建筑工程管理中如何应用信息技术

建筑工程管理中如何应用信息技术

陆建明

佛山市南海圣雅轩装饰工程有限公司广东南海528200

摘要：随着我国信息技术的日趋完善，在很多领域中都得到了广泛应用。对于建筑工程管理行业来说，信息技术可以有效提升建筑工程的管理水平，确保建筑工程的施工质量，提高建筑物的安全性和稳定性。本文阐述了信息技术在建筑工程管理中的作用及应用现状，就如何更好的发挥其功效进行了探索研究。

关键字：建筑；工程；管理；应用；信息技术

近些年来，信息技术给人们生产、生活的方方面面都带来了极大的便捷，已经成为一种新型的生产方式与生活方式。将信息技术应用于建筑工程管理当中，可以使施工流程变得更加顺畅，管理结构变得更加完善。因此，有必要针对信息技术在建筑工程领域的应用进行相关研究，使我国建筑行业的管理水平得到快速提升。

1.信息技术在建筑工程管理中的作用

1.1搭建信息平台

建筑企业具有劳动密集、项目分散、人员流动性大等特点，尤其是近些年来，工程项目数量急剧攀升，建筑规模越来越大，如果继续使用传统的信息交流手段，就会导致信息交流不顺畅，在很大程度上阻碍了建筑企业的快速发展。通过新型的信息技术，可以打破时间、空间以及地域限制，为建设单位、设计单位、监理单位、施工单位搭建起一个沟通交流的平台，加快信息传递的速度，确保各参建方能够及时、准确的了解工程进展情况，及时发现施工中的问题，以便于快速解决问题，从而提高工作效率，为建设优质工程提供技术保障。

1.2提高施工效率

随着社会经济快节奏的发展，建筑施工的规模越来越大，建筑结构越来越复杂，对工期的要求却越来越快，导致工程管理人员面临着巨大的压力。通过信息技术的应用，可最大限度的提升信息传递的速度，使工程效率提到有效提高。例如工程管理自动化、施工设备智能化、办公软件自动化等等，都让管理人员的工作效率得到了大幅提升，使资源得到及时合理的配置；通过各种进度排期软件，可以使项目管理人员及时调整施工计划，以满足工程进度的需要。

1.3利于信息积累

建筑工程的施工周期长，环节多，技术复杂。在建设的过程中，会产生大量的信息有待工作人员对其进行收集、整理与存储。一旦处理不当，极有可能造成信息的遗失，给后续工作带来麻烦。通过信息技术对信息进行集中管理更安全、更高效、更可靠，给信息查阅及共享提供了极大的便捷，使信息资料更加充分的利用，确保施工过程在科学化、系统化、规范化的状态下进行，为工程的顺利推进提供基础保障。

1.4节约管理成本

在工程项目成本管理中应用信息技术，可将相关数据录入到软件当中，进行统计计算，有效保证了数据的准确性、及时性与完整性。使成本管理工作更加得心应手，一目了然，从而使整个项目的建设成本进行有效控制。

2.信息技术在建筑工程管理中的应用现状

2.1信息技术普及率低

很多建筑企业的领导对信息技术的重要作用缺乏认识，认为使用计算机或网络就等同于信息化管理，而不是运用信息技术进行施工流程、质量安全、实时监控、资源调配、成本控制等方面的管理；导致信息技术在建筑工程管理中的使用率不高。具体表现在以下三个方面：第一，信息技术应用于建筑工程时，多以单机操作为主，并没有实现网络传输与自动化管理，在信息共享方面具有很强的局限性；第二，信息技术在建筑领域内的应用范围较小，在材料采购，项目管理，信息交换，信息发布等环节没有得到普及应用；第三，在施工管理的过程当中，很多工作仍然凭借管理人员的个人经验来完成，管理方式较为粗放、单一，未能体现出信息技术所带来的便利。

2.2软件开发水平有限

目前，很多信息化管理软件的开发力度不足，导致可操作性较差，无法满足工程管理工作的实际需求，无法发挥出信息化管理的强大作用；另外，还有一些管理人员对信息技术的掌握程度不够，缺少专业知识及应用经验，限制了信息技术作用的有效发挥。

2.3专业人才相对匮乏

建筑工程由于受到施工周期长以及季节性因素的限制，使得相关工作连续性不强，导致工程管理人员的具有较大的流动性，建筑企业要想培养出一支技术水平过硬，专业素质较高的工程管理人员队伍，具有很大的难度，形成后备力量不足的被动局面。

3.关于提高建筑工程中信息技术应用水平的几点建议

3.1加大信息化软件开发力度

在建筑施工中，涉及到工程进度、成本预算、质量监管、施工安全、人员管理、物资设备、分包管理、设计变更等诸多管理事项，这些内容都可以通过信息技术加以管理。因此，建筑工程信息化管理软件在开发的过程中，必须充分结合建筑施工的全过程进行合理规划，在设置数据应用功能时，突破仅限单个部门应用的局限，建立起各业务模块的联合监控体系，协调好项目部与其它部门之间的工作关系，形成一个全过程、全方位的的管理链条。

3.2强调多方参与

对于建筑行业来说，信息交流不仅仅是双向的，更多的是多向的，综合的。因此，实施信息化管理的过程中要强调全员参与，注重信息传递的顺畅性与及时性，确保各参建方随时了解工程进展情况，有问题及时发现，尽快处理，避免因为信息延误，给工程建设带来不良影响。

3.3提升工程管理人员技术水平

要想让信息技术的作用得到充分发挥，首先应加强建筑企业领导对于信息化管理的重视，取得他们的配合与支持，形成自上而下、由内而外的规范化管理团队，为信息化管理奠定坚实的基础。在日常工作中，企业要注重对工程管理人员开展技术培训，通过培训班、网上培训、实地考察、绩效考核等形式，提升工程管理团队的专业水平；与此同时，将先进的管理理念、工作方法、技术要点传授给他们，确保相关从业人员较高的职业素养。

4.信息技术在建筑工程管理中的发展前景

信息技术在建筑领域中的应用，是建筑行业发展的必然需求，是企业对应市场竞争的必备能力，更是推动企业实现良好发展的重要保障。在建筑行业的未来发展中，仍需对项目管理系统、专业软件以及办公自动化软件等信息工具进行持续的研究与开发，建立起全过程、全方位、全自动的建筑工程管理模式；除此之外，政府部门也要给予相应的支持，出台相关激励政策，最大限度的激发建筑企业推行信息化管理的积极性与主动性，例如政府进行企业资质审批或重大工程招标时，可以对企业的信息化管理水平提出明确要求，并以此做为参考指标。相信在建筑企业和政府的共同努力下，建筑行业中的信息化技术一定会实践飞速的发展。

结束语：

我国的建筑行业具有施工环境复杂、施工周期长、施工环节多、项目网点分散、人员流动性大等一系列行业特性，其中的建筑工程管理可以说是一项庞大的系统性的工程。信息技术的推广应用，给这项工作带来了极大的便捷，打破了时间、空间、地域上的诸多界线，使信息的传递效率得到了大幅提升。因此，在建筑行业未来的发展历程中，要对信息技术进行持之以恒的研究与开发，不断完善其功能体系建设，使信息技术在建筑工程管理中发挥出更大的作用，推动建筑行业实现健康、平稳的发展。

参考文献：

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