

在建筑工程材料管理中，材料管理模式比较落后，不能适应现代建筑企业的发展需求。在材料管理模式上，大部分采用的人工管理模式，导致工作效率低。另外在建筑材料管理中，由于存在各种问题，从而导致库存材料存在挤压和缺少的情况，导致不能很好地适应现代建筑企业的发展需求[2]。

2.3建筑工程材料管理人员素质低

在建筑工程材料管理中，材料管理人员素质偏低。建筑工程材料管理人员素质高低对于材料管理水平有直接影响。现阶段，建筑工程材料管理工作队伍素质整体偏低，经过高等教育人员比较少。另外在建筑工程材料管理中，一些施工企业会聘用缺乏专业素养的临时员工来进行材料管理，从而对建筑工程材料管理工作造成一定的影响。

3建筑材料分类管理的基本方法

3.1制定和测算定额，指标性限额管理。在施工过程中，要认真贯彻执行各种材料消耗的定额管理，首先，消耗定额的制定应具备客观、公正的态度，要有科学的依据，不得胡编乱造。其次，消耗定额的制定应具有严肃性、权威性，要组织具有丰富实践经验的专业技术人员进行认真分析、仔细测算，不得以个别人的意图或暗示作为技术依据。再次，消耗定额的制定应建立在正常的施工条件下，应符合先进合理的科学水平。最后，消耗定额的制定应具有通用性，应遵循普遍经验适应于个案的原则，不得从个案、特例推向工程的全面。定额制定以后，则应保持相对稳定，不宜随意更改。

3.2按照经济权重的大小，分类进行管理。将建筑材料划分为A、B、C三类，分品种重点管理A，分类别一般控制B，按总额灵活掌握。按照建筑材料的经济权重的大小进行重点、一般和灵活的管理方式，即能达到重点控制、总体把握的目的；又能使建筑材料采购工作，抓大放小，管理灵活。A类材料：金额较大，但品种数量较少，如电梯、水泵，品种数量不多，单位价值却相当大，对建筑成本有一定的影响。B类材料：单价一般，品种数量相对较大，如钢筋、水泥，单位价值虽小，但品种数量比较多，总体数额极大，对建筑成本起着决定性的影响。C类材料：品种繁多，用量较少且单位价值很小，如铁钉、木屑等，品种非常零乱，所占金额较小，对建筑工程的造价不能构成明显的影响。因此，A类材料由于单体价值较大，而品种数量较少，较易控制；B类材料金额相对较小，品种数量很多，其总价值很高，应重点管理；C类材料品种数量繁多，但金额却很小，用量很少，对此只要把握一个总金额也就达到目的。

4建筑工程材料质量监督措施

4.1建筑工程材料进场质量监督

在建筑工程的准备阶段，应制定工程相应的材料计划。该计划的制定应结合工程设计的资料、签署的合同文件以及施工组织计划，同时还要在满足建筑工程材料质量要求的前提下，尽量降低成本。材料计划中要标明对各种工程材料的要求，如果材料是由承办单位供应，必须经过业主和监理审批，审批通过后才可以选择使用。建筑工程材料进入施工现场前，确保进场材料具有产品合格证或者质量报告单等相关证明资料，同时自身也要对材料进行试验检测，进而保障材料的进场质量。材料在进入施工现场时，相关工作人员应将材料与材料计划进行对比，检查是否符合材料计划要求，如有错误采购或者漏项，应及时更换材料，或者经单位批准制定新的材料计划。

4.2建筑工程材料运输加工以及贮存管理

为了避免材料在运输过程中出现损伤，应对其采取相应的保护措施，待材料进入施工现场后，相关人员要对材料进行质量检查。材料进入施工现场后，在贮存时应根据不同材料的性能以及影响因素，选择恰当的保存方式。另外，要增设专门的材料保管员，对不同的厂家、型号的材料进行分类、堆放、保存，避免使用时造成材料的混淆。

4.3监理单位对材料质量的监管

在建筑工程施工的过程中，监理单位应及时审核上交的材料计划内容，其中包括：审查材料生产厂家的资质、检查进场材料的合格证、检查进场材料的规格、型号、数量，确保进场的建筑工程材料与材料计划相符。另外，在施工过程中，监理人员应加强材料的取样、检测工作，并做好相应的记录。若材料检测结果达到规范要求，应继续投入使用：如果不满足使用要求，应将这部分材料及时地从施工现场清除。

4.4建筑工程材料质量评价管理

就建筑工程材料的质量标准而言，其一般是以设计材料、合同文件上的要求为标准，如果资料上没有特殊要求，应以国家规范要求为标准。在整个建筑项目的建设过程中，要严格按照质量标准执行，同时还要加强材料的质量评价管理。在评价材料等级时，要按照相应的材料等级标准进行评价，符合该等级质量标准的就将其评价为该等级合格，如果不符合该等级标准要求的，应按照下一等级进行评价，同时在使用该材料时需要降等级。要想完成材料质量的评价，需要施工单位和材料供应商的自检，同时也需要业主与监理单位的监督。此外，一定要保障质量评价的标准化，才能保障建筑材料的质量，进而保障建筑工程的质量。

5结束语

总之，在我国建筑行业当中，只有加强对建筑工程材料管理，建立健全的管理体系，强化工作人员的责任与态度，在实际当中对建筑工程材料进行更加有效的管理。对其中出现的问题也要积极地加以解决，这样才能从根本上提高建筑工程材料的管理质量，从而提高建筑工程的整体质量，对建筑企业的发展带来更好的帮助，同时也为我国的经济发展带来一定的提升。

参考文献：

[1]宋家宇.建设工程质量监督与建筑材料管理[J].黑龙江科技信息，2016（31）：266.

[2]祁广洲.加强建筑工程材料质量监督的思考[J].河北企业，2016（04）：16-17.

[3]袁野.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].门窗，2014（08）：313.

[4]刘博.浅议建筑工程材料质量的检测与控制措施[J].门窗，2012（10）：136-137.